41 Finanzinstrumente und Risiko-Management
Zu weiteren Angaben bezüglich Finanzinstrumenten siehe insbesondere Angabe 2 „Forderungen aus Lieferungen und Leistungen“, Angabe 11 „Sonstige finanzielle Vermögenswerte“, Angabe 13 „Finanzielle Verbindlichkeiten und Leasing-Verbindlichkeiten“, Angabe 28 „Zinsergebnis“ und Angabe 30 „Sonstiges Finanzergebnis“.
in Mio. € |
|
|
|
|
|
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---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
Wertansatz Bilanz nach IFRS 9 |
|||
|
Bewertungskategorie nach IFRS 9 |
Buchwert 31.12.2020 |
Fortgeführte Anschaffungskosten |
Beizulegender Zeitwert über das sonstige Ergebnis ohne nachträgliche Umklassifizierung in die Gewinn- und Verlustrechnung |
Beizulegender Zeitwert über das sonstige Ergebnis mit nachträgliche Umklassifizierung in die Gewinn- und Verlustrechnung |
Beizulegender Zeitwert erfolgswirksama |
Aktiva |
|
|
|
|
|
|
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
AC |
12.939 |
12.939 |
|
|
|
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
|
|
|
|
|
|
Zu fortgeführten Anschaffungskosten |
AC |
6.007 |
6.007 |
|
|
|
Zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis |
FVOCI |
7.516 |
|
|
7.516 |
|
Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam |
FVTPL |
0 |
|
|
|
0 |
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
Ausgereichte Darlehen und sonstige Forderungen |
|
|
|
|
|
|
Zu fortgeführten Anschaffungskosten |
AC |
4.722 |
4.722 |
|
|
|
davon: gezahlte Collaterals |
AC |
543 |
543 |
|
|
|
davon: Förderprojekte der öffentlichen Hand |
AC |
1.676 |
1.676 |
|
|
|
Zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis |
FVOCI |
0 |
|
|
0 |
|
Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam |
FVTPL |
203 |
|
|
|
203 |
Eigenkapitalinstrumente |
|
|
|
|
|
|
Zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis |
FVOCI |
425 |
|
425 |
|
|
Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam |
FVTPL |
3 |
|
|
|
3 |
Derivative finanzielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
Derivate ohne |
FVTPL |
1.992 |
|
|
|
1.992 |
davon: in emittierte Anleihen eingebettete Kündigungsrechte |
FVTPL |
889 |
|
|
|
889 |
davon: in Verträge eingebettete Stromtermingeschäfte |
FVTPL |
77 |
|
|
|
77 |
davon: Von Dritten erhaltene Optionen zum Kauf von Anteilen an Tochterunternehmen und assoziierten Unternehmen |
FVTPL |
819 |
|
|
|
819 |
Derivate mit |
n.a. |
2.047 |
|
|
21 |
2.026 |
Leasing-Vermögenswerte |
n.a. |
248 |
|
|
|
|
Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige finanzielle Vermögenswerte im direkten Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten und Veräußerungsgruppen |
AC |
206 |
206 |
|
|
|
Eigenkapitalinstrumente innerhalb der zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerte und Veräußerungsgruppen |
FVOCI |
32 |
|
32 |
|
|
Passiva |
|
|
|
|
|
|
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
AC |
9.760 |
9.760 |
|
|
|
Anleihen und sonstige verbriefte Verbindlichkeiten |
AC |
87.702 |
87.702 |
|
|
|
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
AC |
5.257 |
5.257 |
|
|
|
Verbindlichkeiten gegenüber Nicht-Kreditinstituten aus Schuldscheindarlehen |
AC |
490 |
490 |
|
|
|
Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall |
AC |
3.886 |
3.886 |
|
|
|
Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten |
AC |
7.206 |
7.206 |
|
|
|
davon: erhaltene Collaterals |
AC |
1.530 |
1.530 |
|
|
|
Sonstige unverzinsliche Verbindlichkeiten |
AC |
1.703 |
1.703 |
|
|
|
Leasing-Verbindlichkeiten |
n.a. |
32.715 |
|
|
|
|
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
Derivate ohne |
FVTPL |
478 |
|
|
|
478 |
davon: Dritten gewährte Optionen zum Kauf von Anteilen an Tochterunternehmen und assoziierten Unternehmen |
FVTPL |
8 |
|
|
|
8 |
davon: in Verträge eingebettete Stromtermingeschäfte |
FVTPL |
129 |
|
|
|
129 |
Derivate mit |
n.a. |
386 |
|
|
334 |
52 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen im direkten Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten und Veräußerungsgruppen |
AC |
398 |
398 |
|
|
|
davon: aggregiert nach Bewertungskategorien gemäß IFRS 9 |
|
|
|
|
|
|
Aktiva |
|
|
|
|
|
|
Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten |
AC |
23.874 |
23.874 |
|
|
|
Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis mit nachträglicher Umklassifizierung in die |
FVOCI |
7.516 |
|
|
7.516 |
|
Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis ohne nachträgliche Umklassifizierung in die |
FVOCI |
457 |
|
457 |
|
|
Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam |
FVTPL |
2.198 |
|
|
|
2.198 |
Passiva |
|
|
|
|
|
|
Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten |
AC |
116.402 |
116.402 |
|
|
|
Finanzielle Verbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam |
FVTPL |
478 |
|
|
|
478 |
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
Wertansatz Bilanz nach IFRS 9 |
|
|
|||||||
|
Wertansatz Bilanz nach IFRS 16 |
Beizulegender Zeitwert 31.12.2020b |
Bewertungskategorie nach IFRS 9 |
Buchwert 31.12.2019 |
Fortgeführte Anschaffungskosten |
Beizulegender Zeitwert über das sonstige Ergebnis ohne nachträgliche Umklassifizierung in die Gewinn- und Verlustrechnung |
Beizulegender Zeitwert über das sonstige Ergebnis mit nachträglicher Umklassifizierung in die Gewinn- und Verlustrechnung |
Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam |
Wertansatz Bilanz nach IFRS 16 |
Beizulegender Zeitwert 31.12.2019b |
||||
Aktiva |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
|
|
AC |
5.393 |
5.393 |
|
|
|
|
|
||||
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Zu fortgeführten Anschaffungskosten |
|
|
AC |
5.452 |
5.452 |
|
|
|
|
|
||||
Zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis |
|
7.516 |
FVOCI |
5.390 |
|
|
5.390 |
|
|
5.390 |
||||
Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam |
|
0 |
FVTPL |
4 |
|
|
|
4 |
|
4 |
||||
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Ausgereichte Darlehen und sonstige Forderungen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Zu fortgeführten Anschaffungskosten |
|
4.758 |
AC |
4.282 |
4.282 |
|
|
|
|
4.317 |
||||
davon: gezahlte Collaterals |
|
|
AC |
637 |
637 |
|
|
|
|
|
||||
davon: Förderprojekte der öffentlichen Hand |
|
|
AC |
1.350 |
1.350 |
|
|
|
|
|
||||
Zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis |
|
|
FVOCI |
0 |
|
|
0 |
|
|
|
||||
Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam |
|
203 |
FVTPL |
121 |
|
|
|
121 |
|
121 |
||||
Eigenkapitalinstrumente |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis |
|
425 |
FVOCI |
293 |
|
293 |
|
|
|
293 |
||||
Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam |
|
3 |
FVTPL |
22 |
|
|
|
22 |
|
22 |
||||
Derivative finanzielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Derivate ohne |
|
1.992 |
FVTPL |
893 |
|
|
|
893 |
|
893 |
||||
davon: in emittierte Anleihen eingebettete Kündigungsrechte |
|
889 |
FVTPL |
630 |
|
|
|
630 |
|
630 |
||||
davon: in Verträge eingebettete Stromtermingeschäfte |
|
77 |
FVTPL |
0 |
|
|
|
0 |
|
0 |
||||
davon: Von Dritten erhaltene Optionen zum Kauf von Anteilen an Tochterunternehmen und assoziierten Unternehmen |
|
819 |
FVTPL |
|
|
|
|
|
|
|
||||
Derivate mit |
|
2.047 |
n.a. |
1.439 |
|
|
287 |
1.152 |
|
1.439 |
||||
Leasing-Vermögenswerte |
248 |
|
n.a. |
197 |
|
|
|
|
197 |
|
||||
Zahlungsmittel, Zahlungsmitteläquivalente, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige finanzielle Vermögenswerte im direkten Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten und Veräußerungsgruppen |
|
|
AC |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
||||
Eigenkapitalinstrumente innerhalb der zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerte und Veräußerungsgruppen |
|
32 |
FVOCI |
35 |
|
35 |
|
|
|
35 |
||||
Passiva |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
|
|
AC |
9.431 |
9.431 |
|
|
|
|
|
||||
Anleihen und sonstige verbriefte Verbindlichkeiten |
|
97.655 |
AC |
51.644 |
51.644 |
|
|
|
|
56.357 |
||||
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
|
5.393 |
AC |
6.516 |
6.516 |
|
|
|
|
6.572 |
||||
Verbindlichkeiten gegenüber Nicht-Kreditinstituten aus Schuldscheindarlehen |
|
586 |
AC |
699 |
699 |
|
|
|
|
799 |
||||
Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall |
|
4.167 |
AC |
0 |
0 |
|
|
|
|
0 |
||||
Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten |
|
7.270 |
AC |
4.369 |
4.369 |
|
|
|
|
4.506 |
||||
davon: erhaltene Collaterals |
|
|
AC |
1.273 |
1.273 |
|
|
|
|
|
||||
Sonstige unverzinsliche Verbindlichkeiten |
|
|
AC |
1.476 |
1.476 |
|
|
|
|
|
||||
Leasing-Verbindlichkeiten |
32.715 |
|
n.a. |
19.835 |
|
|
|
|
19.835 |
|
||||
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Derivate ohne |
|
478 |
FVTPL |
325 |
|
|
|
325 |
|
325 |
||||
davon: Dritten gewährte Optionen zum Kauf von Anteilen an Tochterunternehmen und assoziierten Unternehmen |
|
8 |
FVTPL |
7 |
|
|
|
7 |
|
7 |
||||
davon: in Verträge eingebettete Stromtermingeschäfte |
|
129 |
FVTPL |
146 |
|
|
|
146 |
|
146 |
||||
Derivate mit |
|
386 |
n.a. |
1.319 |
|
|
1.253 |
66 |
|
1.319 |
||||
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen im direkten Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten und Veräußerungsgruppen |
|
|
AC |
29 |
29 |
|
|
|
|
|
||||
davon: aggregiert nach Bewertungskategorien gemäß IFRS 9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Aktiva |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten |
|
4.758 |
AC |
15.127 |
15.127 |
|
|
|
|
4.317 |
||||
Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis mit nachträglicher Umklassifizierung in die |
|
7.516 |
FVOCI |
5.390 |
|
|
5.390 |
|
|
5.390 |
||||
Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis ohne nachträgliche Umklassifizierung in die |
|
457 |
FVOCI |
328 |
|
328 |
|
|
|
328 |
||||
Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam |
|
2.198 |
FVTPL |
1.040 |
|
|
|
1.040 |
|
1.040 |
||||
Passiva |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten |
|
115.071 |
AC |
74.164 |
74.164 |
|
|
|
|
68.234 |
||||
Finanzielle Verbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam |
|
478 |
FVTPL |
325 |
|
|
|
325 |
|
325 |
||||
|
In den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind Forderungen in Höhe von 2,0 Mrd. € (31. Dezember 2019: 1,8 Mrd. €) enthalten, die eine Laufzeit von mehr als einem Jahr haben. Der beizulegende Zeitwert entspricht im Wesentlichen dem Buchwert.
