13 Finanzielle Verbindlichkeiten und Leasing-Verbindlichkeiten
In der folgenden Tabelle sind die Zusammensetzung und die Fälligkeitsstruktur der finanziellen Verbindlichkeiten und Leasing-Verbindlichkeiten zum 31. Dezember 2024 dargestellt:
in Mio. € |
|
|
|
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|
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31.12.2024 |
31.12.2023 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summe |
Restlaufzeit |
Restlaufzeit |
Restlaufzeit |
Summe |
Restlaufzeit |
Restlaufzeit |
Restlaufzeit |
Anleihen und sonstige verbriefte Verbindlichkeiten |
94.678 |
4.203 |
32.405 |
58.070 |
87.097 |
4.284 |
29.461 |
53.352 |
Durch Forderungen aus Lieferungen und Leistungen besicherte Anleihen |
1.506 |
548 |
958 |
0 |
677 |
179 |
498 |
0 |
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
2.284 |
172 |
1.935 |
177 |
3.560 |
1.386 |
1.123 |
1.051 |
|
98.468 |
4.923 |
35.298 |
58.247 |
91.333 |
5.849 |
31.082 |
54.403 |
Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall |
1.311 |
480 |
831 |
0 |
2.067 |
808 |
1.260 |
0 |
Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten |
6.430 |
1.186 |
2.643 |
2.601 |
6.628 |
1.085 |
2.639 |
2.904 |
Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungen |
1.158 |
1.158 |
0 |
0 |
1.009 |
1.009 |
0 |
0 |
Sonstige unverzinsliche Verbindlichkeiten |
2.138 |
1.970 |
113 |
55 |
921 |
788 |
101 |
31 |
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten |
2.687 |
135 |
460 |
2.092 |
2.564 |
80 |
598 |
1.886 |
|
13.723 |
4.929 |
4.046 |
4.748 |
13.189 |
3.771 |
4.597 |
4.821 |
Finanzielle Verbindlichkeiten |
112.191 |
9.852 |
39.344 |
62.995 |
104.522 |
9.620 |
35.679 |
59.223 |
Leasing-Verbindlichkeiten |
40.248 |
5.674 |
18.036 |
16.538 |
40.792 |
5.649 |
16.486 |
18.658 |
Der Buchwert der kurz- und langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten erhöhte sich im Vergleich zum Jahresende 2023 im Wesentlichen aufgrund der nachfolgend beschriebenen Sachverhalte um 7,7 Mrd. € auf 112,2 Mrd. €. Davon steigerten Währungskurseffekte, insbesondere aus der Umrechnung von US‑Dollar in Euro, den Buchwert um insgesamt 5,4 Mrd. €.
Der Buchwert der Anleihen und sonstigen verbrieften Verbindlichkeiten erhöhte sich um insgesamt 7,6 Mrd. € auf 94,7 Mrd. €. Buchwerterhöhend wirkten die in der Berichtsperiode durch T‑Mobile US emittierten USD-Anleihen in Höhe von insgesamt 5,5 Mrd. US‑$ (5,0 Mrd. €) mit Laufzeitenden zwischen 2029 und 2055 und einer Verzinsung zwischen 4,2 % und 5,5 % sowie EUR-Anleihen in Höhe von 2,0 Mrd. € mit Laufzeitenden zwischen 2029 und 2036 und einer Verzinsung von 3,55 % bis 3,85 %. Ebenso erhöhten die Emissionen von EUR-Anleihen der Deutschen Telekom AG in Höhe von 1,7 Mrd. € mit Laufzeitenden zwischen 2035 und 2044 und einer Verzinsung von 3,25 % bis 3,56 % den Buchwert. Buchwertreduzierend wirkten planmäßige Tilgungen einer USD-Anleihe in Höhe von 2,5 Mrd. US‑$ (2,3 Mrd. €), von EUR-Anleihen in Höhe von 2,0 Mrd. €, EUR-Schuldscheindarlehen in Höhe von 0,1 Mrd. € sowie die vorzeitige Rückzahlung einer USD-Anleihe mit einer Verzinsung von 7,625 % in Höhe von 1,5 Mrd. US‑$ (1,4 Mrd. €). Darüber hinaus erhöhte sich der Buchwert um 0,1 Mrd. € im Zusammenhang mit Bewertungseffekten aus Derivaten mit Hedge-Beziehung, für die die bilanzielle Gegenbuchung in den Anleihen und sonstigen verbrieften Verbindlichkeiten vorgenommen wird. Durch Währungskurseffekte erhöhte sich der Buchwert der Anleihen und sonstigen verbrieften Verbindlichkeiten um 4,8 Mrd. €.
