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13 Finanzielle Verbindlichkeiten und Leasing-Verbindlichkeiten

In der folgenden Tabelle sind die Zusammensetzung und die Fälligkeitsstruktur der finanziellen Verbindlichkeiten zum 31. Dezember 2023 dargestellt:

in Mio. €

 

 

 

 

 

 

 

 

 

31.12.2023

31.12.2022

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Summe

Restlaufzeit
bis 1 Jahr

Restlaufzeit
über
1 bis 5 Jahre

Restlaufzeit
über
5 Jahre

Summe

Restlaufzeit
bis 1 Jahr

Restlaufzeit
über
1 bis 5 Jahre

Restlaufzeit
über
5 Jahre

Anleihen und sonstige verbriefte Verbindlichkeiten

87.773

4.463

29.959

53.352

93.802

9.377

26.709

57.715

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

3.560

1.386

1.123

1.051

4.122

1.442

1.627

1.053

 

91.333

5.849

31.082

54.403

97.924

10.819

28.336

58.768

Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall

2.067

808

1.260

0

2.925

750

2.006

168

Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten

6.628

1.085

2.639

2.904

7.526

1.130

3.010

3.387

Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungen

1.009

1.009

0

0

999

999

0

0

Sonstige unverzinsliche Verbindlichkeiten

921

788

101

31

769

583

172

14

Derivative finanzielle Verbindlichkeiten

2.564

80

598

1.886

2.889

108

797

1.984

 

13.189

3.771

4.597

4.821

15.107

3.570

5.985

5.552

Finanzielle Verbindlichkeiten

104.522

9.620

35.679

59.224

113.030

14.389

34.321

64.320

Leasing-Verbindlichkeiten

40.792

5.649

16.486

18.658

38.792

5.126

13.984

19.682

Der Buchwert der kurz- und langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten verringerte sich im Vergleich zum Jahresende 2022 im Wesentlichen aufgrund der nachfolgend beschriebenen Sachverhalte um 8,5 Mrd. € auf insgesamt 104,5 Mrd. €. Davon verringerten Währungskurseffekte, insbesondere aus der Umrechnung von US-Dollar in Euro, den Buchwert um insgesamt 2,7 Mrd. €.

Der Buchwert der Anleihen und sonstigen verbrieften Verbindlichkeiten reduzierte sich um insgesamt 6,0 Mrd. € auf 87,8 Mrd. €. Buchwertreduzierend wirkten im Berichtsjahr vollzogene vorzeitige Rückzahlungen von Anleihen mit Laufzeitende zwischen 2023 und 2028, darunter EUR-Anleihen in Höhe von 2,4 Mrd. €, GBP-Anleihen in Höhe von 0,2 Mrd. GBP (0,3 Mrd. €) und USD-Anleihen in Höhe von 1,4 Mrd. US‑$ (1,3 Mrd. €). Darüber hinaus verringerten planmäßige Tilgungen von Anleihen den Buchwert, darunter EUR-Anleihen in Höhe von 1,3 Mrd. €, USD-Anleihen in Höhe von 4,3 Mrd. US‑$ (4,0 Mrd. €), GBP-Anleihen in Höhe von 0,2 Mrd. GBP (0,2 Mrd. €) und NOK-Anleihen in Höhe von 0,7 Mrd. NOK (0,1 Mrd. €). Ebenfalls führten Nettotilgungen von Commercial Papers zu einem Rückgang des Buchwerts um 2,3 Mrd. €. Buchwerterhöhend wirkten die in der Berichtsperiode durch T‑Mobile US emittierten Anleihen (Senior Notes) in Höhe von insgesamt 8,5 Mrd. US‑$ (7,9 Mrd. €) mit Laufzeitende zwischen 2028 und 2054 und einer Verzinsung zwischen 4,80 % und 6,00 %. Darüber hinaus erhöhte sich der Buchwert um 0,6 Mrd. € im Zusammenhang mit Bewertungseffekten aus Derivaten mit Hedge-Beziehung, für die die bilanzielle Gegenbuchung in den Anleihen und sonstigen verbrieften Verbindlichkeiten vorgenommen wird. Durch Währungskurseffekte verringerte sich der Buchwert der Anleihen und sonstigen verbrieften Verbindlichkeiten um 2,5 Mrd. €.