Angaben zum beizulegenden Zeitwert
Bei der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts ist die Verwendung von aktuellen, für das betreffende Finanzinstrument an liquiden Märkten beobachtbaren Bewertungsfaktoren (Eingangsparameter) zu maximieren und die Verwendung anderer Eingangsparameter (z. B. historische Preise, Preise für ähnliche Instrumente, Preise auf nicht liquiden Märkten) zu minimieren. Für diese Zwecke ist eine Bewertungshierarchie mit drei Bewertungsstufen (Levels) definiert. Sind für das betreffende Finanzinstrument am Abschluss-Stichtag notierte Preise auf liquiden Märkten verfügbar, werden diese unangepasst für die Bewertung verwendet (Level 1-Bewertung). Andere Eingangsparameter sind dann für die Bewertung irrelevant. Ein Beispiel sind aktiv gehandelte börsennotierte Aktien und Anleihen. Sind für das betreffende Finanzinstrument am Abschluss-Stichtag zwar keine notierten Preise auf liquiden Märkten verfügbar, kann es jedoch mittels anderer am Abschluss-Stichtag am Markt beobachtbarer Eingangsparameter bewertet werden, liegt eine Level 2-Bewertung vor. Voraussetzung hierfür ist, dass die beobachtbaren Eingangsparameter nicht wesentlich angepasst und keine nicht beobachtbaren Eingangsparameter verwendet werden müssen. Ein Beispiel für Level 2-Bewertungen sind besicherte Zins-Swaps, Devisentermingeschäfte und Zins-/Währungs-Swaps, die anhand aktueller Zinssätze bzw. Fremdwährungskurse bewertet werden können. Sofern die Voraussetzungen für eine Level 1-Bewertung oder eine Level 2-Bewertung nicht erfüllt sind, liegt eine Level 3-Bewertung vor. In solchen Fällen müssen beobachtbare Eingangsparameter wesentlich angepasst bzw. nicht beobachtbare Eingangsparameter verwendet werden.
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
31.12.2020 |
31.12.2019 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Level 1 |
Level 2 |
Level 3a |
Summe |
Level 1 |
Level 2 |
Level 3a |
Summe |
||
Aktiva |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Ausgereichte Darlehen und Forderungen |
|
4.758 |
|
4.758 |
|
4.317 |
|
4.317 |
||
Passiva |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet |
87.384 |
26.798 |
889 |
115.071 |
40.460 |
27.144 |
630 |
68.234 |
||
davon: Anleihen und sonstige verbriefte Verbindlichkeiten |
83.238 |
13.549 |
868 |
97.655 |
40.460 |
15.267 |
630 |
56.357 |
||
davon: Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
|
5.393 |
|
5.393 |
|
6.572 |
|
6.572 |
||
davon: Verbindlichkeiten gegenüber Nicht-Kreditinstituten aus Schuldscheindarlehen |
|
586 |
|
586 |
|
799 |
|
799 |
||
davon: Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall |
4.146 |
0 |
21 |
4.167 |
|
0 |
|
0 |
||
davon: Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten |
|
7.270 |
|
7.270 |
|
4.506 |
|
4.506 |
||
|
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
|
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
31.12.2020 |
31.12.2019 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Level 1 |
Level 2 |
Level 3 |
Summe |
Level 1 |
Level 2 |
Level 3 |
Summe |
Aktiva |
|
|
|
|
|
|
|
|
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis |
|
|
7.516 |
7.516 |
|
|
5.390 |
5.390 |
Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam |
|
|
0 |
0 |
|
|
4 |
4 |
Sonstige finanzielle Vermögenswerte - |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis |
|
|
|
0 |
|
|
|
0 |
Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam |
133 |
62 |
8 |
203 |
114 |
|
7 |
121 |
Eigenkapitalinstrumente |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis |
|
|
457 |
457 |
|
|
328 |
328 |
Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam |
|
|
3 |
3 |
22 |
|
|
22 |
Derivative finanzielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivate ohne Hedge-Beziehung |
|
207 |
1.785 |
1.992 |
|
263 |
630 |
893 |
Derivate mit Hedge-Beziehung |
|
2.047 |
|
2.047 |
|
1.439 |
|
1.439 |
Passiva |
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivate ohne Hedge-Beziehung |
|
341 |
137 |
478 |
|
172 |
153 |
325 |
Derivate mit Hedge-Beziehung |
|
386 |
|
386 |
|
1.319 |
|
1.319 |
Von den zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis bewerteten Eigenkapitalinstrumenten der sonstigen finanziellen Vermögenswerte bilden die Instrumente der verschiedenen Levels jeweils eigene Klassen von Finanzinstrumenten. Die beizulegenden Zeitwerte des Gesamtbestands an Eigenkapitalinstrumenten in Level 1 entsprechen jeweils den Kursnotierungen zum Abschluss-Stichtag.
Börsennotierte Anleihen und sonstige verbriefte Verbindlichkeiten werden Level 1 oder Level 2 in Abhängigkeit von der Marktliquidität des jeweiligen Instruments zugeordnet. Folglich sind die in EUR oder USD denominierten Emissionen mit relativ großem Emissionsvolumen grundsätzlich als Level 1 qualifiziert, die übrigen grundsätzlich als Level 2. Die beizulegenden Zeitwerte der Level 1 zugeordneten Instrumente entsprechen den Nominalwerten multipliziert mit den Kursnotierungen zum Abschluss-Stichtag. Die beizulegenden Zeitwerte der Level 2 zugeordneten Instrumente werden als Barwerte der mit den Schulden verbundenen Zahlungen unter Zugrundelegung der jeweils gültigen Zinsstrukturkurve sowie der währungsdifferenziert bestimmten Credit Spread-Kurve der Deutschen Telekom ermittelt.
Die beizulegenden Zeitwerte von Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, Verbindlichkeiten gegenüber Nicht-Kreditinstituten aus Schuldscheindarlehen und sonstigen verzinslichen Verbindlichkeiten werden als Barwerte der mit den Schulden verbundenen Zahlungen unter Zugrundelegung der jeweils gültigen Zinsstrukturkurve sowie der währungsdifferenziert bestimmten Credit Spread-Kurve der Deutschen Telekom ermittelt.
