Menschen unterstützen. Leistung fördern.
Wir als Deutsche Telekom gestalten die digitale Transformation der Gesellschaft aktiv mit und befinden uns dabei selbst in der kulturellen und digitalen Transformation. Umwelteinflüsse, neue Technologien und Geschäftsmodelle verändern die Arbeit und die erforderlichen Kompetenzen in vielen Bereichen fundamental. Unser Bestreben ist es, diesen Veränderungsprozess zu gestalten und dabei den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Unsere Ambition als Personalbereich ist, „das beste Team in der Industrie“ zu entwickeln. Dazu gehört, die Wettbewerbsfähigkeit unserer Organisation zu sichern, unsere Arbeitgeberattraktivität weiter zu steigern und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das flexibel auf die Veränderungen von heutigen Arbeitsweisen reagieren kann. Dazu gehört auch die Etablierung performanter HR-IT-Systeme, um unsere Effizienz und Agilität weiter steigern zu können. Wir fokussieren uns weiterhin darauf, eine Kultur der Vielfalt und Teilhabe zu stärken, in der alle Mitarbeitenden ihr volles Leistungspotenzial entfalten können. 
Darüber hinaus legen wir unternehmensweit einen besonderen Fokus auf den Auf- und Ausbau von dringend benötigten Fähigkeiten im technischen und digitalen Bereich, um unser Unternehmen konsequent auf die künftigen Herausforderungen vorzubereiten.
Unsere Personalstrategie ist somit ein wesentlicher Baustein für die Umsetzung unserer Konzernstrategie, um das führende digitale Telekommunikationsunternehmen zu werden. Dabei bündeln wir unsere Maßnahmen und Initiativen unter fünf strategischen Prioritäten, die wir im Berichtsjahr weiter geschärft haben und im Folgenden beispielhaft erläutern.
- Zukunftsfähige Organisation
- Top-Tech & digitale Skills
- Bester Arbeitgeber
- Führungskräfte in der digitalen Zukunft
- HR IT & data-driven HR