Bei den durch Forderungen aus Lieferungen und Leistungen besicherten Anleihen (Asset Backed Securities) in Höhe von 1,5 Mrd. € (31. Dezember 2023: 0,7 Mrd. €) handelt es sich um von T‑Mobile US emittierte Anleihen. Für diese Anleihen wurden Forderungen aus Lieferungen und Leistungen als Sicherheiten gestellt, weshalb sie eine eigene Klasse von Finanzinstrumenten darstellen. Buchwerterhöhend wirkten Emissionen in der Berichtsperiode in Höhe von umgerechnet 0,9 Mrd. €. Ebenso erhöhten Währungskurseffekte den Buchwert um 0,1 Mrd. €. Buchwertreduzierend wirkten Tilgungen in der Berichtsperiode in Höhe von umgerechnet 0,2 Mrd. €. Am Abschluss-Stichtag waren Forderungen aus Lieferungen und Leistungen mit einem Buchwert von umgerechnet 1,8 Mrd. € (31. Dezember 2023: 0,9 Mrd. €) als Sicherheit für diese Anleihen verpfändet.
Der Buchwert der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten reduzierte sich im Vergleich zum 31. Dezember 2023 um 1,3 Mrd. € auf 2,3 Mrd. €, im Wesentlichen aufgrund einer Umgliederung einer mit Factoring-Transaktionen verbundenen Verbindlichkeit aus den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in die sonstigen unverzinslichen Verbindlichkeiten. Die Umgliederung wurde ausgelöst durch eine Änderung der Abrechnungsmethode. Während das anhaltende Engagement der Deutschen Telekom bislang mittels Einbehalt von Kaufpreisbestandteilen gewährleistet wurde, wird es nunmehr durch unbare Sicherheiten in Form einer Verpfändung nicht veräußerter Forderungen aus Lieferungen und Leistungen abgesichert. Ebenfalls buchwertreduzierend wirkte die Rückzahlung eines EIB-Kredits der Deutschen Telekom AG in Höhe von 0,4 Mrd. €.
Bei den Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall in Höhe von 1,3 Mrd. € (31. Dezember 2023: 2,1 Mrd. €) handelt es sich im Wesentlichen um von Sprint emittierte Anleihen. Für diese Anleihen wurden Sicherheiten gestellt, weshalb sie eine eigene Klasse von Finanzinstrumenten darstellen. Buchwertreduzierend wirkten im Wesentlichen die in der Berichtsperiode geleisteten Tilgungen von umgerechnet 0,8 Mrd. €. Gegenläufig erhöhten Währungskurseffekte den Buchwert um 0,1 Mrd. €. Am Abschluss-Stichtag waren Zahlungsmittel mit einem Buchwert von umgerechnet 70 Mio. € (31. Dezember 2023: 64 Mio. €) als Sicherheit für diese Anleihen verpfändet.
Der Buchwert der sonstigen verzinslichen Verbindlichkeiten lag mit 6,4 Mrd. € um 0,2 Mrd. € unter dem Niveau zum 31. Dezember 2023. Der Buchwert verringerte sich in Höhe von umgerechnet 0,2 Mrd. € durch planmäßige Tilgungen von T‑Mobile US. Diese entfielen überwiegend auf geleistete Zahlungen im Zusammenhang mit der bestehenden Vereinbarung über IP-Transitdienste, die im Rahmen des Verkaufs des Wireline Business mit Cogent geschlossen wurde. Ebenso führten planmäßige Tilgungen von Darlehen für den Erwerb von 5G-Lizenzen im operativen Segment Deutschland zu einer Verringerung des Buchwerts um 0,2 Mrd. €. Gegenläufig erhöhte sich der Buchwert um umgerechnet 0,2 Mrd. € durch den Ansatz einer Verbindlichkeit für die bedingten und sonstigen Gegenleistungen aus dem Erwerb von Kaʼena. Durch Währungskurseffekte erhöhte sich der Buchwert der sonstigen verzinslichen Verbindlichkeiten um 0,2 Mrd. €.