Da für die im Bestand befindlichen Level 2 zugeordneten derivativen Finanzinstrumente mangels Marktnotierung keine Marktpreise vorliegen, werden die Zeitwerte mittels anerkannter finanzmathematischer Modelle berechnet, wobei ausschließlich beobachtbare Input-Parameter in die Bewertung einfließen. Für derivative Finanzinstrumente entspricht der beizulegende Zeitwert dem Betrag, den die Deutsche Telekom bei Übertragung des Finanzinstruments zum Abschluss-Stichtag entweder erhalten würde oder zahlen müsste. Dabei finden zum Abschluss-Stichtag relevante Zinssätze der Vertragspartner Anwendung. Als Wechselkurse werden die am Abschluss-Stichtag geltenden Mittelkurse verwendet. Bei zinstragenden derivativen Finanzinstrumenten wird zwischen dem Clean Price und dem Dirty Price unterschieden. Im Unterschied zum Clean Price umfasst der Dirty Price auch die abgegrenzten Stückzinsen. Die angesetzten beizulegenden Zeitwerte entsprechen dem Full Fair Value bzw. dem Dirty Price.
Anfang April 2020 wurden Zinssicherungsgeschäfte in Höhe von nominal umgerechnet 8,8 Mrd. € vorzeitig aufgelöst. Diese Geschäfte wurden für Darlehensaufnahmen bei T‑Mobile US abgeschlossen und in effektive Sicherungsbeziehungen als Cashflow Hedges designiert. In der Berichtsperiode ergab sich aus der Bewertung ein im sonstigen Ergebnis erfasster Verlust aus Sicherungsinstrumenten in Höhe von 924 Mio. €. Die gesicherten Darlehensaufnahmen wurden am 1. April 2020 getätigt. Die Bewertungsergebnisse der Zinssicherungsgeschäfte zwischen dem 1. April 2020 und ihrer Auflösung im Laufe der darauffolgenden Tage belaufen sich auf 39 Mio. € (Aufwand) und wurden im sonstigen Finanzergebnis erfasst.
Die zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis bewerteten Eigenkapitalinstrumente umfassen eine Vielzahl von Investments in strategische, nicht-börsennotierte Einzelpositionen. Die Deutsche Telekom erachtet die gewählte Bewertung über das sonstige Ergebnis ohne nachträgliche Umklassifizierung in die Gewinn- und Verlustrechnung für angemessen, da für die Beteiligungen keine kurzfristigen Gewinnerzielungsabsichten bestehen. Im Zeitpunkt der Veräußerung eines Investments wird der gesamte kumulierte Gewinn oder Verlust in die Gewinnrücklagen reklassifiziert. Erwerbe und Veräußerungen basieren auf geschäftspolitischen Investitionsentscheidungen.
in Mio. € |
|
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---|---|---|
|
2020 |
2019 |
Beizulegender Zeitwert zum 31. Dezember |
457 |
328 |
Erfolgswirksam erfasste Dividenden |
1 |
0 |
für in der Berichtsperiode abgegangene Investments |
0 |
0 |
für zum Stichtag noch im Bestand befindliche Investments |
0 |
0 |
Beizulegender Zeitwert von in der Berichtsperiode abgegangenen Instrumenten zum Zeitpunkt der Ausbuchung |
52 |
225 |
In der Berichtsperiode aus dem sonstigen Ergebnis in die Gewinnrücklagen reklassifizierte kumulierte Gewinne |
7 |
82 |
davon: aus der Veräußerung von Investments |
7 |
60 |
davon: aus der Wandlung von Vorzugsaktien (preference shares) in börsennotierte Stammaktien (common shares) |
0 |
22 |
In der Berichtsperiode aus dem sonstigen Ergebnis in die Gewinnrücklagen reklassifizierte kumulierte Verluste |
0 |
0 |
davon: aus der Veräußerung von Investments |
0 |
0 |
in Mio. € |
|
|
|
|
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---|---|---|---|---|---|
|
Eigenkapitalinstrumente zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis |
Derivative finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam: in emittierte Anleihen eingebettete Kündigungsrechte |
Derivative finanzielle |
Derivative finanzielle |
Derivative finanzielle |
Buchwert zum 1. Januar 2020 |
328 |
630 |
0 |
0 |
(146) |
Zugänge (inkl. erstmaliger Klassifizierung als Level 3) |
116 |
335 |
0 |
43 |
0 |
Erfolgswirksam erfasste Wertminderungen |
n.a. |
(905) |
0 |
(15) |
(54) |
Erfolgswirksam erfasste Werterhöhungen |
n.a. |
908 |
805 |
58 |
57 |
Erfolgsneutral im Eigenkapital erfasste negative |
(32) |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
Erfolgsneutral im Eigenkapital erfasste positive |
99 |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
Abgänge |
(52) |
0 |
0 |
0 |
4 |
Erfolgsneutral im Eigenkapital erfasste Kursdifferenzen |
(2) |
(79) |
0 |
(9) |
10 |
Buchwert zum 31. Dezember 2020 |
457 |
889 |
805 |
77 |
(129) |
Bei den Level 3 zugeordneten zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis bewerteten Eigenkapitalinstrumenten der sonstigen finanziellen Vermögenswerte handelt es sich mit einem Buchwert von 431 Mio. € um Beteiligungen, deren Bewertung auf Basis der besten verfügbaren Informationen zum Abschluss-Stichtag vollzogen wird. Die größte Relevanz misst die Deutsche Telekom dabei grundsätzlich Transaktionen über Anteile an den betreffenden Beteiligungsunternehmen bei. Außerdem werden Transaktionen über Anteile an vergleichbaren Unternehmen betrachtet. Für die Entscheidung, welche Informationen für die Bewertung verwendet werden, ist sowohl die zeitliche Nähe der jeweiligen Transaktion zum Abschluss-Stichtag relevant als auch die Frage, ob die Transaktion zu marktüblichen Konditionen vollzogen wurde. Außerdem ist hierbei der Grad der Ähnlichkeit zwischen Bewertungsobjekt und vergleichbarem Unternehmen zu berücksichtigen. Nach Einschätzung der Deutschen Telekom sind die beizulegenden Zeitwerte der Beteiligungen zum Abschluss-Stichtag hinreichend zuverlässig bestimmbar. Zur Entwicklung der Buchwerte in der Berichtsperiode verweisen wir auf die vorstehende Tabelle. Am Abschluss-Stichtag waren Beteiligungen mit einem Buchwert von 32 Mio. € zur Veräußerung gehalten, für die übrigen bestand keine Verkaufsabsicht. Bei Beteiligungen mit einem Buchwert von 330 Mio. € fanden in hinreichender zeitlicher Nähe zum Abschluss-Stichtag Transaktionen über Anteile dieser Unternehmen zu marktüblichen Konditionen statt, weshalb die dort vereinbarten Anteilspreise unangepasst für die Bewertung zum 31. Dezember 2020 heranzuziehen waren. Für Beteiligungen mit einem Buchwert von 6 Mio. € entspricht nach Analyse der operativen Entwicklung (insbesondere Umsatzerlöse, EBIT und Liquidität) der bisherige Buchwert dem aktuellen beizulegenden Zeitwert. Aufgrund besserer Vergleichbarkeit sind frühere marktübliche Transaktionen über Anteile dieser Unternehmen neueren Transaktionen über Anteile gleichartiger Unternehmen vorzuziehen. Für Beteiligungen mit einem Buchwert von 95 Mio. €, bei denen die letzten marktüblichen Transaktionen über Anteile dieser Unternehmen schon weiter in der Vergangenheit liegen, repräsentiert eine Bewertung auf Basis von in größerer zeitlicher Nähe vollzogenen marktüblichen Transaktionen über Anteile gleichartiger Unternehmen den beizulegenden Zeitwert am zuverlässigsten. Hierbei wurden Multiples auf die Bezugsgröße „erwartete Umsatzerlöse“ (Bandbreite von 3,0 bis 12,7) angewendet. Entsprechend den individuellen Gegebenheiten wurde bei den Multiples das 25 %-Quantil, der Median oder das 75 %-Quantil verwendet. Wären für die Multiples und für die „erwarteten Umsatzerlöse“ andere Werte verwendet worden, hätten sich andere beizulegende Zeitwerte errechnet. Diese hypothetischen Abweichungen (Sensitivitäten) sind in der Tabelle Sensitivitäten der Buchwerte der Level 3 zugeordneten finanziellen Vermögenswerte und finanziellen Verbindlichkeiten in Abhängigkeit der nicht beobachtbaren Eingangsparameter dargestellt. Weiterhin sind mit einem Buchwert von in Euro umgerechnet 26 Mio. € nicht wesentliche Einzeltitel enthalten, deren Wertschwankungen von untergeordneter Bedeutung sind.
Zur Entwicklung der Buchwerte im Berichtsjahr verweisen wir auf die vorstehende Tabelle.
