Ertragslage des Konzerns a
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
2024 |
2023 |
Veränderung |
Veränderung |
2022 |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Konzernumsatz |
|
115.769 |
111.985 |
3.784 |
3,4 |
114.413 |
||
Service-Umsatz |
|
96.537 |
92.919 |
3.618 |
3,9 |
91.988 |
||
EBITDA AL (bereinigt um Sondereinflüsse) |
|
43.021 |
40.497 |
2.524 |
6,2 |
40.208 |
||
EBITDA AL |
|
43.815 |
51.160 |
(7.345) |
(14,4) |
35.989 |
||
Abschreibungen |
|
(24.027) |
(23.975) |
(52) |
(0,2) |
(27.827) |
||
Betriebsergebnis (EBIT) |
|
26.277 |
33.802 |
(7.525) |
(22,3) |
16.159 |
||
Finanzergebnis |
|
(3.319) |
(8.845) |
5.526 |
62,5 |
(4.455) |
||
Ergebnis vor Ertragsteuern |
|
22.958 |
24.957 |
(1.999) |
(8,0) |
11.703 |
||
Ertragsteuern |
|
(5.301) |
(2.964) |
(2.336) |
(78,8) |
(2.221) |
||
Konzernüberschuss/(-fehlbetrag) |
|
11.209 |
17.788 |
(6.579) |
(37,0) |
8.001 |
||
Konzernüberschuss/(-fehlbetrag) |
|
9.397 |
7.940 |
1.457 |
18,3 |
9.081 |
||
Ergebnis je Aktie |
€ |
2,27 |
3,57 |
(1,31) |
(36,5) |
1,61 |
||
Bereinigtes Ergebnis je Aktie |
€ |
1,90 |
1,60 |
0,31 |
19,3 |
1,83 |
||
|
Um die Aussagefähigkeit des Vorjahresvergleichs aufgrund einer geänderten Unternehmensstruktur bzw. aufgrund von Währungskursentwicklungen zu erhöhen, beschreiben wir ausgewählte Ergebnisgrößen zusätzlich in einer organischen Betrachtung. In dieser werden die Zahlen des Vorjahres um Konsolidierungskreis-, Währungskurs- und sonstige Effekte angepasst. Konsolidierungskreiseffekte entstanden v. a. aus dem Erwerb von Kaʼena zum 1. Mai 2024 und der Veräußerung des Wireline Business zum 1. Mai 2023 im operativen Segment USA sowie aus der Veräußerung von GD Towers zum 1. Februar 2023 im operativen Segment Group Development.
Umsatz, Service-Umsatz
Im Berichtsjahr erzielten wir einen Konzernumsatz in Höhe von 115,8 Mrd. €, der mit einem Anstieg von 3,8 Mrd. € um 3,4 % über dem Niveau des Vorjahres lag. Organisch betrachtet lag der Umsatz um 3,3 % über dem Vorjahresniveau, wobei Konsolidierungskreiseffekte im Saldo um 0,2 Mrd. € erhöhend wirkten. Der werthaltige Service-Umsatz des Konzerns erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um 3,6 Mrd. € bzw. 3,9 % auf 96,5 Mrd. €. Organisch betrachtet erhöhte sich der Service-Umsatz um 3,7 %.