Weitere Informationen zum Erwerb von Ka’ena finden Sie im Abschnitt „Veränderung des Konsolidierungskreises und sonstige Transaktionen“.
Der Buchwert der sonstigen unverzinslichen Verbindlichkeiten erhöhte sich um 1,2 Mrd. € auf 2,1 Mrd. €. Der Anstieg resultiert im Wesentlichen aus der zuvor beschriebenen Umgliederung einer mit Factoring-Transaktionen verbundenen Verbindlichkeit aus den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten. In Höhe von 0,5 Mrd. € war die Erhöhung durch den auf andere Gesellschafter der T‑Mobile US entfallenden Anteil, an der am 21. November 2024 seitens des Verwaltungsrats (Board of Directors) der T‑Mobile US beschlossenen Ausschüttung einer Bardividende von 0,88 US‑$ pro Aktie bedingt.
Weitere Informationen zum Aktionärsvergütungsprogramm der T‑Mobile US finden Sie im Abschnitt „Sonstige Transaktionen ohne Auswirkungen auf den Konsolidierungskreis“.
Der Buchwert der derivativen finanziellen Verbindlichkeiten erhöhte sich gegenüber dem 31. Dezember 2023 um 0,1 Mrd. € auf 2,7 Mrd. €. Buchwertreduzierend wirkten mit 0,2 Mrd. € Bewertungseffekte aus Zins- und Zins-/Währungs-Swaps in Fair Value Hedges. Gegenläufig entwickelten sich die Ergebnisse aus Derivaten in Cashflow Hedges; sie erhöhten den Buchwert um 0,2 Mrd. €.
Weitere Informationen zu den derivativen finanziellen Verbindlichkeiten finden Sie in Angabe 43 „Finanzinstrumente und Risiko-Management“.
Bei der Deutschen Telekom ist ein fortlaufendes Liquiditätsmanagement implementiert. Damit die Zahlungsfähigkeit sowie die finanzielle Flexibilität des Konzerns und der Deutschen Telekom AG jederzeit sichergestellt werden können, hält die Deutsche Telekom eine Liquiditätsreserve in Form von Kreditlinien und Barmitteln vor. Diese Liquiditätsreserve soll zu jedem Zeitpunkt die Kapitalmarktfälligkeiten der nächsten 24 Monate abdecken. Seit dem Zusammenschluss zwischen T‑Mobile US und Sprint besitzt T‑Mobile US eine eigene Finanzierungs- und Liquiditätsstrategie.
Der Deutschen Telekom (ohne T‑Mobile US) standen am 31. Dezember 2024 standardisierte bilaterale Kreditlinien mit 20 Banken mit einem aggregierten Gesamtvolumen von 12,0 Mrd. € zur Verfügung. Zum 31. Dezember 2024 waren diese Banklinien nicht in Anspruch genommen. Die Konditionen sind gemäß den Kreditverträgen abhängig vom Rating der Deutschen Telekom. Die bilateralen Kreditverträge haben eine ursprüngliche Laufzeit von 36 Monaten und können jeweils nach zwölf Monaten um weitere zwölf Monate auf wiederum 36 Monate verlängert werden. Weiterhin standen der Deutschen Telekom Barmittel in Höhe von 3,0 Mrd. € zur Verfügung.
T‑Mobile US standen am 31. Dezember 2024 bilaterale Kreditlinien mit einem aggregierten Gesamtvolumen von 7,5 Mrd. US‑$ (7,2 Mrd. €) sowie ein Barmittelbestand in Höhe von 5,4 Mrd. US‑$ (5,2 Mrd. €) zur Verfügung. Die Kreditlinien waren zum 31. Dezember 2024 nicht in Anspruch genommen.