Der Buchwert der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten reduzierte sich im Vergleich zum 31. Dezember 2022 um 0,6 Mrd. € auf 3,6 Mrd. €, im Wesentlichen durch planmäßige Tilgungen in Höhe von 0,4 Mrd. € sowie durch die Veränderung des Saldos der kurzfristigen Geldaufnahmen in Höhe von 0,2 Mrd. € (netto).

Bei den Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall in Höhe von 2,1 Mrd. € (31. Dezember 2022: 2,9 Mrd. €) handelt es sich im Wesentlichen um von Sprint emittierte Anleihen. Für diese Anleihen wurden Sicherheiten gestellt, weshalb sie eine eigene Klasse von Finanzinstrumenten darstellen. Buchwertreduzierend wirkten die Tilgungen der Berichtsperiode in Höhe von umgerechnet 0,7 Mrd. €. Ebenso verringerten Währungskurseffekte den Buchwert um 0,1 Mrd. €. Am Abschluss-Stichtag waren Zahlungsmittel mit einem Buchwert von umgerechnet 64 Mio. € (31. Dezember 2022: 63 Mio. €) als Sicherheit für diese Anleihen verpfändet.

Der Buchwert der sonstigen verzinslichen Verbindlichkeiten lag mit 6,6 Mrd. € um 0,9 Mrd. € unter dem Niveau zum 31. Dezember 2022. Der Buchwert verringerte sich in Höhe von 0,5 Mrd. € durch Tilgungen von T‑Mobile US. Davon entfielen umgerechnet 0,2 Mrd. € auf geleistete Zahlungen im Zusammenhang mit der bestehenden Vereinbarung über IP-Transitdienste, die im Rahmen des Verkaufs des Wireline Business mit Cogent geschlossen wurde. Im Zusammenhang mit erhaltenen Barsicherheiten (Collaterals) für derivative Finanzinstrumente – v. a. Zinssicherungsgeschäfte – reduzierte sich der Buchwert der sonstigen verzinslichen Verbindlichkeiten um 0,1 Mrd. € und durch Währungskurseffekte um weitere 0,1 Mrd. €.

Weitere Informationen zu den Barsicherheiten finden Sie in Angabe 43 „Finanzinstrumente und Risiko-Management“.

Weitere Informationen zum Verkauf des Wireline Business finden Sie im Kapitel „Grundlagen und Methoden“ im Abschnitt „Veränderung des Konsolidierungskreises und sonstige Transaktionen“.

Der Buchwert der derivativen finanziellen Verbindlichkeiten hat sich um 0,3 Mrd. € auf 2,6 Mrd. € reduziert. Buchwertreduzierend wirkten mit 0,6 Mrd. € Bewertungseffekte aus Zins-Swaps in Fair Value Hedges durch gesunkene mittel- und langfristige Zinserwartungen. Gegenläufig entwickelten sich die Ergebnisse aus Zins-Swaps in Cashflow Hedges, sie erhöhten den Buchwert um 0,3 Mrd. €.

Weitere Informationen zu den derivativen finanziellen Verbindlichkeiten finden Sie in Angabe 43 „Finanzinstrumente und Risiko-Management“.

Bei der Deutschen Telekom ist ein fortlaufendes Liquiditäts-Management implementiert. Damit die Zahlungsfähigkeit sowie die finanzielle Flexibilität des Konzerns und der Deutschen Telekom AG jederzeit sichergestellt werden können, hält die Deutsche Telekom eine Liquiditätsreserve in Form von Kreditlinien und Barmitteln vor. Diese Liquiditätsreserve soll zu jedem Zeitpunkt die Kapitalmarktfälligkeiten der nächsten 24 Monate abdecken. Seit dem Zusammenschluss zwischen T‑Mobile US und Sprint besitzt T‑Mobile US eine eigene Finanzierungs- und Liquiditätsstrategie.