in Mio. € |
|
|
|
|
|
||
|
2024 |
2023 |
Veränderung |
Veränderung |
2022 |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Deutschland |
25.711 |
25.187 |
524 |
2,1 |
24.505 |
||
USA |
75.046 |
72.436 |
2.611 |
3,6 |
75.436 |
||
Europa |
12.347 |
11.790 |
557 |
4,7 |
11.158 |
||
Systemgeschäft |
4.004 |
3.896 |
108 |
2,8 |
3.811 |
||
Group Development |
10 |
115 |
(106) |
(91,8) |
1.708 |
||
Group Headquarters & Group Services |
2.226 |
2.305 |
(79) |
(3,4) |
2.407 |
||
Intersegmentumsatz |
(3.575) |
(3.744) |
169 |
4,5 |
(4.612) |
||
Konzernumsatz |
115.769 |
111.985 |
3.784 |
3,4 |
114.413 |
||
|
In unserem Heimatmarkt Deutschland lag der Umsatz mit einem Anstieg von 2,1 % über dem Vorjahresniveau. Dies ist v. a. getrieben durch den Anstieg der Service-Umsätze im Festnetz-Kerngeschäft, im Wesentlichen durch das Breitband- und IT-Geschäft, und im Mobilfunk. In unserem operativen Segment USA lag der Umsatz um 3,6 % über Vorjahresniveau. Organisch betrachtet erhöhte er sich um 3,3 %. Dabei stiegen die Service-Umsätze, v. a. aufgrund höherer Postpaid- und Prepaid-Umsätze. Die Endgeräteumsätze erhöhten sich leicht. In unserem operativen Segment Europa erhöhte sich der Umsatz im Vorjahresvergleich um 4,7 %. Organisch betrachtet erhöhte er sich um 5,2 %, was hauptsächlich auf die gestiegenen Service-Umsätze im Mobilfunk- und Festnetz-Geschäft zurückzuführen ist. Durch die Zuwächse bei den Vertragskunden zeigten sich auch positive Effekte bei den Endgeräteumsätzen. Der Umsatz unseres operativen Segments Systemgeschäft lag um 2,8 % über Vorjahresniveau. Die positive Umsatzentwicklung resultierte im Wesentlichen aus dem Wachstum in den Bereichen Digital, Cloud und Road Charging.
Weitere Informationen zur Umsatzentwicklung unserer Segmente finden Sie im Kapitel „Geschäftsentwicklung der operativen Segmente“.
Beitrag der Segmente zum Konzernumsatz a, b
in %
Regionale Umsatzverteilung
in %
a Weitere Informationen zum Außenumsatz finden Sie in Angabe 38 „Segmentberichterstattung“ im Konzernanhang.
b Das operative Segment Group Development trägt nach der Veräußerung der Geschäftseinheit GD Towers im Vorjahr nicht mehr wesentlich zum Konzernumsatz bei.
Gemessen am Außenumsatz leistete unser operatives Segment USA mit einem Anteil von 64,8 % (2023: 64,7 %) mit Abstand den größten Beitrag zum Konzernumsatz. Die Auslandsquote am Konzernumsatz verminderte sich auf 76,3 % (2023: 77,0 %).
Bereinigtes EBITDA AL, EBITDA AL
Im Berichtsjahr erzielten wir ein gegenüber dem Vorjahr um 2,5 Mrd. € bzw. 6,2 % höheres bereinigtes EBITDA AL in Höhe von 43,0 Mrd. €. Organisch betrachtet erhöhte sich das bereinigte EBITDA AL um 6,0 %, wobei Konsolidierungskreiseffekte im Saldo um 0,1 Mrd. € erhöhend wirkten. Das bereinigte Core EBITDA AL, d. h. ohne Umsätze aus der Endgerätevermietung in den USA, stieg um 2,7 Mrd. € bzw. 6,8 % auf 42,9 Mrd. €.
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
2024 |
Anteil am bereinigten Konzern-EBITDA AL |
2023 |
Anteil am bereinigten Konzern-EBITDA AL |
Veränderung |
Veränderung |
2022 |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Deutschland |
10.516 |
24,4 |
10.238 |
25,3 |
278 |
2,7 |
9.837 |
||
USA |
28.545 |
66,4 |
26.409 |
65,2 |
2.136 |
8,1 |
25.614 |
||
Europa |
4.431 |
10,3 |
4.114 |
10,2 |
317 |
7,7 |
3.964 |
||
Systemgeschäft |
369 |
0,9 |
321 |
0,8 |
48 |
14,8 |
284 |
||
Group Development |
(32) |
(0,1) |
45 |
0,1 |
(77) |
n.a. |
964 |
||
Group Headquarters & Group Services |
(801) |
(1,9) |
(609) |
(1,5) |
(193) |
(31,6) |
(437) |
||
Überleitung |
(6) |
(0,0) |
(22) |
(0,1) |
15 |
70,1 |
(17) |
||
EBITDA AL (bereinigt um Sondereinflüsse) |
43.021 |
100,0 |
40.497 |
100,0 |
2.524 |
6,2 |
40.208 |
||
|
Unser operatives Segment Deutschland trug dank werthaltigem Umsatzwachstum und einer verbesserten Kosteneffizienz mit einem um 2,7 % höheren bereinigten EBITDA AL zum Anstieg bei. Unser operatives Segment USA zeigt eine Erhöhung des bereinigten EBITDA AL von 8,1 %. Organisch betrachtet stieg es um 7,4 %. Der Anstieg ist v. a. auf gestiegene Service-Umsätze, leicht höhere Endgeräteumsätze und insgesamt niedrigere Kosten zurückzuführen. Das bereinigte Core EBITDA AL von T‑Mobile US stieg um 2,3 Mrd. € bzw. 8,9 % auf 28,5 Mrd. €. Das bereinigte EBITDA AL in unserem operativen Segment Europa erhöhte sich um 7,7 %. Organisch betrachtet stieg es um 8,1 %. Dabei konnte eine positive Nettomarge die gestiegenen indirekten Kosten deutlich überkompensieren. In unserem operativen Segment Systemgeschäft entwickelte sich das bereinigte EBITDA AL mit einem Anstieg um 14,8 % positiv. Dies ist v. a. auf das Umsatzwachstum in den Bereichen Cloud und Digital zurückzuführen.
