Group Development
Operative Entwicklung
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
H1 2025 |
H1 2024 |
Veränderung in % |
Q1 2025 |
Q2 2025 |
Q2 2024 |
Veränderung in % |
Gesamtjahr |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Umsatz |
|
4 |
6 |
(39,3) |
2 |
2 |
4 |
(58,4) |
10 |
||
Service-Umsatz |
|
0 |
0 |
n.a. |
0 |
0 |
0 |
n.a. |
0 |
||
EBITDA |
|
17 |
(9) |
n.a. |
(9) |
26 |
(4) |
n.a. |
(36) |
||
EBITDA-wirksame Sondereinflüssea |
|
36 |
3 |
n.a. |
0 |
36 |
1 |
n.a. |
(5) |
||
EBITDA (bereinigt um Sondereinflüsse) |
|
(18) |
(11) |
(61,3) |
(8) |
(10) |
(5) |
(98,3) |
(32) |
||
EBITDA AL |
|
17 |
(9) |
n.a. |
(9) |
26 |
(4) |
n.a. |
(36) |
||
EBITDA AL-wirksame Sondereinflüssea |
|
36 |
3 |
n.a. |
0 |
36 |
1 |
n.a. |
(5) |
||
EBITDA AL (bereinigt um Sondereinflüsse) |
|
(18) |
(11) |
(61,3) |
(8) |
(10) |
(5) |
(98,3) |
(32) |
||
EBITDA AL-Marge (bereinigt um Sondereinflüsse) |
% |
n.a. |
n.a. |
|
n.a. |
n.a. |
n.a. |
|
n.a. |
||
Abschreibungen |
|
(1) |
(1) |
(27,0) |
(1) |
(1) |
(1) |
(19,5) |
(3) |
||
Betriebsergebnis (EBIT) |
|
16 |
(10) |
n.a. |
(9) |
25 |
(5) |
n.a. |
(39) |
||
Cash Capex |
|
(1) |
(1) |
6,6 |
(1) |
(1) |
(1) |
(20,0) |
(4) |
||
Cash Capex (vor Investitionen in Spektrum) |
|
(1) |
(1) |
6,6 |
(1) |
(1) |
(1) |
(20,0) |
(4) |
||
|
Unser operatives Segment Group Development hat das Ziel, Einheiten bzw. Beteiligungen aktiv zu steuern und wertsteigernd zu entwickeln. Deshalb sind hier u. a. die Deutsche Telekom Capital Partners und Comfortcharge angesiedelt. Aktuell trägt das Segment nicht wesentlich zur operativen Entwicklung des Konzerns bei. Aus diesem Grund verzichten wir auf eine entsprechende Erläuterung.