Der Deutschen Telekom (ohne T‑Mobile US) standen am 31. Dezember 2023 standardisierte bilaterale Kreditlinien mit 20 Banken mit einem aggregierten Gesamtvolumen von 12,0 Mrd. € zur Verfügung. Zum 31. Dezember 2023 waren diese Banklinien nicht in Anspruch genommen. Die Konditionen sind gemäß den Kreditverträgen abhängig vom Rating der Deutschen Telekom. Die bilateralen Kreditverträge haben eine ursprüngliche Laufzeit von 36 Monaten und können jeweils nach zwölf Monaten um weitere zwölf Monate auf wiederum 36 Monate verlängert werden. Der Zugang zu den internationalen Fremdkapitalmärkten ist aus heutiger Sicht nicht gefährdet.

Weiterhin standen der T‑Mobile US am 31. Dezember 2023 bilaterale Kreditlinien mit einem aggregierten Gesamtvolumen von 7,5 Mrd. US‑$ (6,8 Mrd. €) sowie ein Barmittelbestand in Höhe von 5,2 Mrd. US‑$ (4,7 Mrd. €) zur Verfügung. Die Kreditlinien waren zum 31. Dezember 2023 nicht in Anspruch genommen.

Der Buchwert der kurz- und langfristigen Leasing-Verbindlichkeiten erhöhte sich im Vergleich zum 31. Dezember 2022 um 2,0 Mrd. € auf insgesamt 40,8 Mrd. €. Der Anstieg steht im Wesentlichen im Zusammenhang mit dem Sale-and-Leaseback passiver Netzinfrastruktur in Deutschland und Österreich im Zuge der Veräußerung der GD-Tower-Gesellschaften. Aus dieser Transaktion resultierte eine Erhöhung der Leasing-Verbindlichkeiten um 5,0 Mrd. €. Gegenläufig reduzierten sich die Leasing-Verbindlichkeiten im operativen Segment USA um 1,6 Mrd. € aufgrund der Außerbetriebnahme des ehemaligen Sprint-Mobilfunk-Netzwerks und der Schließung ehemaliger Sprint-Shops im Vorjahr sowie aufgrund rückläufiger Netz- und Ausbauinvestitionen, v. a. aufgrund höherer Kapitaleffizienz infolge des beschleunigten Ausbaus des landesweiten 5G-Netzes im Vorjahr. Währungskurseffekte, insbesondere aus der Umrechnung von US-Dollar in Euro, reduzierten den Buchwert um 1,1 Mrd. €.

Weitere Informationen zu den Leasing-Nehmer-Verhältnissen finden Sie in Angabe 8 „Nutzungsrechte – Leasing-Nehmer-Verhältnisse“.

Im Berichtsjahr sowie im Vorjahr waren keine wesentlichen nicht in die Bewertung von Leasing-Verbindlichkeiten einbezogenen Aufwendungen für variable Leasing-Zahlungen zu verzeichnen.

Zum 31. Dezember 2023 bestehen zukünftige Zahlungsverpflichtungen in Höhe von 0,1 Mrd. € (31. Dezember 2022: 0,2 Mrd. €) für Leasing-Verträge, die noch nicht begonnen haben und die bei der Bewertung der Leasing-Verbindlichkeiten unberücksichtigt geblieben sind.

Aus den folgenden Tabellen sind die vertraglich vereinbarten (undiskontierten) kumulierten Zins- und Tilgungszahlungen der originären finanziellen Verbindlichkeiten, der Leasing-Verbindlichkeiten sowie der derivativen Finanzinstrumente mit positiven und negativen beizulegenden Zeitwerten ersichtlich:

in Mio. €

 

 

 

 

 

 

 

Buchwert
31.12.2023

Cashflows

 

2024

2025

2026–2028

2029–2033

2034 ff.