Unser EBITDA AL verringerte sich gegenüber dem Vorjahr deutlich um 7,3 Mrd. € auf 43,8 Mrd. €. Die EBITDA AL-wirksamen Sondereinflüsse reduzierten sich um 9,9 Mrd. € auf 0,8 Mrd. €. Im Bereich der Ergebniseffekte aus Entkonsolidierungen, Ver- und Zukäufen waren im Vorjahr Erträge von im Saldo 12,2 Mrd. € als Sondereinflüsse erfasst, die mit 12,9 Mrd. € aus der Entkonsolidierung der GD Towers und gegenläufig mit 1,0 Mrd. € v. a. aus Integrationsaufwendungen im Zusammenhang mit dem Zusammenschluss von T‑Mobile US und Sprint resultierten. Im Berichtsjahr lagen die Ergebniseffekte aus Entkonsolidierungen, Ver- und Zukäufen im Saldo bei minus 0,7 Mrd. €. Hierin enthalten sind u. a. die Aufwendungen aus dem Verzicht auf die bedingte Kaufpreisforderung gegenüber dem IFM Global Infrastructure Fund. Zudem sind weitere Integrationsaufwendungen sowie gegenläufig die von DISH erhaltene Verlängerungsgebühr für die mittlerweile verfallene Kaufoption auf Mobilfunk-Spektrum im operativen Segment USA enthalten. Die Integration von Sprint war zum Ende des zweiten Quartals 2024 weitgehend abgeschlossen. Die Aufwendungen im Zusammenhang mit Personalrestrukturierungen lagen bei 1,0 Mrd. € gegenüber 1,5 Mrd. € im Vorjahr. Hier waren im Vorjahr Aufwendungen im Zusammenhang mit einem Programm zur Reduzierung des Personalbestands im operativen Segment USA in Höhe von 0,4 Mrd. € enthalten. Die als Sondereinflüsse erfassten Wertaufholungen resultierten in Höhe von 2,6 Mrd. € aus der vollständigen Wertaufholung von in Vorjahren wertgeminderten FCC-Lizenzen der T‑Mobile US.
Weitere Informationen zur Entwicklung des (bereinigten) EBITDA AL der Segmente finden Sie im Kapitel „Geschäftsentwicklung der operativen Segmente“.
Weitere Informationen zu der Wertaufholung der FCC-Lizenzen finden Sie in Angabe 6 „Immaterielle Vermögenswerte“ im Konzernanhang.
Betriebsergebnis (EBIT)
Das EBIT des Konzerns reduzierte sich auf 26,3 Mrd. € und lag damit um 7,5 Mrd. € unter dem Vorjahresniveau. Dafür verantwortlich war v. a. der Entkonsolidierungsertrag aus der Veräußerung von GD Towers im Vorjahr.
Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen und Nutzungsrechte lagen bei 24,0 Mrd. € und damit auf dem Vorjahresniveau. Die planmäßigen Abschreibungen erhöhten sich dabei leicht von 23,8 Mrd. € auf 23,9 Mrd. €, v. a. im operativen Segment Deutschland. Die Wertminderungen beliefen sich im Berichtsjahr auf 0,1 Mrd. € und entfielen überwiegend auf langfristige Vermögenswerte des operativen Segments Europa. Diese betrafen die zahlungsmittelgenerierende Einheit Rumänien, die in dem strukturell herausfordernden und wettbewerbsintensiven rumänischen Markt operiert. Die im Vorjahr erfassten Wertminderungen beliefen sich auf 0,2 Mrd. € und entfielen überwiegend auf Vermögenswerte im operativen Segment Systemgeschäft und im Segment Group Headquarters & Group Services.