Bei den Level 3 zugeordneten Derivaten ohne Hedge-Beziehung der derivativen finanziellen Vermögenswerte handelt es sich mit einem Buchwert von in Euro umgerechnet 889 Mio. € um in von T‑Mobile US emittierte Anleihen eingebettete Optionen. Die durch T‑Mobile US jederzeit ausübbaren Optionen ermöglichen die vorzeitige Tilgung der Anleihen zu festgelegten Ausübungspreisen. Für die Anleihen als Gesamtinstrumente sind zwar regelmäßig und auch am Abschluss-Stichtag beobachtbare Marktpreise verfügbar, nicht jedoch für die darin eingebetteten Optionen. Diese Kündigungsrechte werden mithilfe eines Optionspreismodells bewertet. Dabei werden historische Zinsvolatilitäten von Anleihen der T‑Mobile US und vergleichbarer Emittenten verwendet, da sie zum Abschluss-Stichtag einen zuverlässigeren Schätzwert als aktuelle Marktvolatilitäten darstellen. Die ebenfalls nicht beobachtbare Spread-Kurve wurde auf Basis aktueller Marktpreise von Anleihen der T‑Mobile US und Schuldinstrumenten vergleichbarer Emittenten ermittelt. Aufgrund des erheblichen Anstiegs von Volumen und Liquidität der Anleihen sowie der anhaltenden Negativzinsphase wurde das Bewertungsmodell in der Berichtsperiode kalibriert. Im Unterschied zu bisher werden risikoloser Zins und Spread nunmehr getrennt voneinander simuliert. Für den nicht beobachtbaren Parameter Mean Reversion werden nunmehr 3 % verwendet anstatt 10 %. Zum aktuellen Abschluss-Stichtag wurden für die verschiedenen Rating-Stufen der Anleihen folgende Zinsvolatilitäten und Spreads verwendet:
Zur Entwicklung der Buchwerte im Berichtsjahr verweisen wir auf die vorstehende Tabelle.
in % |
|
|
---|---|---|
|
Zinsvolatilität |
Spread |
BBB+ |
0,2 %−0,3 % |
0,2 %−1,2 % |
BBB- |
0,6 %−0,8 % |
0,4 %−1,8 % |
BB |
1,0 %−1,3 % |
0,6 %−2,8 % |
Die verwendeten Werte stellen nach unserer Einschätzung den jeweils besten Schätzwert dar. Wären für die Zinsvolatilität, die Spread-Kurve und für die Mean Reversion andere Werte verwendet worden, hätten sich andere beizulegende Zeitwerte errechnet. Diese hypothetischen Abweichungen (Sensitivitäten) sind in der nachfolgenden Tabelle dargestellt. Wäre der risikolose Zins am Abschluss-Stichtag um 50 Basispunkte höher (niedriger) gewesen, wäre der beizulegende Zeitwert der Optionen um 181 Mio. € niedriger (um 198 Mio. € höher) gewesen. In der Berichtsperiode wurde für die am Abschluss-Stichtag im Bestand befindlichen Optionen im Rahmen der Level 3-Bewertung im sonstigen Finanzergebnis ein Nettoergebnis (Ertrag) von in Euro umgerechnet 321 Mio. € für unrealisierte Gewinne erfasst. Im Berichtszeitraum wurden drei Optionen ausgeübt und die betreffenden Anleihen vorzeitig gekündigt. Im Zeitpunkt der Kündigung wurden die Optionen mit ihrem gesamten Buchwert von in Euro umgerechnet 358 Mio. € aufwandswirksam ausgebucht. Zur Entwicklung der Buchwerte in der Berichtsperiode wird auf die obenstehende Tabelle verwiesen. Die im Berichtszeitraum erfolgswirksam erfassten Wertänderungen waren im Wesentlichen auf Bewegungen der bewertungsrelevanten Zinssätze und historischen absoluten Zinsvolatilitäten zurückzuführen. Aufgrund ihrer Eigenart bilden diese Instrumente eine eigene Klasse von Finanzinstrumenten.
in Mio. € |
|
|
|
|
|
||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Eigenkapital- |
Derivative finanzielle |
Derivative finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam: Aktienoptionen |
Derivative finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam: in Verträge eingebettete Stromtermingeschäfte |
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam: in Verträge eingebettete Stromtermingeschäfte |
||||||||||||
Multiple nächst höheres Quantil |
25 |
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|
|
|
||||||||||||
Multiple nächst niedrigeres Quantil |
(6) |
|
|
|
|
||||||||||||
Erwartete Umsatzerlöse +10 % |
2 |
|
|
|
|
||||||||||||
Erwartete Umsatzerlöse -10 % |
(2) |
|
|
|
|
||||||||||||
Zinsvolatilitätb +10 % |
|
46 |
|
|
|
||||||||||||
Zinsvolatilitätb -10 % |
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(39) |
|
|
|
||||||||||||
Spread-Kurvec +50 Basispunkte |
|
(251) |
|
|
|
||||||||||||
Spread-Kurvec -50 Basispunkte |
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315 |
|
|
|
||||||||||||
Mean Reversiond +100 Basispunkte |
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(29) |
|
|
|
||||||||||||
Mean Reversiond -100 Basispunkte |
|
34 |
|
|
|
||||||||||||
Zukünftige Energiepreise +10 % |
|
|
|
44 |
28 |
||||||||||||
Zukünftige Energiepreise -10 % |
|
|
|
(45) |
(28) |
||||||||||||
Zukünftige Energieproduktionsmenge +5 % |
|
|
|
16 |
(2) |
||||||||||||
Zukünftige Energieproduktionsmenge -5 % |
|
|
|
(17) |
2 |
||||||||||||
Zukünftige Preise für Renewable Energy Creditse +100 % |
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|
29 |
24 |
||||||||||||
Zukünftige Preise für Renewable Energy Creditse von Null |
|
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|
(30) |
(24) |
||||||||||||
Aktienkursvolatilitätf +10 % |
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|
76 |
|
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||||||||||||
Aktienkursvolatilitätf -10 % |
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|
(76) |
|
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||||||||||||
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Bei den Level 3 zugeordneten Derivaten ohne Hedge-Beziehung der derivativen finanziellen Verbindlichkeiten handelt es sich mit einem Buchwert von in Euro umgerechnet minus 129 Mio. € um Stromtermingeschäfte (Energy Forward Agreements), die in von der T‑Mobile US abgeschlossene Verträge eingebettet sind. Dies gilt entsprechend für derivative finanzielle Vermögenswerte mit einem Buchwert von in Euro umgerechnet 77 Mio. €. Diese Verträge bestehen aus jeweils zwei Komponenten, dem Energy Forward Agreement und dem Erwerb von Renewable Energy Credits durch T‑Mobile US. Die Verträge wurden seit 2017 mit Energieproduzenten geschlossen und haben Laufzeiten von 12 bis 15 Jahren ab jeweiligem kommerziellem Produktionsbeginn. Für fünf Energy Forward Agreements hat der kommerzielle Produktionsbeginn bereits stattgefunden, für die übrigen wird er zwischen 2021 und 2022 erwartet. Der jeweilige Erfüllungszeitraum der separat als Derivate bilanzierten Energy Forward Agreements startet ebenfalls bei kommerziellem Produktionsbeginn. Unter den Energy Forward Agreements erhält T‑Mobile US während des Erfüllungszeitraums variable Beträge basierend auf der tatsächlichen Produktionsmenge des Energieproduzenten und dann aktuellen Energiepreisen und bezahlt feste Beträge je produzierter Energieeinheit. Die Energy Forward Agreements werden mangels beobachtbarer Marktpreise mittels Bewertungsmodellen bewertet. Der Wert der Derivate wird wesentlich beeinflusst von der künftigen Produktionsmenge des Energieproduzenten, die T‑Mobile US zum Abschluss-Stichtag mit 4.057 Gigawattstunden pro Jahr veranschlagt hat. Der Wert der Derivate wird außerdem wesentlich beeinflusst von den künftigen Energiepreisen. Auf den Energiemärkten werden regelmäßig nur Geschäfte mit Laufzeiten von bis zu ca. fünf Jahren gehandelt, weshalb die Energiepreise für die weiter in der Zukunft liegenden Jahre nicht beobachtbare Eingangsparameter darstellen. Des Weiteren wird der Wert der Derivate wesentlich beeinflusst von den ebenfalls nicht beobachtbaren künftigen Preisen für Renewable Energy Credits. Für den nicht beobachtbaren Zeitraum hat T‑Mobile US on-peak-Energiepreise (Energiepreise für Zeiten relativ hoher Energienachfrage) zwischen in Euro umgerechnet 13,53 €/MWh und 49,58 €/MWh und off-peak-Energiepreise (Energiepreise für Zeiten relativ niedriger Energienachfrage) zwischen in Euro umgerechnet 6,94 €/MWh und 37,78 €/MWh verwendet. Für das on-peak/off-peak-Verhältnis wurde ein Wert von