Originäre finanzielle Verbindlichkeiten

 

 

 

 

 

 

Anleihen, sonstige verbriefte Verbindlichkeiten, Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und ähnliche Verbindlichkeiten

(91.333)

(8.576)

(9.498)

(34.192)

(39.813)

(38.683)

Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall

(2.067)

(921)

(519)

(813)

0

0

Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten

(6.628)

(2.173)

(1.489)

(2.888)

(3.894)

(148)

Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungen

(1.009)

(1.009)

0

0

0

0

Sonstige unverzinsliche Verbindlichkeiten

(921)

(776)

(85)

(27)

(17)

0

Leasing-Verbindlichkeiten

(40.792)

(7.393)

(6.463)

(15.007)

(20.688)

(277)

Derivative finanzielle Verbindlichkeiten und Vermögenswerte

 

 

 

 

 

 

Derivative finanzielle Verbindlichkeiten:

 

 

 

 

 

 

Devisenderivate ohne Hedge-Beziehung

(25)

(24)

0

0

0

0

Devisenderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges

(5)

(5)

0

0

0

0

Eingebettete Derivate ohne Hedge-Beziehung

(32)

(3)

(2)

(5)

(2)

0

Sonstige Derivate in Verbindung mit Cashflow Hedges

(53)

6

7

17

7

1

Sonstige Derivate ohne Hedge-Beziehung

(1)

0

0

0

0

0

Zinsderivate ohne Hedge-Beziehung

(239)

(37)

(54)

2

7

214

Zinsderivate in Verbindung mit Fair Value Hedges

(1.833)

(473)

(149)

(958)

(884)

(1.367)

Zinsderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges

(377)

110

110

272

219

151

Derivative finanzielle Vermögenswerte:a

 

 

 

 

 

 

Devisenderivate ohne Hedge-Beziehung

44

41

0

0

0

0

Devisenderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges

1

2

0

0

0

0

Devisenderivate in Verbindung mit Net Investment Hedges

54

53

0

0

0

0

Eingebettete Derivate ohne Hedge-Beziehung

169

26

50

106

151

39

Sonstige Derivate ohne Hedge-Beziehung

3

3

0

0

0

0

Zinsderivate ohne Hedge-Beziehung

276

90

104

108

128

419

Zinsderivate in Verbindung mit Fair Value Hedges

15

(12)

(12)

(36)

7

0

Zinsderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges

588

206

152

157

520

491

Finanzielle Garantien und Kreditzusagen

 

(430)

0

0

0

0

a

Hierin nicht enthalten sind die Zahlungen, die die Deutsche Telekom im Fall der Ausübung von Optionen über den Erwerb bzw. die Veräußerung von Unternehmensanteilen zu leisten hätte bzw. erhalten würde. Es ist unklar, ob, wann bzw. in welchem Umfang solche Optionen ausgeübt werden. Hierbei handelt es sich im Wesentlichen um die von SoftBank erhaltenen Aktienoptionen zum Kauf von Anteilen an T-Mobile US. Im Fall der Ausübung der maximalen Anzahl dieser Aktienoptionen müsste die Deutsche Telekom auf Basis des Aktienkurses am Abschluss-Stichtag eine Zahlung von umgerechnet 4.716 Mio. € (31. Dezember 2022: 4.324 Mio. €) leisten. Darüber hinaus hält die Deutsche Telekom noch weitere unwesentliche Optionen über den Erwerb bzw. die Veräußerung von Unternehmensanteilen.

Informationen zu den gegenüber der Glasfaser NordWest gegebenen Sicherheiten finden Sie in Angabe 45 „Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen“.

in Mio. €

 

 

 

 

 

 

 

Buchwert
31.12.2022

Cashflows

 

2023

2024

2025–2027

2028–2032

2033 ff.

Originäre finanzielle Verbindlichkeiten

 

 

 

 

 

 

Anleihen, sonstige verbriefte Verbindlichkeiten, Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und ähnliche Verbindlichkeiten

(97.924)

(12.634)

(8.879)

(31.204)

(46.063)

(35.962)

Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall

(2.925)

(879)

(925)

(1.256)

(87)

0

Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten

(7.526)

(1.332)

(1.145)

(2.346)

(4.529)

(157)

Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungen

(999)

(999)

0

0

0

0

Sonstige unverzinsliche Verbindlichkeiten

(769)

(598)

(117)

(28)

(26)

(1)

Leasing-Verbindlichkeiten

(38.792)

(6.541)

(5.854)

(12.473)

(22.277)

(312)