Weitere Informationen zu den Abschreibungen finden Sie in Angabe 27 „Abschreibungen“ im Konzernanhang.
Ergebnis vor Ertragsteuern
Das Ergebnis vor Ertragsteuern reduzierte sich um 2,0 Mrd. € auf 23,0 Mrd. €. Das Finanzergebnis erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um 5,5 Mrd. € auf minus 3,3 Mrd. €. Hierzu trug im Wesentlichen das um 5,3 Mrd. € verbesserte Ergebnis aus nach der Equity-Methode in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen mit 2,5 Mrd. € bei. Ursächlich hierfür waren v. a. im Berichtsjahr erfasste Wertaufholungen in Höhe von 2,1 Mrd. € bzw. 0,3 Mrd. € auf die Buchwerte der Beteiligungen an GD Towers bzw. an GlasfaserPlus. Diese Wertaufholungen waren bei GD Towers durch gesunkene Diskontierungszinssätze sowie eine verbesserte Planung und bei der GlasfaserPlus nahezu ausschließlich durch gesunkene Diskontierungszinssätze bedingt. Dahingegen waren im Vorjahr Wertminderungen in Höhe von 2,6 Mrd. € bzw. 0,1 Mrd. € auf die Buchwerte der Beteiligungen an GD Towers bzw. an GlasfaserPlus erfasst. Das sonstige Finanzergebnis verbesserte sich um 0,2 Mrd. € auf minus 0,2 Mrd. €, insbesondere im Zusammenhang mit dem Zinsanteil aus der Bewertung von Rückstellungen und Verbindlichkeiten. Dieser Anstieg stand u. a. im Zusammenhang mit der Folgebewertung des nach versicherungsmathematischen Grundsätzen ermittelten Barwerts der Rückstellung für die Postbeamtenkrankenkasse (PBeaKK). Dahingegen verringerte sich das Ergebnis aus Finanzinstrumenten um 0,2 Mrd. €. Das Zinsergebnis lag stabil bei minus 5,7 Mrd. €.
Konzernüberschuss, bereinigter Konzernüberschuss
Der Konzernüberschuss hat sich im Vergleich zum Vorjahr um 6,6 Mrd. € auf 11,2 Mrd. € verringert. Dafür ursächlich war v. a. der zuvor beschriebene Entkonsolidierungsertrag aus der Veräußerung von GD Towers im Vorjahr. Der Steueraufwand erhöhte sich um 2,3 Mrd. € auf 5,3 Mrd. €. Die Steuerquote wurde im Vorjahr durch die Realisierung steuerfreier Erträge aus der Veräußerung von GD Towers und durch latente Steuereffekte, die durch die in diesem Zusammenhang abgeschlossene Sale-and-Leaseback-Transaktion entstanden sind, erheblich reduziert. Darüber hinaus wurde die Steuerquote durch steuerlich nicht zu berücksichtigende Wertminderungen auf GD Towers im Vorjahr erhöhend bzw. Wertaufholungen im Berichtsjahr reduzierend beeinflusst. Das den Anteilen anderer Gesellschafter zugerechnete Ergebnis erhöhte sich um 2,2 Mrd. € auf 6,4 Mrd. €. Der Anstieg entfiel v. a. auf unser operatives Segment USA. Der um Sondereinflüsse bereinigte Konzernüberschuss betrug 9,4 Mrd. € gegenüber 7,9 Mrd. € im Vorjahr.
Weitere Informationen zum Steueraufwand finden Sie in Angabe 32 „Ertragsteuern“ im Konzernanhang.
Ergebnis je Aktie, bereinigtes Ergebnis je Aktie
Das Ergebnis je Aktie ermittelt sich aus dem Konzernüberschuss im Verhältnis zur gewichteten durchschnittlichen Anzahl ausstehender Stammaktien. Zum 31. Dezember 2024 waren das 4.938 Mio. Stückaktien. Dies führte zu einem Ergebnis je Aktie in Höhe von 2,27 €. Im Vorjahr betrug das Ergebnis je Aktie 3,57 €, was im Wesentlichen durch den Ertrag aus dem Verkauf von GD Towers beeinflusst war. Das um Konzernüberschuss-wirksame Sondereinflüsse bereinigte Ergebnis je Aktie lag bei 1,90 € gegenüber 1,60 € im Vorjahr.