durchschnittlich 51 % verwendet. Die verwendeten Werte stellen nach unserer Einschätzung den jeweils besten Schätzwert dar. Am Abschluss-Stichtag beträgt der errechnete beizulegende Zeitwert für die Vermögenswerte in Euro umgerechnet insgesamt 123 Mio. € und für die Verbindlichkeiten minus 30 Mio. €. Wären für die künftigen Energiepreise, für die künftige Energieproduktionsmenge und für die künftigen Preise der Renewable Energy Credits andere Werte verwendet worden, hätten sich andere beizulegende Zeitwerte errechnet. Diese hypothetischen Abweichungen (Sensitivitäten) sind in der vorstehenden Tabelle dargestellt. Aus der Level 3-Bewertung wurde in der Berichtsperiode im sonstigen betrieblichen Ergebnis ein Nettoergebnis (Ertrag) von in Euro umgerechnet 50 Mio. € für unrealisierte Gewinne der Derivate erfasst. Zur Entwicklung der Buchwerte in der Berichtsperiode wird auf die entsprechende Tabelle verwiesen. Die Wertänderungen im Berichtszeitraum sind im Wesentlichen auf Veränderungen der beobachtbaren und der nicht beobachtbaren Energiepreise sowie auf Zinseffekte zurückzuführen. Bestandserhöhend wirkte, dass im Zuge des Zusammenschlusses mit Sprint zwei in 2019 von Sprint abgeschlossene Verträge mit einem Buchwert von in Euro umgerechnet 43 Mio. € als finanzielle Vermögenswerte eingebucht wurden. Ein Vertrag wurde in der aktuellen Berichtsperiode vorzeitig aufgelöst. Aufgrund ihrer Eigenart bilden die Instrumente eine eigene Klasse von Finanzinstrumenten. Nach Einschätzung der T‑Mobile US wurden die Verträge zu aktuellen Marktkonditionen geschlossen und bei der Bewertung wurden die am besten geeigneten Werte für die nicht beobachtbaren Eingangsparameter verwendet. Der Transaktionspreis bei Vertragsschluss betrug jeweils Null. Weil nicht beobachtbare Eingangsparameter wesentlichen Einfluss auf die Bewertung der Derivate haben, wurde – mit Ausnahme der nachfolgend erläuterten, von Sprint abgeschlossenen Verträge – im Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung der sich bei der Bewertung jeweils ergebende Betrag nicht bilanziert. Vielmehr werden diese Beträge über den Zeitraum der kommerziellen Energieproduktion linear ertragswirksam amortisiert (in Euro umgerechnet jährlich insgesamt 11 Mio. €). Diese Amortisation modifiziert den Effekt aus der periodischen Bewertung der Derivate mit dem jeweiligen Bewertungsmodell und aktualisierten Bewertungsparametern. Alle Beträge aus der Derivatebewertung werden je Vertrag sowohl in der Bilanz (derivative finanzielle Vermögenswerte bzw. derivative finanzielle Verbindlichkeiten) als auch in der Gewinn- und Verlustrechnung (sonstige betriebliche Aufwendungen bzw. sonstige betriebliche Erträge) saldiert. Die Entwicklung des noch in der Gewinn- und Verlustrechnung zu amortisierenden Betrags in der Berichtsperiode ist der nachfolgenden Tabelle zu entnehmen. Auch bei den von Sprint abgeschlossenen Verträgen haben nicht beobachtbare Eingangsparameter wesentlichen Einfluss auf die Bewertung der Derivate. Aufgrund der Vorschriften für Unternehmenszusammenschlüsse wurden jedoch am 1. April 2020 die sich bei der Bewertung jeweils ergebenden Beträge als derivative finanzielle Vermögenswerte erfasst, weshalb für diese Verträge keine noch zu amortisierenden Beträge existieren. An den nachfolgenden Abschluss-Stichtagen werden die Effekte aus der periodischen Bewertung der Derivate in voller Höhe in der Gewinn- und Verlustrechnung (sonstige betriebliche Aufwendungen bzw. sonstige betriebliche Erträge) erfasst.
In den Level 3 zugeordneten finanziellen Vermögenswerten sind mit einem Buchwert von in Euro umgerechnet 805 Mio. € derivative finanzielle Vermögenswerte enthalten, die aus im Juni 2020 von SoftBank erhaltenen Aktienoptionen zum Kauf von Anteilen an T‑Mobile US resultieren. Die jederzeit ausübbaren Aktienoptionen haben eine Laufzeit bis 2024, können teilweise zu festen sowie teilweise zu variablen Kaufpreisen ausgeübt werden und werden mithilfe eines Optionspreismodells bewertet. Dabei werden neben dem am Markt beobachtbaren Aktienkurs und den risikolosen Zinssätzen auch durchschnittliche, aus historischen und aktuellen Werten abgeleitete Aktienkursvolatilitäten der T‑Mobile US und vergleichbarer Unternehmen verwendet, da diese zum Abschluss-Stichtag einen zuverlässigeren Schätzwert für diesen Input-Parameter darstellen als ausschließlich aktuelle Marktvolatilitäten. Der zum aktuellen Abschluss-Stichtag für die Aktienkursvolatilität verwendete absolute Wert lag bei 27,5 % und stellt nach unserer Einschätzung den besten Schätzwert dar. Am Abschluss-Stichtag beträgt der errechnete beizulegende Zeitwert der Aktienoptionen 1.600 Mio. €. Wäre für die Aktienkursvolatilität ein anderer Wert verwendet worden, hätte sich ein anderer beizulegender Zeitwert errechnet. Diese hypothetischen Abweichungen (Sensitivitäten) sind in der vorstehenden Tabelle dargestellt. Aufgrund ihrer Eigenart bilden diese Instrumente eine eigene Klasse von Finanzinstrumenten. Der Transaktionspreis bei Vertragsschluss betrug Null. Weil nicht beobachtbare Input-Parameter wesentlichen Einfluss auf die Bewertung der Optionen haben, wurde im Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung der sich bei der Bewertung ergebende Fair Value von in Euro umgerechnet 1.005 Mio. € (vor Abzug von Transaktionskosten) nicht bilanziert. Vielmehr wird dieser Betrag über die Laufzeit der Optionen ertragswirksam amortisiert. Diese Amortisation modifiziert den Effekt aus der periodischen Bewertung der Optionen mit dem Bewertungsmodell und aktualisierten Bewertungsparametern. Alle Beträge aus der Optionsbewertung werden sowohl in der Bilanz (sonstige derivative finanzielle Vermögenswerte) als auch in der Gewinn- und Verlustrechnung (sonstiges Finanzergebnis) saldiert. Die Wertänderungen im Berichtszeitraum sind im Wesentlichen auf Veränderungen des Aktienkurses sowie des risikolosen Zinses zurückzuführen. Die Entwicklung des noch in der Gewinn- und Verlustrechnung zu amortisierenden Betrags in der Berichtsperiode ist der nachfolgenden Tabelle zu entnehmen.
in Mio. € |
|
|
---|---|---|
|
|
|
|
Energy Forward Agreements |
Aktienoptionen |
Bewertung bei erstmaliger Erfassung |
178 |
1.005 |
Bewertung bei erstmaliger Erfassung (Zugänge im Berichtszeitraum) |
0 |
0 |
In Vorperioden ertragswirksam amortisierte Beträge |
(9) |
0 |
In der aktuellen Berichtsperiode ertragswirksam amortisierte Beträge |
(9) |
(127) |
Kursdifferenzen |
(8) |
(49) |
Abgänge in der aktuellen Berichtsperiode |
(5) |
0 |
Nicht amortisierte Beträge zum 31. Dezember 2020 |
147 |
829 |
Für die Level 3 zugeordneten zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis oder zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam bewerteten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie ausgereichten Darlehen und sonstigen Forderungen stellt das Kreditrisiko der jeweiligen Gegenpartei den wesentlichen Einflussfaktor bei der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts dar. Wären zum Abschluss-Stichtag um 1 % höhere (niedrigere) Ausfallraten anzusetzen gewesen, so wären bei unveränderten Bezugsgrößen die beizulegenden Zeitwerte der Instrumente um 1 % niedriger (höher) gewesen.
In den Level 3 zugeordneten zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam bewerteten finanziellen Vermögenswerten und finanziellen Verbindlichkeiten sind derivative finanzielle Vermögenswerte mit einem in Euro umgerechneten Buchwert von 14 Mio. € sowie derivative finanzielle Verbindlichkeiten mit einem Buchwert von minus 8 Mio. € enthalten, die aus von Dritten erworbenen bzw. an Dritte gewährten Optionen zum Kauf von Unternehmensanteilen resultieren. Aus diesen Einzelsachverhalten sind keine wesentlichen Wertschwankungen zu erwarten. Aufgrund ihrer Eigenart bilden diese Instrumente jeweils eine eigene Klasse von Finanzinstrumenten.