Derivative finanzielle Verbindlichkeiten und Vermögenswerte

 

 

 

 

 

 

Derivative finanzielle Verbindlichkeiten:

 

 

 

 

 

 

Devisenderivate ohne Hedge-Beziehung

(41)

(56)

0

0

0

0

Devisenderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges

(10)

(7)

0

0

0

0

Eingebettete Derivate ohne Hedge-Beziehung

(55)

(3)

(6)

(14)

(29)

(3)

Sonstige Derivate ohne Hedge-Beziehung

(108)

(147)

52

7

(8)

(13)

Zinsderivate ohne Hedge-Beziehung

(163)

(44)

(6)

(57)

(13)

71

Zinsderivate in Verbindung mit Fair Value Hedges

(2.477)

(233)

(176)

(377)

(227)

(884)

Zinsderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges

(34)

(24)

(24)

(72)

(130)

(217)

Derivative finanzielle Vermögenswerte:a

 

 

 

 

 

 

Devisenderivate ohne Hedge-Beziehung

50

50

0

0

0

0

Devisenderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges

26

25

0

0

0

0

Eingebettete Derivate ohne Hedge-Beziehung

200

28

22

68

139

73

Sonstige Derivate ohne Hedge-Beziehung

12

11

24

32

(13)

(35)

Zinsderivate ohne Hedge-Beziehung

457

180

126

391

447

1.162

Zinsderivate in Verbindung mit Fair Value Hedges

0

0

0

0

0

0

Zinsderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges

1.008

181

136

187

456

(70)

Finanzielle Garantien und Kreditzusagen

0

0

(430)

0

0

0

a

Hierin nicht enthalten sind die Zahlungen, die die Deutsche Telekom im Fall der Ausübung von Optionen über den Erwerb bzw. die Veräußerung von Unternehmensanteilen zu leisten hätte bzw. erhalten würde. Es ist unklar, ob, wann bzw. in welchem Umfang solche Optionen ausgeübt werden. Hierbei handelt es sich im Wesentlichen um die von SoftBank erhaltenen Aktienoptionen zum Kauf von Anteilen an T-Mobile US. Im Fall der Ausübung der maximalen Anzahl dieser Aktienoptionen müsste die Deutsche Telekom auf Basis des Aktienkurses am Abschluss-Stichtag eine Zahlung von umgerechnet 4.716 Mio. € (31. Dezember 2022: 4.324 Mio. €) leisten. Darüber hinaus hält die Deutsche Telekom noch weitere unwesentliche Optionen über den Erwerb bzw. die Veräußerung von Unternehmensanteilen.

Einbezogen wurden alle Instrumente, die am 31. Dezember 2023 im Bestand waren und für die bereits Zahlungen vertraglich vereinbart waren. Planzahlen für künftige neue Verbindlichkeiten wurden nicht einbezogen. Fremdwährungsbeträge wurden jeweils mit dem Stichtagskassakurs umgerechnet. Die variablen Zinszahlungen aus den Finanzinstrumenten wurden unter Zugrundelegung der zuletzt vor dem 31. Dezember 2023 festgelegten Zinssätze ermittelt. Jederzeit rückzahlbare finanzielle Verbindlichkeiten sind immer dem frühesten Zeitraster zugeordnet. Gemäß § 2 Abs. 4 PostUmwG trägt der Bund die Gewährleistung für die Erfüllung der Verbindlichkeiten, die am 1. Januar 1995 bereits bestanden. Diese beliefen sich zum 31. Dezember 2023 auf nominal 0,1 Mrd. € (31. Dezember 2022: 0,1 Mrd. €).

5G
Bezeichnung für den seit 2020 eingeführten Mobilfunk-Standard, der Datenraten im Gigabit-Bereich, v. a. auf den 3,6- und 2,1-GHz-Frequenzen, bietet, Festnetz und Mobilfunk zusammen führt und das Internet der Dinge unterstützt.
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Glasfaser
Transportweg für optische Datenübertragung.
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IP – Internet Protocol
Herstellerneutrales Transport-Protokoll der Schicht 3 des OSI-Referenzmodells für die netzüberschreitende Kommunikation.
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