Der Buchwert der kurz- und langfristigen Leasing-Verbindlichkeiten verringerte sich im Vergleich zum 31. Dezember 2023 um 0,5 Mrd. € auf 40,2 Mrd. €. Die Leasing-Verbindlichkeiten verminderten sich im operativen Segment USA, im Wesentlichen aufgrund der Außerbetriebnahme des ehemaligen Sprint-Mobilfunk-Netzwerks sowie rückläufiger Netz- und Ausbauinvestitionen, v. a. aufgrund höherer Kapitaleffizienz infolge des beschleunigten Ausbaus des landesweiten 5G-Netzes im Vorjahr, um 2,2 Mrd. €. Währungskurseffekte, insbesondere aus der Umrechnung von US‑Dollar in Euro, erhöhten den Buchwert um 2,0 Mrd. €. Im operativen Segment Deutschland sowie im Segment Group Headquarters & Group Services verringerten sich die Leasing-Verbindlichkeiten um jeweils 0,2 Mrd. €.
Weitere Informationen zu den Leasing-Nehmer-Verhältnissen finden Sie in Angabe 8 „Nutzungsrechte – Leasing-Nehmer-Verhältnisse“.
Im Berichtsjahr sowie im Vorjahr waren keine wesentlichen nicht in die Bewertung von Leasing-Verbindlichkeiten einbezogenen Aufwendungen für variable Leasing-Zahlungen zu verzeichnen.
Zum 31. Dezember 2024 bestehen wie im Vorjahr keine wesentlichen zukünftigen Zahlungsverpflichtungen für Leasing-Verträge, die noch nicht begonnen haben und die bei der Bewertung der Leasing-Verbindlichkeiten unberücksichtigt geblieben sind.
Aus den folgenden Tabellen sind die vertraglich vereinbarten (undiskontierten) kumulierten Zins- und Tilgungszahlungen der originären finanziellen Verbindlichkeiten, der Leasing-Verbindlichkeiten sowie der derivativen Finanzinstrumente mit positiven und negativen beizulegenden Zeitwerten ersichtlich:
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
||
|
Buchwert |
Cashflows |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
2025 |
2026 |
2027–2029 |
2030–2034 |
2035 ff. |
|||
Originäre finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
||
Anleihen, sonstige verbriefte Verbindlichkeiten, Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und ähnliche Verbindlichkeiten |
(98.468) |
(7.681) |
(11.745) |
(36.918) |
(40.062) |
(44.504) |
||
Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall |
(1.311) |
(534) |
(388) |
(459) |
0 |
0 |
||
Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten |
(6.430) |
(1.884) |
(1.596) |
(2.336) |
(3.468) |
(127) |
||
Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungen |
(1.158) |
(1.155) |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Sonstige unverzinsliche Verbindlichkeiten |
(2.138) |
(2.048) |
(93) |
(14) |
(5) |
(1) |
||
Leasing-Verbindlichkeiten |
(40.248) |
(7.421) |
(6.838) |
(15.933) |
(17.877) |
(356) |
||
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten und Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
||
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten: |
|
|
|
|
|
|
||
Devisenderivate ohne Hedge-Beziehung |
(31) |
(37) |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Devisenderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
(14) |
(15) |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Devisenderivate in Verbindung mit Net Investment Hedges |
(13) |
(17) |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Eingebettete Derivate ohne Hedge-Beziehung |
(21) |
(2) |
(1) |
1 |
0 |
0 |
||
Sonstige Derivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
(94) |
1 |
0 |
4 |
(2) |
(9) |
||
Sonstige Derivate ohne Hedge-Beziehung |
(76) |
0 |
0 |
0 |
(95) |
0 |
||
Zinsderivate ohne Hedge-Beziehung |
(191) |
(93) |
(29) |
(39) |
(85) |
0 |
||
Zinsderivate in Verbindung mit Fair Value Hedges |
(1.672) |
(357) |
(316) |
(634) |
(710) |
(1.156) |
||
Zinsderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
(574) |
(8) |
(8) |
(95) |
(76) |
(51) |
||
Derivative finanzielle Vermögenswerte:a |
|
|
|
|
|
|
||
Devisenderivate ohne Hedge-Beziehung |
13 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Devisenderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
20 |
21 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Eingebettete Derivate ohne Hedge-Beziehung |
189 |
50 |
36 |
123 |
150 |
19 |
||
Sonstige Derivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
17 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Sonstige Derivate ohne Hedge-Beziehung |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Zinsderivate ohne Hedge-Beziehung |
504 |
139 |
69 |
241 |
286 |
866 |
||
Zinsderivate in Verbindung mit Fair Value Hedges |
65 |
0 |
(9) |
(26) |
114 |
0 |
||
Zinsderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
572 |
143 |
101 |
246 |
541 |
247 |
||
|
|
|
|
|
|
|
||
Finanzielle Garantien und Kreditzusagen |
(760) |
(760) |
|
|
|
|
||
|
Informationen zu den gegenüber der Glasfaser NordWest gegebenen Sicherheiten finden Sie in Angabe 45 „Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen“.
