16 Sonstige Rückstellungen
in Mio. € |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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Rückstellungen aus Anlass der Beendigung von Arbeitsverhältnissen |
Übrige Personalrückstellungen |
Rückstellungen für Rückbau |
Rückstellungen für Prozessrisiken |
Rückstellungen für Vertriebs- und Einkaufsunterstützungen |
Übrige sonstige Rückstellungen |
Gesamt |
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Stand zum 31. Dezember 2018 |
255 |
3.010 |
1.564 |
289 |
456 |
862 |
6.435 |
|
davon: kurzfristig |
168 |
1.662 |
35 |
266 |
456 |
557 |
3.144 |
|
Übertrag aufgrund Änderung der Rechnungslegungsvorschriften |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
(184) |
(184) |
|
Änderungen des Konsolidierungskreises |
0 |
28 |
17 |
0 |
0 |
33 |
77 |
|
Währungsdifferenzen |
0 |
10 |
10 |
1 |
3 |
1 |
26 |
|
Zuführung |
29 |
2.098 |
191 |
75 |
437 |
262 |
3.092 |
|
Verbrauch |
(122) |
(1.763) |
(86) |
(26) |
(414) |
(200) |
(2.611) |
|
Auflösung |
(3) |
(70) |
(77) |
(57) |
(16) |
(98) |
(321) |
|
Zinseffekt |
0 |
142 |
88 |
1 |
0 |
(1) |
230 |
|
Sonstige Veränderungen |
1 |
(94) |
0 |
0 |
0 |
12 |
(81) |
|
Stand zum 31. Dezember 2019 |
160 |
3.361 |
1.707 |
284 |
466 |
685 |
6.663 |
|
davon: kurzfristig |
159 |
1.694 |
31 |
261 |
466 |
471 |
3.082 |
|
Übertrag aufgrund Änderung der Rechnungslegungsvorschriften |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Änderungen des Konsolidierungskreises |
81 |
490 |
1.016 |
234 |
67 |
20 |
1.907 |
|
Währungsdifferenzen |
(21) |
(99) |
(170) |
(24) |
(24) |
(9) |
(348) |
|
Zuführung |
251 |
2.625 |
288 |
119 |
605 |
294 |
4.183 |
|
Verbrauch |
(47) |
(1.930) |
(67) |
(231) |
(507) |
(192) |
(2.974) |
|
Auflösung |
(122) |
(307) |
(59) |
(61) |
(50) |
(92) |
(690) |
|
Zinseffekt |
0 |
397 |
100 |
(3) |
0 |
1 |
494 |
|
Sonstige Veränderungen |
0 |
(155) |
(35) |
(2) |
0 |
(9) |
(202) |
|
Stand zum 31. Dezember 2020 |
302 |
4.382 |
2.778 |
317 |
557 |
697 |
9.033 |
|
davon: kurzfristig |
302 |
1.992 |
46 |
288 |
557 |
454 |
3.638 |
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Die Deutsche Telekom unterliegt bei der Bewertung der sonstigen Rückstellungen Zinssatzschwankungen, sodass die Auswirkung einer möglichen Zinssatzänderung auf die wesentlichen langfristigen Rückstellungen simuliert wurde. Die sonstigen, nicht personalbezogenen Rückstellungen werden mit laufzeitadäquaten und währungsraumspezifischen Zinssätzen diskontiert. Die Deutsche Telekom ermittelt hierfür Zinssätze, die Laufzeiten bis zu 30 Jahren abdecken. Die Zinsen reichen im Jahr 2020 im Euro-Währungsraum von 0,00 % bis 1,21 % (2019: von 0,00 % bis 2,41 %) sowie im US-Dollar-Währungsraum von 0,78 % bis 3,61 % (2019: von 2,60 % bis 4,35 %). Bei einer Erhöhung des Rechnungszinses um 50 Basispunkte bei sonst unveränderten Annahmen wäre der Barwert der wesentlichen langfristigen sonstigen Rückstellungen um 123,2 Mio. € (31. Dezember 2019: 109,0 Mio. €) niedriger gewesen. Eine Verringerung des Rechnungszinses um 50 Basispunkte würde bei sonst unveränderten Annahmen zu einer Erhöhung des Barwerts der wesentlichen langfristigen sonstigen Rückstellungen um 126,2 Mio. € (31. Dezember 2019: 111,7 Mio. €) führen.
Die Rückstellungen aus Anlass der Beendigung von Arbeitsverhältnissen sowie die übrigen Personalrückstellungen umfassen Rückstellungen für den Personalumbau. Im Geschäftsjahr 2020 haben sich diese Rückstellungen wie folgt entwickelt:
in Mio. € |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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01.01.2020 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
Zuführung |
Verbrauch |
Auflösung |
Sonstige Veränderungen |
31.12.2020 |
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Abfindungsmodelle |
160 |
81 |
251 |
(47) |
(122) |
(21) |
302 |
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Altersteilzeit |
733 |
0 |
677 |
(427) |
0 |
(117) |
866 |
|
|
893 |
81 |
928 |
(474) |
(122) |
(138) |
1.168 |
|
davon: kurzfristig |
372 |
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553 |
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Der Buchwert der kurz- und langfristigen sonstigen Rückstellungen erhöhte sich gegenüber dem 31. Dezember 2019 um 2,4 Mrd. € auf 9,0 Mrd. €. Davon entfielen 1,9 Mrd. € auf den Zusammenschluss von T‑Mobile US und Sprint.
Innerhalb der übrigen Personalrückstellungen erhöhte sich die Rückstellung für die Postbeamtenkrankenkasse (PBeaKK) um 0,5 Mrd. €, was auf die Folgebewertung des nach versicherungsmathematischen Grundsätzen bewerteten Barwerts (Zinseffekt) und weitere Zuführungen zurückzuführen ist. Weiterhin umfassen die übrigen Personalrückstellungen u. a. Rückstellungen für Entgeltabgrenzungen, Beihilfen und Jubiläumszuwendungen.
Die Rückstellungen für Rückbauverpflichtungen enthalten die geschätzten Kosten für den Abbruch und das Abräumen eines Vermögenswerts und die Wiederherstellung des Standorts, an dem dieser sich befindet. Die geschätzten Kosten sind Bestandteil der Anschaffungs- und Herstellungskosten des betreffenden Vermögenswerts. Die Rückstellungen für Prozessrisiken betreffen im Wesentlichen mögliche Inanspruchnahmen aus anhängigen Klagen. Die Rückstellungen für Vertriebs- und Einkaufsunterstützungen werden für Händlerprovisionen, Werbekostenzuschüsse und Rückvergütungen gebildet. Die übrigen sonstigen Rückstellungen enthalten eine Vielzahl dem Betrag nach geringer Einzelsachverhalte. Unter anderem sind hier Rückstellungen im Zusammenhang mit belastenden Verträgen aus schwebenden Geschäften, Unternehmensverkäufen und Standortschließungen überwiegend aus früheren Geschäftsjahren sowie Rückstellungen für Gewährleistungen und Altlasten (Umweltschutzrückstellungen) enthalten.
Weitere Informationen zu den Prozessrisiken aus anhängigen Klagen finden Sie in Angabe 37 „Eventualverbindlichkeiten und -forderungen“.