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Erfolgswirksam aus Zinsen und Dividenden |
Erfolgswirksam aus der Folgebewertung |
Erfolgsneutral aus der Folgebewertung |
Erfolgswirksam aus Abgang |
Nettoergebnis |
|
||||
|
|
|
zum beizulegenden Zeitwert |
Währungsumrechnung |
Wertberichtigung |
zum beizulegenden Zeitwerta |
|
|
|
||
Schuldinstrumente bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten |
2020 |
15 |
n.a. |
(1.207) |
(418) |
n.a. |
(188) |
(1.798) |
|
||
2019 |
23 |
n.a. |
662 |
(165) |
n.a. |
(41) |
479 |
|
|||
Schuldinstrumente bewertet zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam |
2020 |
16 |
0 |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
10 |
26 |
|
||
2019 |
14 |
1 |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
6 |
21 |
|
|||
Schuldinstrumente bewertet zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis |
2020 |
0 |
n.a. |
n.a. |
(435) |
(19) |
(64) |
(518) |
|
||
2019 |
0 |
n.a. |
n.a. |
(257) |
(26) |
0 |
(283) |
|
|||
Eigenkapitalinstrumente bewertet zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam |
2020 |
0 |
0 |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
8 |
8 |
|
||
2019 |
0 |
(6) |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
(2) |
(8) |
|
|||
Eigenkapitalinstrumente bewertet zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis |
2020 |
1 |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
62 |
n.a. |
63 |
|
||
2019 |
1 |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
99 |
n.a. |
100 |
|
|||
Derivative Finanzinstrumente bewertet zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam |
2020 |
n.a. |
297 |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
297 |
|
||
2019 |
n.a. |
363 |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
363 |
|
|||
Finanzielle Verbindlichkeiten bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten |
2020 |
(3.510) |
n.a. |
1.462 |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
(2.048) |
|
||
2019 |
(1.768) |
n.a. |
(678) |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
(2.446) |
|
|||
|
2020 |
(3.477) |
296 |
255 |
(853) |
43 |
(234) |
(3.970) |
|
||
2019 |
(1.729) |
358 |
(16) |
(422) |
73 |
(37) |
(1.774) |
|
|||
|
Die Zinsen aus Finanzinstrumenten werden im Zinsergebnis, die Dividenden im sonstigen Finanzergebnis (Beteiligungsergebnis) ausgewiesen.
Weitere Informationen hierzu finden Sie in Angabe 28 „Zinsergebnis“ und Angabe 30 „Sonstiges Finanzergebnis“.
Die übrigen Komponenten des Nettoergebnisses werden im sonstigen Finanzergebnis erfasst. Davon ausgenommen sind die der Bewertungskategorie Schuldinstrumente bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten und Schuldinstrumente bewertet zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis zuzuordnenden Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen werden.
Weitere Informationen hierzu finden Sie in Angabe 2 „Forderungen aus Lieferungen und Leistungen“.
In das Ergebnis aus der Folgebewertung der Finanzinstrumente, die der Bewertungskategorie zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam zugeordnet sind (Gewinne in Höhe von netto 297 Mio. €), gehen sowohl Zins- als auch Währungseffekte ein. Die Verluste aus der Währungsumrechnung von den der Bewertungskategorie Schuldinstrumente bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten zugeordneten finanziellen Vermögenswerten in Höhe von 1.207 Mio. € resultieren überwiegend aus der konzerninternen Weiterleitung von Darlehen, welche die Finanzierungsgesellschaft der Deutschen Telekom, die Deutsche Telekom International Finance B.V., in Fremdwährung am Kapitalmarkt aufnimmt. Diesen stehen entsprechende Währungskursgewinne aus den Kapitalmarktverbindlichkeiten gegenüber (1.462 Mio. €). Hierin enthalten sind Währungsverluste aus Derivaten, die die Deutsche Telekom im Rahmen des Hedge Accountings als Sicherungsinstrumente im Währungsbereich eingesetzt hat (452 Mio. €; 2019: Gewinne in Höhe von 179 Mio. €). Das Zinsergebnis aus finanziellen Verbindlichkeiten der Bewertungskategorie Finanzielle Verbindlichkeiten bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten (Aufwendungen in Höhe von 3.510 Mio. €) schließt im Wesentlichen Zinsaufwendungen aus Anleihen und aus sonstigen (verbrieften) Finanzverbindlichkeiten ein. Ferner werden darunter auch Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung und Zinserträge aus der Abzinsung von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen subsumiert. Nicht enthalten sind jedoch die Zinsaufwendungen und Zinserträge aus Zinsderivaten, welche die Deutsche Telekom im Berichtsjahr im Rahmen von Fair Value Hedges als Sicherungsinstrumente zur Absicherung des Zeitwertrisikos finanzieller Verbindlichkeiten eingesetzt hat.
Weitere Informationen hierzu finden Sie in Angabe 28 „Zinsergebnis“.
Grundsätze des Risiko-Managements. Die Deutsche Telekom unterliegt hinsichtlich ihrer Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und geplanten Transaktionen insbesondere Risiken aus der Veränderung der Wechselkurse, der Zinssätze und der Börsenkurse. Ziel des finanziellen Risiko-Managements ist es, diese Marktrisiken durch die laufenden operativen und finanzorientierten Aktivitäten zu begrenzen. Hierzu werden je nach Einschätzung des Risikos ausgewählte derivative und nicht derivative Sicherungsinstrumente (Sicherungsgeschäfte) eingesetzt. Grundsätzlich werden jedoch nur die Risiken besichert, die Auswirkungen auf den Cashflow des Konzerns haben. Derivative Finanzinstrumente werden ausschließlich als Sicherungsinstrumente genutzt, d. h. für Handels- oder andere spekulative Zwecke kommen sie nicht zum Einsatz. Zur Minderung des Ausfallrisikos werden die Sicherungsinstrumente grundsätzlich nur mit führenden Finanzinstituten mit einem Kredit-Rating von mindestens BBB+/Baa1 abgeschlossen. Zudem wird über Collateral-Vereinbarungen grundsätzlich mit allen Kernbanken das Ausfallrisiko für derivative Finanzinstrumente mit positivem Marktwert minimiert. Abhängig vom Rating, von der Kursentwicklung und vom Credit Default Swap-Level des Kontrahenten werden darüber hinaus die Limits für Geldanlagen festgelegt und täglich überwacht.
Die Grundzüge der Finanzpolitik werden vom Vorstand festgelegt und vom Aufsichtsrat überwacht. Die Umsetzung der Finanzpolitik sowie das laufende Risiko-Management obliegen der Konzern-Treasury. Bestimmte Transaktionen bedürfen der vorherigen Genehmigung durch den Vorstand, der darüber hinaus regelmäßig über den Umfang und den Betrag des aktuellen Risikoausmaßes informiert wird.
Treasury betrachtet das effektive Management des Marktrisikos als eine seiner Hauptaufgaben. Die wesentlichen Risiken liegen hierbei im Währungs- und Zinsbereich.
Währungsrisiken. Die Währungskursrisiken der Deutschen Telekom resultieren aus Investitionen, Finanzierungsmaßnahmen und operativen Tätigkeiten. Risiken aus Fremdwährungen werden gesichert, soweit sie die Cashflows des Konzerns beeinflussen. Fremdwährungsrisiken, welche die Cashflows des Konzerns nicht beeinflussen (d. h. die Risiken, die aus der Umrechnung des Abschlusses der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten ausländischer Unternehmenseinheiten in die Konzern-Berichterstattungswährung resultieren), bleiben hingegen grundsätzlich ungesichert. Unter Umständen kann die Deutsche Telekom jedoch auch dieses Fremdwährungsrisiko absichern.
Fremdwährungsrisiken im Investitionsbereich resultieren u. a. aus dem Erwerb und der Veräußerung von Beteiligungen an ausländischen Unternehmen. Die Deutsche Telekom sichert diese Risiken. Falls die Risikoposition 100 Mio. € übersteigt, obliegt die Sicherungsstrategie einer speziellen Entscheidung des Vorstands. Liegt die Risikoposition unter 100 Mio. €, führt die Konzern-Treasury die Währungssicherung selbstständig durch. Zum Abschluss-Stichtag unterlag die Deutsche Telekom keinen wesentlichen Risiken aus auf Fremdwährung lautenden Transaktionen im Investitionsbereich.
Fremdwährungsrisiken im Finanzierungsbereich resultieren aus finanziellen Verbindlichkeiten in Fremdwährung und aus Darlehen in Fremdwährung, die zur Finanzierung an Konzerngesellschaften ausgereicht werden. Group Treasury sichert diese Risiken vollständig. Zur Umwandlung von auf fremde Währung lautenden finanziellen Verpflichtungen und konzerninternen Darlehen in die funktionalen Währungen der Konzernunternehmen werden Zins-/Währungs-Swaps und Devisenderivate eingesetzt.
Zum Abschluss-Stichtag bestehen die auf ausländische Währungen lautenden Verbindlichkeiten, für die Währungsrisiken gesichert sind, hauptsächlich aus Anleihen in US-Dollar und Britischen Pfund. Die Deutsche Telekom war aufgrund dieser Sicherungsaktivitäten zum Abschluss-Stichtag keinen wesentlichen Währungskursrisiken im Finanzierungsbereich ausgesetzt.
Im operativen Bereich wickeln die Konzernunternehmen ihre Aktivitäten überwiegend in ihrer jeweiligen funktionalen Währung ab. Auszahlungen außerhalb der jeweiligen funktionalen Währung führen zu Fremdwährungsrisiken im Konzern. Diese betreffen im Wesentlichen Zahlungen für Telekommunikationsleistungen (Beschaffung von Netztechnik und Mobilfunk-Geräten sowie Zahlungen an internationale Telekommunikationsgesellschaften und für die Bereitstellung von Anschlussleistungen) und IT-Leistungen (Beschaffung von IT-Hardware, Software und Services). Zur Sicherung setzt die Deutsche Telekom in der Regel Devisenderivate ein. Die Deutsche Telekom war aufgrund dieser Sicherungsaktivitäten zum Abschluss-Stichtag keinen wesentlichen Währungskursrisiken im operativen Bereich ausgesetzt.