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
||
|
Buchwert |
Cashflows |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
2024 |
2025 |
2026–2028 |
2029–2033 |
2034 ff. |
|||
Originäre finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
||
Anleihen, sonstige verbriefte Verbindlichkeiten, Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und ähnliche Verbindlichkeiten |
(91.333) |
(8.576) |
(9.498) |
(34.192) |
(39.813) |
(38.683) |
||
Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall |
(2.067) |
(921) |
(519) |
(813) |
0 |
0 |
||
Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten |
(6.628) |
(2.173) |
(1.489) |
(2.888) |
(3.894) |
(148) |
||
Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungen |
(1.009) |
(1.009) |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Sonstige unverzinsliche Verbindlichkeiten |
(921) |
(776) |
(85) |
(27) |
(17) |
0 |
||
Leasing-Verbindlichkeiten |
(40.792) |
(7.393) |
(6.463) |
(15.007) |
(20.688) |
(277) |
||
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten und Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
||
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten: |
|
|
|
|
|
|
||
Devisenderivate ohne Hedge-Beziehung |
(25) |
(24) |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Devisenderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
(5) |
(5) |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Eingebettete Derivate ohne Hedge-Beziehung |
(32) |
(3) |
(2) |
(5) |
(2) |
0 |
||
Sonstige Derivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
(53) |
6 |
7 |
17 |
7 |
1 |
||
Sonstige Derivate ohne Hedge-Beziehung |
(1) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Zinsderivate ohne Hedge-Beziehung |
(239) |
(37) |
(54) |
2 |
7 |
214 |
||
Zinsderivate in Verbindung mit Fair Value Hedges |
(1.833) |
(473) |
(149) |
(958) |
(884) |
(1.367) |
||
Zinsderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
(377) |
110 |
110 |
272 |
219 |
151 |
||
Derivative finanzielle Vermögenswerte:a |
|
|
|
|
|
|
||
Devisenderivate ohne Hedge-Beziehung |
44 |
41 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Devisenderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
1 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Devisenderivate in Verbindung mit Net Investment Hedges |
54 |
53 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Eingebettete Derivate ohne Hedge-Beziehung |
169 |
26 |
50 |
106 |
151 |
39 |
||
Sonstige Derivate ohne Hedge-Beziehung |
3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Zinsderivate ohne Hedge-Beziehung |
276 |
90 |
104 |
108 |
128 |
419 |
||
Zinsderivate in Verbindung mit Fair Value Hedges |
15 |
(12) |
(12) |
(36) |
7 |
0 |
||
Zinsderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
588 |
206 |
152 |
157 |
520 |
491 |
||
|
|
|
|
|
|
|
||
Finanzielle Garantien und Kreditzusagen |
|
(430) |
|
|
|
|
||
|
Einbezogen wurden alle Instrumente, die am 31. Dezember 2024 im Bestand waren und für die bereits Zahlungen vertraglich vereinbart waren. Planzahlen für künftige neue Verbindlichkeiten wurden nicht einbezogen. Fremdwährungsbeträge wurden jeweils mit dem Stichtagskassakurs umgerechnet. Die variablen Zinszahlungen aus den Finanzinstrumenten wurden unter Zugrundelegung der zuletzt vor dem 31. Dezember 2024 festgelegten Zinssätze ermittelt. Jederzeit rückzahlbare finanzielle Verbindlichkeiten sind immer dem frühesten Zeitraster zugeordnet.