Mitarbeiter
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Veränderung |
Veränderung |
31.12.2022 |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Mitarbeiter (FTE) im Konzern |
|
198.194 |
199.652 |
(1.458) |
(0,7) |
206.759 |
||
davon: Deutsche Telekom AG |
|
9.537 |
10.789 |
(1.252) |
(11,6) |
12.302 |
||
davon: Beamte (Inland, aktives Dienstverhältnis) |
|
5.801 |
6.891 |
(1.090) |
(15,8) |
8.381 |
||
Operatives Segment Deutschland |
|
57.303 |
59.709 |
(2.405) |
(4,0) |
59.014 |
||
Operatives Segment USA |
|
65.154 |
62.677 |
2.477 |
4,0 |
67.088 |
||
Operatives Segment Europa |
|
32.761 |
32.932 |
(171) |
(0,5) |
34.083 |
||
Operatives Segment Systemgeschäft |
|
25.691 |
26.036 |
(344) |
(1,3) |
27.392 |
||
Operatives Segment Group Development |
|
100 |
108 |
(8) |
(7,4) |
828 |
||
davon: GD Towers |
|
0 |
0 |
0 |
n.a. |
762 |
||
Group Headquarters & Group Services |
|
17.184 |
18.190 |
(1.006) |
(5,5) |
18.353 |
||
Geografische Verteilung |
|
|
|
|
|
|
||
Inland |
|
74.550 |
78.600 |
(4.050) |
(5,2) |
81.469 |
||
Ausland |
|
123.644 |
121.052 |
2.592 |
2,1 |
125.290 |
||
Produktivitätsentwicklunga |
|
|
|
|
|
|
||
Konzernumsatz je Mitarbeiter |
Tsd. € |
578 |
547 |
32 |
5,8 |
542 |
||
|
Der Personalbestand im Konzern sank im Vergleich zum Vorjahresende leicht um 0,7 %. In unserem operativen Segment Deutschland reduzierte sich die Anzahl der Mitarbeiter gegenüber dem Vorjahresende um 4,0 %. Die Inanspruchnahme sozialverträglicher Instrumente zum Personalumbau, wie z. B. engagierter Vorruhestand oder Altersteilzeit, setzte sich fort. Die Gesamtzahl der Mitarbeiter in unserem operativen Segment USA erhöhte sich gegenüber dem Jahresende 2023 um 4,0 %. Zu dieser Entwicklung trugen v. a. der höhere Personalbestand im Einzelhandel zur Betreuung der wachsenden Kundenbasis von T‑Mobile US sowie der Erwerb von Kaʼena im zweiten Quartal 2024 bei. In unserem operativen Segment Europa sank die Mitarbeiterzahl gegenüber dem Jahresende 2023 leicht um 0,5 %, insbesondere in Griechenland. Die Mitarbeiterzahl in unserem operativen Segment Systemgeschäft ist gegenüber dem Jahresende 2023 um 1,3 % gesunken. Dies resultierte im Wesentlichen aus dem Personalabbau im klassischen Infrastrukturgeschäft. Der Mitarbeiterbestand im Segment Group Headquarters & Group Services sank im Vergleich zum Vorjahresende um 5,5 %. Dies ist im Wesentlichen durch den fortgesetzten Personalumbau, insbesondere im Vorstandsbereich „Technologie und Innovation“ und bei Vivento, bedingt.