Zur Darstellung von Marktrisiken verlangt IFRS 7 Sensitivitätsanalysen, welche Auswirkungen hypothetischer Änderungen von relevanten Risikovariablen auf Ergebnis und Eigenkapital zeigen. Neben Währungsrisiken unterliegt die Deutsche Telekom Zinsänderungsrisiken und Preisrisiken von Beteiligungen. Die periodischen Auswirkungen werden bestimmt, indem die hypothetischen Änderungen der Risikovariablen auf den Bestand der Finanzinstrumente zum Abschluss-Stichtag bezogen werden. Dabei wird unterstellt, dass der Bestand zum Abschluss-Stichtag repräsentativ für das Gesamtjahr ist.
Währungsrisiken im Sinne von IFRS 7 entstehen durch Finanzinstrumente, welche in einer von der funktionalen Währung abweichenden Währung denominiert und monetärer Art sind; wechselkursbedingte Differenzen aus der Umrechnung von Abschlüssen in die Konzernwährung bleiben unberücksichtigt. Als relevante Risikovariablen gelten grundsätzlich alle nicht funktionalen Währungen, in denen die Deutsche Telekom Finanzinstrumente kontrahiert hat.
Den Währungssensitivitätsanalysen liegen die folgenden Annahmen zugrunde: Wesentliche originäre monetäre Finanzinstrumente (flüssige Mittel, Forderungen, verzinsliche Wertpapiere bzw. gehaltene Fremdkapitalinstrumente, verzinsliche Schulden, Leasing-Verbindlichkeiten, unverzinsliche Verbindlichkeiten) sind entweder unmittelbar in funktionaler Währung denominiert oder werden durch den Einsatz von Derivaten in die funktionale Währung transferiert. Währungskursänderungen haben daher keine Auswirkungen auf Ergebnis oder Eigenkapital.
Gehaltene Eigenkapitalinstrumente sind nicht monetär und demnach mit keinem Währungsrisiko im Sinne des IFRS 7 verbunden.
Zinserträge und -aufwendungen aus Finanzinstrumenten werden ebenfalls entweder direkt in funktionaler Währung erfasst oder mittels Derivateeinsatz in die funktionale Währung überführt. Daher können auch diesbezüglich keine Auswirkungen auf die betrachteten Größen entstehen.
Bei zur Absicherung von Währungsrisiken designierten Fair Value Hedges gleichen sich die wechselkursbedingten Wertänderungen von Grund- und Sicherungsgeschäft vollständig in derselben Periode in der Gewinn- und Verlustrechnung aus. Demzufolge sind auch diese Finanzinstrumente nicht mit Währungsrisiken in Bezug auf Ergebnis- oder Eigenkapitalwirkung verbunden.
Zins-/Währungs-Swaps sind stets originären Grundgeschäften zugeordnet, sodass auch aus diesen Instrumenten keine Währungswirkungen entstehen.
Die Deutsche Telekom ist demnach nur Währungsrisiken aus bestimmten Devisenderivaten ausgesetzt. Dabei handelt es sich zum einen um Devisenderivate, die in eine wirksame Cashflow Hedge-Beziehung zur Absicherung wechselkursbedingter Zahlungsschwankungen nach IFRS 9 eingebunden sind. Kursänderungen der diesen Geschäften zugrunde liegenden Währungen haben Auswirkungen auf die Sicherungsrücklagen im Eigenkapital und auf den beizulegenden Zeitwert dieser Sicherungsinstrumente. Zum anderen handelt es sich um die Devisenderivate, welche weder in eine Sicherungsbeziehung nach IFRS 9 noch in eine Sicherungsbeziehung mit bereits bilanzierten Grundgeschäften (Natural Hedge) eingebunden sind. Diese Derivate dienen der Sicherung von Planpositionen. Kursänderungen der solchen Finanzinstrumenten zugrunde liegenden Währungen wirken sich auf das sonstige Finanzergebnis (Bewertungsergebnis aus der Anpassung der finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten an den beizulegenden Zeitwert) aus.
Wenn der Euro zum 31. Dezember 2020 gegenüber sämtlichen Währungen um 10 % aufgewertet (abgewertet) gewesen wäre, wären die Sicherungsrücklagen im Eigenkapital und die beizulegenden Zeitwerte der Sicherungsinstrumente vor Steuern um 23 Mio. € höher (niedriger) (31. Dezember 2019: 4 Mio. € höher (niedriger)) gewesen. Die hypothetische Ergebnisauswirkung von 23 Mio. € ergibt sich im Wesentlichen aus den Währungssensitivitäten EUR/USD: 26 Mio. €, EUR/GBP: -7 Mio. € und EUR/CHF: 4 Mio. €. Wenn der Euro gegenüber sämtlichen Währungen zum 31. Dezember 2020 um 10 % aufgewertet (abgewertet) gewesen wäre, wären das sonstige Finanzergebnis und die beizulegenden Zeitwerte der Sicherungsinstrumente vor Steuern um 137 Mio. € höher (niedriger) (31. Dezember 2019: 52 Mio. € höher (niedriger)) gewesen. Die hypothetische Ergebnisauswirkung von 137 Mio. € ergibt sich im Wesentlichen aus den Währungssensitivitäten EUR/USD: 107 Mio. € und EUR/GBP: 33 Mio. €.
Zinsrisiken. Die Deutsche Telekom unterliegt Zinsrisiken hauptsächlich in der Euro-Zone und in den USA. Die Zinsrisiken werden im Rahmen des Zins-Managements gesteuert. Für die Verschuldungsposition in Euro wird jährlich ein maximaler, variabler Anteil festgelegt. Die Verschuldungsposition der T‑Mobile US in US-Dollar wird vorrangig über festverzinsliche, zum Großteil mit Emittenten-Kündigungsrechten ausgestattete Wertpapiere determiniert. Die Zusammensetzung des Verbindlichkeiten-Portfolios (Verhältnis von fix/variabel) wird sowohl über die Begebung originärer Finanzinstrumente sowie bei Bedarf zusätzlich durch den Einsatz von derivativen Instrumenten gesteuert. Vorstand und Aufsichtsrat werden regelmäßig unterrichtet.
Unter Einbeziehung der derivativen Sicherungsinstrumente waren 2020 durchschnittlich 44 % (2019: 57 %) der Verschuldungsposition in Euro variabel verzinslich. Im Verlauf des Berichtsjahres gab es keine wesentlichen Schwankungen. In US-Dollar hat sich – im Vergleich zu 2019 – der durchschnittliche variable Anteil von 16 % auf 8 % reduziert, hauptsächlich verursacht durch den Zusammenschluss von T‑Mobile US und Sprint und der Neuemission festverzinslicher Anleihen.
Zinsänderungsrisiken werden gemäß IFRS 7 mittels Sensitivitätsanalysen dargestellt. Diese stellen die Effekte von Änderungen der Marktzinssätze auf Zinszahlungen, Zinserträge und -aufwendungen, andere Ergebnisteile sowie ggf. auf das Eigenkapital dar. Den Zinssensitivitätsanalysen liegen die folgenden Annahmen zugrunde: Marktzinssatzänderungen von originären Finanzinstrumenten mit fester Verzinsung wirken sich nur dann auf das Ergebnis aus, wenn diese zum beizulegenden Zeitwert bewertet sind. Demnach unterliegen alle zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten Finanzinstrumente mit fester Verzinsung keinen Zinsänderungsrisiken im Sinne von IFRS 7.
Bei zur Absicherung von Zinsänderungsrisiken designierten Fair Value Hedges gleichen sich die zinsbedingten Wertänderungen von Grund- und Sicherungsgeschäft nahezu vollständig in derselben Periode in der Gewinn- und Verlustrechnung aus. Demzufolge sind zinsbedingte Marktbewertungsänderungen von Grund- und Sicherungsgeschäft weitgehend ergebnisneutral und unterliegen deshalb keinen Zinsänderungsrisiken.
Marktzinssatzänderungen betreffen bei Zinsderivaten in Fair Value Hedges jedoch die Höhe der Zinszahlungen, wirken sich damit auf das Zinsergebnis aus und gehen demzufolge in die Berechnung der ergebnisbezogenen Sensitivitäten ein.
Marktzinssatzänderungen bei Finanzinstrumenten, die als Sicherungsinstrumente im Rahmen eines Cashflow Hedges zur Absicherung zinsbedingter Zahlungsschwankungen designiert wurden, haben Auswirkungen auf die Sicherungsrücklage im Eigenkapital und werden daher bei den eigenkapitalbezogenen Sensitivitätsberechnungen berücksichtigt.
Marktzinssatzänderungen wirken sich auf das Zinsergebnis von originären variabel verzinslichen Finanzinstrumenten, deren Zinszahlungen nicht als Grundgeschäfte im Rahmen von Cashflow Hedges gegen Zinsänderungsrisiken designiert sind, aus und gehen demzufolge in die Berechnung der ergebnisbezogenen Sensitivitäten mit ein.
