Herleitung alternativer Leistungskennzahlen

Sondereinflüsse

Die folgende Tabelle zeigt die Herleitung des EBITDA AL, des EBIT und des Konzernüberschusses/(-fehlbetrags) auf die um Sondereinflüsse bereinigten Werte. Die Herleitungsrechnungen sind sowohl für die Berichtsperiode als auch für die Vergleichsperiode und das Gesamtjahr 2018 dargestellt:

in Mio. €

 

 

 

 

 

 

 

EBITDA AL
Q1 2019

EBIT
Q1 2019

EBITDA AL
Q1 2018

EBIT
Q1 2018

EBITDA AL
Gesamtjahr 2018

EBIT
Gesamtjahr 2018

EBITDA AL/EBIT

5.500

2.258

5.206

2.171

21.577

8.001

DEUTSCHLAND

(168)

(168)

(167)

(167)

(598)

(598)

Personalrestrukturierung

(163)

(163)

(160)

(160)

(565)

(565)

Sachbezogene Restrukturierungen

(5)

(5)

(6)

(6)

(46)

(46)

Ergebniseffekte aus Dekonsolidierungen, Ver- und Zukäufen

0

0

0

0

0

0

Wertminderungen

0

0

0

0

0

0

Sonstiges

0

0

(1)

(1)

13

13

USA

(99)

(99)

28

28

(160)

(160)

Personalrestrukturierung

(2)

(2)

(2)

(2)

(15)

(15)

Sachbezogene Restrukturierungen

0

0

0

0

0

0

Ergebniseffekte aus Dekonsolidierungen, Ver- und Zukäufen

(97)

(97)

30

30

(145)

(145)

Wertminderungen

0

0

0

0

0

0

Sonstiges

0

0

0

0

0

0

EUROPA

(24)

(24)

(7)

(7)

(122)

(797)

Personalrestrukturierung

(16)

(16)

(5)

(5)

(90)

(90)

Sachbezogene Restrukturierungen

0

0

0

0

0

0

Ergebniseffekte aus Dekonsolidierungen, Ver- und Zukäufen

(6)

(6)

0

0

(14)

(14)

Wertminderungen

0

0

0

0

0

(674)

Sonstiges

(2)

(2)

(1)

(1)

(19)

(19)

SYSTEMGESCHÄFT

(46)

(46)

(38)

(38)

(266)

(322)

Personalrestrukturierung

(34)

(34)

(24)

(24)

(194)

(194)

Sachbezogene Restrukturierungen

(1)

(1)

0

0

(4)

(4)

Ergebniseffekte aus Dekonsolidierungen, Ver- und Zukäufen

0

0

0

0

0

0

Wertminderungen

0

0

0

0

0

(56)

Sonstiges

(11)

(11)

(14)

(14)

(68)

(68)

GROUP DEVELOPMENT

(6)

(6)

(5)

(5)

(27)

(27)

Personalrestrukturierung

(3)

(3)

(2)

(2)

(6)

(6)

Sachbezogene Restrukturierungen

0

0

0

0

0

0

Ergebniseffekte aus Dekonsolidierungen, Ver- und Zukäufen

(3)

(3)

(3)

(3)

(21)

(21)

Wertminderungen

0

0

0

0

0

0

Sonstiges

0

0

(1)

(1)

(1)

(1)

GROUP HEADQUARTERS & GROUP SERVICES

(97)

(97)

(92)

(92)

(322)

(322)

Personalrestrukturierung

(72)

(72)

(76)

(76)

(288)

(288)

Sachbezogene Restrukturierungen

(13)

(13)

(15)

(15)

(59)

(59)

Ergebniseffekte aus Dekonsolidierungen, Ver- und Zukäufen

(5)

(5)

0

0

(44)

(44)

Wertminderungen

0

0

0

0

0

0

Sonstiges

(7)

(7)

(1)

(1)

69

69

KONZERN

(440)

(440)

(281)

(281)

(1.497)

(2.204)

Personalrestrukturierung

(290)

(290)

(270)

(270)

(1.159)

(1.159)

Sachbezogene Restrukturierungen

(19)

(19)

(21)

(21)

(109)

(109)

Ergebniseffekte aus Dekonsolidierungen, Ver- und Zukäufen

(111)

(111)

28

28

(223)

(223)

Wertminderungen

0

0

0

0

0

(707)

Sonstiges

(20)

(20)

(17)

(17)

(6)

(6)

EBITDA AL/EBIT (BEREINIGT UM SONDEREINFLÜSSE)

5.940

2.698

5.487

2.452

23.074

10.204

Finanzergebnis (bereinigt um Sondereinflüsse)

 

(406)

 

(413)

 

(2.091)

ERGEBNIS VOR ERTRAGSTEUERN (BEREINIGT UM SONDEREINFLÜSSE)

 

2.292

 

2.038

 

8.114

Ertragsteuern (bereinigt um Sondereinflüsse)

 

(649)

 

(584)

 

(2.225)

ÜBERSCHUSS/(FEHLBETRAG) (BEREINIGT UM SONDEREINFLÜSSE)

 

1.643

 

1.455

 

5.889

ZURECHNUNG DES ÜBERSCHUSSES/(FEHLBETRAGS) (BEREINIGT UM SONDEREINFLÜSSE) AN DIE

 

 

 

 

 

 

Eigentümer des Mutterunternehmens (Konzernüberschuss/(-fehlbetrag)) (bereinigt um Sondereinflüsse)

 

1.183

 

1.190

 

4.545

Anteile anderer Gesellschafter (bereinigt um Sondereinflüsse)

 

460

 

265

 

1.344

Brutto- und Netto-Finanzverbindlichkeiten

Nach Auffassung der Deutschen Telekom stellen die Netto-Finanzverbindlichkeiten eine wichtige Kennzahl für Investoren, Analysten und Rating-Agenturen dar.

in Mio. €

 

 

 

 

 

 

31.03.2019

31.12.2018

Veränderung

Veränderung in %

31.03.2018

a

Die finanziellen Verbindlichkeiten enthalten zum 31. Dezember 2018 letztmalig Verbindlichkeiten aus Finanzierungs-Leasing-Verhältnissen gemäß IAS 17 (2,5 Mrd. €).

Seit dem 1. Januar 2019 kommt der neue Rechnungslegungsstandard IFRS 16 „Leases“ zur Anwendung. Die Vorjahreswerte wurden nicht angepasst. Für nähere Informationen verweisen wir auf den Abschnitt „Rechnungslegung“ im Konzern-Zwischenabschluss.

Finanzielle Verbindlichkeiten (kurzfristig)a

14.958

10.527

n.a.

n.a.

8.905

Finanzielle Verbindlichkeiten (langfristig)a

50.988

51.748

n.a.

n.a.

48.799

Leasing-Verbindlichkeiten

18.728

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

FINANZIELLE VERBINDLICHKEITEN

84.675

62.275

n.a.

n.a.

57.704

Zinsabgrenzungen

(670)

(719)

49

6,8

(574)

Sonstige

(4.086)

(928)

(3.158)

n.a.

(793)

BRUTTO-FINANZVERBINDLICHKEITEN

79.919

60.628

n.a.

n.a.

56.337

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

6.144

3.679

2.465

67,0

3.618

Derivative finanzielle Vermögenswerte

1.459

870

589

67,7

1.271

Andere finanzielle Vermögenswerte

440

654

(214)

(32,7)

993

NETTO-FINANZVERBINDLICHKEITEN

71.876

55.425

n.a.

n.a.

50.455