Herleitung alternativer Leistungskennzahlen

Sondereinflüsse

Die folgende Tabelle zeigt die Herleitung des EBITDA AL, des EBIT und des Konzernüberschusses/(-fehlbetrags) auf die um Sondereinflüsse bereinigten Werte. Die Herleitungsrechnungen sind sowohl für die Berichtsperiode als auch für die Vergleichsperiode und das Gesamtjahr 2018 dargestellt:

in Mio. €

 

 

 

 

 

 

 

EBITDA AL
H1 2019

EBIT
H1 2019

EBITDA AL
H1 2018

EBIT
H1 2018

EBITDA AL
Gesamtjahr 2018

EBIT
Gesamtjahr 2018

EBITDA AL/EBIT

11.221

4.608

10.701

4.523

21.577

8.001

DEUTSCHLAND

(293)

(293)

(352)

(352)

(598)

(598)

Personalrestrukturierung

(284)

(284)

(340)

(340)

(565)

(565)

Sachbezogene Restrukturierungen

(18)

(18)

(14)

(14)

(46)

(46)

Ergebniseffekte aus Dekonsolidierungen, Ver- und Zukäufen

0

0

0

0

0

0

Wertminderungen

0

0

0

0

0

0

Sonstiges

9

9

2

2

13

13

USA

(299)

(299)

(4)

(4)

(160)

(160)

Personalrestrukturierung

(4)

(4)

(4)

(4)

(15)

(15)

Sachbezogene Restrukturierungen

0

0

0

0

0

0

Ergebniseffekte aus Dekonsolidierungen, Ver- und Zukäufen

(295)

(295)

1

1

(145)

(145)

Wertminderungen

0

0

0

0

0

0

Sonstiges

0

0

0

0

0

0

EUROPA

(86)

(86)

(52)

(52)

(122)

(797)

Personalrestrukturierung

(79)

(79)

(48)

(48)

(90)

(90)

Sachbezogene Restrukturierungen

0

0

0

0

0

0

Ergebniseffekte aus Dekonsolidierungen, Ver- und Zukäufen

(5)

(5)

(1)

(1)

(14)

(14)

Wertminderungen

0

0

0

0

0

(674)

Sonstiges

(2)

(2)

(3)

(3)

(19)

(19)

SYSTEMGESCHÄFT

(176)

(203)

(89)

(89)

(266)

(322)

Personalrestrukturierung

(74)

(74)

(52)

(52)

(194)

(194)

Sachbezogene Restrukturierungen

(3)

(3)

(1)

(1)

(4)

(4)

Ergebniseffekte aus Dekonsolidierungen, Ver- und Zukäufen

0

0

0

0

0

0

Wertminderungen

0

(27)

0

0

0

(56)

Sonstiges

(99)

(99)

(37)

(37)

(68)

(68)

GROUP DEVELOPMENT

(25)

(25)

(9)

(9)

(27)

(27)

Personalrestrukturierung

(15)

(15)

(3)

(3)

(6)

(6)

Sachbezogene Restrukturierungen

0

0

0

0

0

0

Ergebniseffekte aus Dekonsolidierungen, Ver- und Zukäufen

(10)

(10)

(5)

(5)

(21)

(21)

Wertminderungen

0

0

0

0

0

0

Sonstiges

0

0

(1)

(1)

(1)

(1)

GROUP HEADQUARTERS & GROUP SERVICES

(124)

(124)

(146)

(146)

(322)

(322)

Personalrestrukturierung

(139)

(139)

(182)

(182)

(288)

(288)

Sachbezogene Restrukturierungen

(27)

(27)

(40)

(40)

(59)

(59)

Ergebniseffekte aus Dekonsolidierungen, Ver- und Zukäufen

25

25

(4)

(4)

(44)

(44)

Wertminderungen

0

0

0

0

0

0

Sonstiges

18

18

80

80

69

69

KONZERN

(1.002)

(1.052)

(652)

(652)

(1.497)

(2.204)

Personalrestrukturierung

(594)

(594)

(630)

(630)

(1.159)

(1.159)

Sachbezogene Restrukturierungen

(49)

(49)

(55)

(55)

(109)

(109)

Ergebniseffekte aus Dekonsolidierungen, Ver- und Zukäufen

(285)

(285)

(9)

(9)

(223)

(223)

Wertminderungen

0

(50)

0

0

0

(707)

Sonstiges

(74)

(74)

42

42

(6)

(6)

EBITDA AL/EBIT (BEREINIGT UM SONDEREINFLÜSSE)

12.223

5.660

11.353

5.175

23.074

10.204

Finanzergebnis (bereinigt um Sondereinflüsse)

 

(871)

 

(893)

 

(2.091)

ERGEBNIS VOR ERTRAGSTEUERN
(BEREINIGT UM SONDEREINFLÜSSE)

 

4.788

 

4.282

 

8.114

Ertragsteuern (bereinigt um Sondereinflüsse)

 

(1.333)

 

(1.230)

 

(2.225)

ÜBERSCHUSS/(FEHLBETRAG)
(BEREINIGT UM SONDEREINFLÜSSE)

 

3.456

 

3.053

 

5.889

ZURECHNUNG DES ÜBERSCHUSSES/(FEHLBETRAGS) (BEREINIGT UM SONDEREINFLÜSSE) AN DIE

 

 

 

 

 

 

Eigentümer des Mutterunternehmens (Konzernüberschuss/(-fehlbetrag)) (bereinigt um Sondereinflüsse)

 

2.512

 

2.428

 

4.545

Anteile anderer Gesellschafter (bereinigt um Sondereinflüsse)

 

944

 

625

 

1.344

Brutto- und Netto-Finanzverbindlichkeiten

Nach Auffassung der Deutschen Telekom stellen die Netto-Finanzverbindlichkeiten eine wichtige Kennzahl für Investoren, Analysten und Rating-Agenturen dar.

in Mio. €

 

 

 

 

 

 

30.06.2019

31.12.2018

Veränderung

Veränderung in %

30.06.2018

a

Die finanziellen Verbindlichkeiten enthalten zum 31. Dezember 2018 letztmalig Verbindlichkeiten aus Finanzierungs-Leasing-Verhältnissen gemäß IAS 17 (2,5 Mrd. €).

Seit dem 1. Januar 2019 kommt der neue Rechnungslegungsstandard IFRS 16 „Leases“ zur Anwendung. Die Vorjahreswerte wurden nicht angepasst. Für nähere Informationen verweisen wir auf den Abschnitt „Rechnungslegung“ im Konzern-Zwischenabschluss.

Finanzielle Verbindlichkeiten (kurzfristig)a

13.582

10.527

n.a.

n.a.

6.708

Finanzielle Verbindlichkeiten (langfristig)a

50.605

51.748

n.a.

n.a.

54.554

Leasing-Verbindlichkeiten

19.347

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

FINANZIELLE VERBINDLICHKEITEN

83.534

62.275

n.a.

n.a.

61.262

Zinsabgrenzungen

(717)

(719)

2

0,3

(678)

Sonstige

(924)

(928)

4

0,4

(570)

BRUTTO-FINANZVERBINDLICHKEITEN

81.893

60.628

n.a.

n.a.

60.014

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

3.894

3.679

215

5,8

2.943

Derivative finanzielle Vermögenswerte

2.031

870

1.161

n.a.

1.172

Andere finanzielle Vermögenswerte

259

654

(395)

(60,4)

1.127

NETTO-FINANZVERBINDLICHKEITEN

75.709

55.425

n.a.

n.a.

54.772