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
2024 |
2023 |
Veränderung |
Veränderung |
2022 |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Personalaufwand im Konzern |
|
19.004 |
19.083 |
(79) |
(0,4) |
19.446 |
||
davon: Inland |
|
8.364 |
8.201 |
163 |
2,0 |
8.389 |
||
davon: Ausland |
|
10.640 |
10.882 |
(242) |
(2,2) |
11.057 |
||
Sondereinflüssea |
|
1.099 |
1.557 |
(458) |
(29,4) |
1.367 |
||
Personalaufwand im Konzern (bereinigt um Sondereinflüsse) |
|
17.905 |
17.526 |
378 |
2,2 |
18.080 |
||
Bereinigte Personalaufwandsquote |
% |
15,5 |
15,6 |
|
|
15,8 |
||
Personalaufwand der Deutschen Telekom AG nach HGB |
|
1.566 |
1.964 |
(398) |
(20,3) |
1.936 |
||
|
Überleitungen von finanziellen Leistungsindikatoren zum IFRS-Konzernabschluss
Eine Überleitung der Definition des EBITDA auf die „after leases“-Betrachtung (EBITDA AL) kann der nachfolgenden Tabelle entnommen werden:
in Mio. € |
|
|
|
|
|
||
|
2024 |
2023 |
Veränderung |
Veränderung |
2022 |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|
EBITDA |
50.304 |
57.777 |
(7.473) |
(12,9) |
43.986 |
||
Abschreibungen auf aktivierte Nutzungsrechtea |
(4.703) |
(4.810) |
107 |
2,2 |
(6.507) |
||
Zinsaufwendungen für die passivierten Leasing-Verbindlichkeitena |
(1.787) |
(1.807) |
20 |
1,1 |
(1.489) |
||
EBITDA AL |
43.815 |
51.160 |
(7.345) |
(14,4) |
35.989 |
||
EBITDA AL-wirksame Sondereinflüsse |
794 |
10.663 |
(9.869) |
(92,6) |
(4.219) |
||
EBITDA AL (bereinigt um Sondereinflüsse) |
43.021 |
40.497 |
2.524 |
6,2 |
40.208 |
||
|
Die folgende Tabelle zeigt die Herleitung des Konzernüberschusses auf den um Sondereinflüsse bereinigten Konzernüberschuss:
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
2024 |
2023 |
Veränderung |
Veränderung |
2022 |
---|---|---|---|---|---|
Konzernüberschuss/(-fehlbetrag) |
11.209 |
17.788 |
(6.579) |
(37,0) |
8.001 |
EBITDA AL-wirksame Sondereinflüsse |
794 |
10.663 |
(9.869) |
(92,6) |
(4.219) |
Personalrestrukturierung |
(1.036) |
(1.485) |
449 |
30,3 |
(1.230) |
Sachbezogene Restrukturierungen |
(20) |
(40) |
19 |
48,7 |
(175) |
Ergebniseffekte aus Entkonsolidierungen, |
(746) |
12.187 |
(12.933) |
n.a. |
(2.256) |
Wertminderungen |
0 |
(8) |
8 |
100,0 |
(276) |
Wertaufholungen |
2.630 |
0 |
2.630 |
n.a. |
0 |
Sonstiges |
(34) |
8 |
(42) |
n.a. |
(283) |
Konzernüberschuss-wirksame Sondereinflüsse |
1.018 |
(815) |
1.833 |
n.a. |
3.139 |
Abschreibungen |
(407) |
(189) |
(218) |
n.a. |
(989) |
Finanzergebnis |
2.328 |
(2.742) |
5.070 |
n.a. |
(487) |
Ertragsteuern |
(236) |
1.503 |
(1.739) |
n.a. |
1.936 |
Minderheiten |
(666) |
613 |
(1.279) |
n.a. |
2.680 |
Sondereinflüsse |
1.812 |
9.848 |
(8.036) |
(81,6) |
(1.080) |
Konzernüberschuss/(-fehlbetrag) |
9.397 |
7.940 |
1.457 |
18,3 |
9.081 |
Die folgende Tabelle zeigt die Herleitung des EBITDA AL, des EBIT sowie des Konzernüberschusses auf die um Sondereinflüsse bereinigten Werte:
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
|
EBITDA AL |
EBIT |
EBITDA AL |
EBIT |
EBITDA AL |
EBIT |
---|---|---|---|---|---|---|
EBITDA AL/EBIT |
43.815 |
26.277 |
51.160 |
33.802 |
35.989 |
16.159 |
Deutschland |
(1.056) |
(1.056) |
(501) |
(501) |
1.162 |
1.162 |
Personalrestrukturierung |
(576) |
(576) |
(484) |
(484) |
(523) |
(523) |
Sachbezogene Restrukturierungen |
(11) |
(11) |
(18) |
(18) |
(8) |
(8) |
Ergebniseffekte aus Entkonsolidierungen, |
(478) |
(478) |
(8) |
(8) |
1.608 |
1.608 |
Wertminderungen |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Sonstiges |
9 |
9 |
11 |
11 |
84 |
84 |
USA |
2.345 |
2.078 |
(1.569) |
(1.556) |
(5.949) |
(6.637) |
Personalrestrukturierung |
(65) |
(65) |
(643) |
(643) |
(352) |
(352) |
Sachbezogene Restrukturierungen |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ergebniseffekte aus Entkonsolidierungen, |
(240) |
(507) |
(958) |
(917) |
(4.956) |
(5.084) |
Wertminderungen |
0 |
0 |
(8) |
(36) |
(275) |
(836) |
Wertaufholungen |
2.630 |
2.630 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Sonstiges |
20 |
20 |
39 |
39 |
(366) |
(366) |
Europa |
(71) |
(158) |
(94) |
(94) |
(31) |
(147) |
Personalrestrukturierung |
(62) |
(62) |
(69) |
(69) |
(70) |
(70) |
Sachbezogene Restrukturierungen |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ergebniseffekte aus Entkonsolidierungen, |
29 |
29 |
1 |
1 |
12 |
12 |
Wertminderungen |
0 |
(88) |
0 |
0 |
0 |
(117) |
Wertaufholungen |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Sonstiges |
(38) |
(38) |
(26) |
(26) |
27 |
27 |
Systemgeschäft |
(118) |
(133) |
(144) |
(270) |
(159) |
(270) |
Personalrestrukturierung |
(92) |
(92) |
(116) |
(116) |
(107) |
(107) |
Sachbezogene Restrukturierungen |
0 |
0 |
(1) |
(1) |
(5) |
(5) |
Ergebniseffekte aus Entkonsolidierungen, |
(1) |
(1) |
0 |
0 |
(2) |
(2) |
Wertminderungen |
0 |
(15) |
0 |
(126) |
0 |
(111) |
Sonstiges |
(25) |
(25) |
(27) |
(27) |
(44) |
(44) |
Group Development |
(5) |
(5) |
13.170 |
13.170 |
992 |
992 |
Personalrestrukturierung |
0 |
0 |
(3) |
(3) |
(10) |
(10) |
Sachbezogene Restrukturierungen |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ergebniseffekte aus Entkonsolidierungen, |
(5) |
(5) |
13.173 |
13.173 |
1.003 |
1.003 |
Wertminderungen |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Sonstiges |
0 |
0 |
0 |
0 |
(1) |
(1) |
Group Headquarters & Group Services |
(301) |
(302) |
(199) |
(225) |
(234) |
(270) |
Personalrestrukturierung |
(242) |
(242) |
(169) |
(169) |
(168) |
(168) |
Sachbezogene Restrukturierungen |
(9) |
(9) |
(21) |
(21) |
(162) |
(162) |
Ergebniseffekte aus Entkonsolidierungen, |
(51) |
(51) |
(20) |
(20) |
80 |
80 |
Wertminderungen |
0 |
0 |
0 |
(26) |
0 |
(36) |
Sonstiges |
0 |
0 |
11 |
11 |
17 |
17 |
Konzern |
794 |
424 |
10.663 |
10.525 |
(4.219) |
(5.171) |
Personalrestrukturierung |
(1.036) |
(1.036) |
(1.485) |
(1.485) |
(1.230) |
(1.230) |
Sachbezogene Restrukturierungen |
(20) |
(20) |
(40) |
(40) |
(175) |
(175) |
Ergebniseffekte aus Entkonsolidierungen, |
(746) |
(1.013) |
12.187 |
12.228 |
(2.256) |
(2.384) |
Wertminderungen |
0 |
(103) |
(8) |
(187) |
(276) |
(1.100) |
Wertaufholungen |
2.630 |
2.630 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Sonstiges |
(34) |
(34) |
8 |
8 |
(283) |
(283) |
EBITDA AL/EBIT |
43.021 |
25.853 |
40.497 |
23.277 |
40.208 |
21.330 |
Finanzergebnis |
|
(5.610) |
|
(6.053) |
|
(3.931) |
Ergebnis vor Ertragsteuern |
|
20.243 |
|
17.225 |
|
17.399 |
Ertragsteuern |
|
(5.065) |
|
(4.467) |
|
(4.157) |
Überschuss/(Fehlbetrag) |
|
15.179 |
|
12.757 |
|
13.242 |
Zurechnung des Überschusses/(Fehlbetrags) |
|
|
|
|
|
|
Eigentümer des Mutterunternehmens (Konzernüberschuss/(-fehlbetrag)) |
|
9.397 |
|
7.940 |
|
9.081 |
Anteile anderer Gesellschafter |
|
5.782 |
|
4.817 |
|
4.161 |