Außerdem wirken sich Marktzinssatzänderungen auf den Buchwert von zum beizulegenden Zeitwert bilanzierten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie ausgereichten Darlehen und sonstigen Forderungen aus. Diese Wertänderungen werden jedoch nicht gesteuert.
Marktzinssatzänderungen bei Zinsderivaten (Zins-Swaps, Zins-/Währungs-Swaps), die nicht in eine Sicherungsbeziehung nach IFRS 9 eingebunden sind, haben Auswirkungen auf das sonstige Finanzergebnis und werden daher bei den ergebnisbezogenen Sensitivitätsberechnungen berücksichtigt. Währungsderivate unterliegen keinen Zinsänderungsrisiken und haben daher keinen Einfluss auf die Zinssensitivitäten.
Wenn das Marktzinsniveau zum 31. Dezember 2020 um 100 Basispunkte höher gewesen wäre, wäre das Ergebnis vor Steuern um 199 Mio. € (31. Dezember 2019: 553 Mio. €) geringer gewesen. Wenn das Marktzinsniveau zum 31. Dezember 2020 um 100 Basispunkte niedriger gewesen wäre, wäre das Ergebnis vor Steuern um 198 Mio. € (31. Dezember 2019: 617 Mio. €) höher gewesen. Die hypothetische Ergebnisauswirkung von 198 Mio. € bzw. -199 Mio. € ergibt sich im Wesentlichen aus potenziellen Effekten aus Zinsderivaten von 259 Mio. € bzw. -259 Mio. € und aus originären Finanzschulden von 11 Mio. € bzw. -11 Mio. €. Darüber hinaus resultieren potenzielle Effekte aus den von SoftBank erhaltenen Aktienoptionen von -75 Mio. € bzw. 75 Mio. € und aus den von T‑Mobile US abgeschlossenen Energy Forward Agreements von 4 Mio. € bzw. -5 Mio. €. Die potenziellen Effekte aus Zinsderivaten werden teilweise kompensiert durch gegenläufige Wertentwicklungen bei nicht derivativen Finanzinstrumenten, die jedoch aufgrund der Rechnungslegungsvorschriften nicht abgebildet werden. In dieser Simulation sind die Effekte aus den Optionen, die in den von T‑Mobile US emittierten Anleihen eingebettet sind, nicht enthalten. Die hieraus entstehenden Sensitivitäten sind in der vorstehenden Tabelle „Sensitivitäten der Buchwerte der Level 3 zugeordneten finanziellen Vermögenswerte und finanziellen Verbindlichkeiten in Abhängigkeit der nicht beobachtbaren Eingangsparameter“ angegeben. Die Effekte aus den übrigen, vorstehend dargestellten Level 3 zugeordneten Finanzinstrumenten sind jedoch enthalten. Wenn das Marktzinsniveau zum 31. Dezember 2020 um 100 Basispunkte höher (niedriger) gewesen wäre, wären die Sicherungs- und Bewertungsrücklagen im Eigenkapital vor Steuern um 271 Mio. € höher (271 Mio. € geringer) (31. Dezember 2019: 1.201 Mio. € höher (1.272 Mio. € geringer)) gewesen.
Sonstige Preisrisiken. IFRS 7 verlangt im Rahmen der Darstellung zu Marktrisiken auch Angaben darüber, wie sich hypothetische Änderungen von Risikovariablen auf Preise von Finanzinstrumenten auswirken. Als Risikovariablen kommen insbesondere Börsenkurse oder Indizes infrage.
Außer den vorstehend dargestellten wertbildenden Faktoren der Level 3 zugeordneten Finanzinstrumente existieren zum Abschluss-Stichtag keine wesentlichen sonstigen Preisrisiken. Wenn der Aktienkurs der T‑Mobile US zum 31. Dezember 2020 um 10 % höher (niedriger) gewesen wäre, wäre der beizulegende Zeitwert der von SoftBank erhaltenen Aktienoptionen zum Kauf von Anteilen an T‑Mobile US um 384 Mio. € höher (um 359 Mio. € niedriger) gewesen.
Die Deutsche Telekom ist aus ihrem operativen Geschäft und aus bestimmten Finanzierungsaktivitäten einem Ausfallrisiko ausgesetzt. Im Finanzierungsbereich werden Geschäfte grundsätzlich nur mit Kontrahenten mit einem Kredit-Rating von mindestens BBB+/Baa1 abgeschlossen, verbunden mit einem laufenden Bonitäts-Management-System. Im operativen Geschäft werden die Außenstände bereichsbezogen, also dezentral fortlaufend überwacht. Ausfallrisiken wird mittels Einzelwertberichtigungen und auf Portfolio-Ebene ermittelten Wertberichtigungen Rechnung getragen. Das Geschäft mit Großkunden, insbesondere internationalen Carriern, unterliegt einer gesonderten Bonitätsüberwachung. Gemessen an dem gesamten Risikoausmaß aus dem Ausfallrisiko sind die Forderungen gegenüber diesen Kontrahenten jedoch nicht so groß, dass sie außerordentliche Risikokonzentrationen begründen würden.
in Mio. € |
|
|
|
---|---|---|---|
Klassen von Finanzinstrumenten (IFRS 7) |
Bewertungskategorie (IFRS 9) |
2020 |
2019 |
Ausgereichte Darlehen und sonstige Forderungen |
AC |
4.733 |
4.282 |
FVOCI |
0 |
0 |
|
FVTPL |
203 |
121 |
|
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
AC |
13.012 |
5.392 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
AC |
6.128 |
5.452 |
FVOCI |
7.516 |
5.390 |
|
FVTPL |
0 |
4 |
|
Vertragsvermögenswerte (IFRS 15) |
n.a. |
1.966 |
1.874 |
Leasing-Forderungen |
n.a. |
248 |
196 |
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Allgemeiner Ansatz |
Vereinfachter Ansatz |
|||||||||||
|
Erwartete 12-Monats-Kreditverluste |
Erwartete Kreditverluste über die Gesamtlaufzeit |
|||||||||||
|
Stufe 1 – Keine Veränderung des Kreditrisikos seit Ersterfassung |
Stufe 2 – Signifikant erhöhtes Kreditrisiko seit Ersterfassung, ohne beeinträchtigte Bonität |
Stufe 3 – Beeinträchtigte Bonität zum Abschluss-Stichtag (nicht bereits bei Erwerb/Ausreichung wertgemindert) |
|
|
|
|
||||||
|
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
Ausgereichte Darlehen und sonstige Forderungen |
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
Ausgereichte Darlehen und sonstige Forderungen |
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
Ausgereichte Darlehen und sonstige Forderungen |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
Vertragsvermögenswerte |
Leasing-Vermögenswerte |
||||
|
AC |
AC |
FVOCI |
AC |
AC |
FVOCI |
AC |
AC |
FVOCI |
AC |
FVOCI |
n.a. |
n.a. |
1. Januar 2020 |
0 |
(4) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
(8) |
0 |
(1.314) |
(552) |
(36) |
0 |
Umbuchung wegen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
2 |
|
Zugänge |
|
|
|
|
|
|
|
(3) |
|
(824) |
(453) |
(20) |
|
Verbrauch |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
596 |
707 |
5 |
|
Auflösung |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
166 |
|
10 |
|
Sonstiges |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
54 |
18 |
1 |
|
Fremdwährungseffekt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
(4) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
(10) |
0 |
(1.313) |
(280) |
(38) |
0 |
Es ergaben sich keine wesentlichen Übertragungen im Allgemeinen Ansatz.
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
|
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
31.12.2020 |
31.12.2019 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bislang vertragsgemäß erfüllt |
Bereits Leistungsstörungen aufgetreten |
Notleidend |
Summe |
Bislang vertragsgemäß erfüllt |
Bereits Leistungsstörungen aufgetreten |
Notleidend |
Summe |
Allgemeiner Ansatz (kurzfristig) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Erwartete 12-Monats-Kreditverluste (Stufe 1) |
15.909 |
|
|
15.909 |
8.224 |
|
|
8.224 |
Erwartete Kreditverluste über die Gesamtlaufzeit |
|
|
|
|
|
|
|
|
Signifikanter Anstieg des Kreditrisikos, jedoch nicht abgewertet (Stufe 2) |
|
158 |
|
158 |
|
103 |
|
103 |
Zum Abschluss-Stichtag wertgemindert, jedoch nicht mit bereits bei Erwerb/Ausreichung beeinträchtigter Bonität (Stufe 3) |
|
|
42 |
42 |
|
|
28 |
28 |
|
15.909 |
158 |
42 |
16.109 |
8.224 |
103 |
28 |
8.355 |
Allgemeiner Ansatz (langfristig) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Erwartete 12-Monats-Kreditverluste (Stufe 1) |
1.650 |
|
|
1.650 |
1.326 |
|
|
1.326 |
Erwartete Kreditverluste über die Gesamtlaufzeit |
|
|
|
|
|
|
|
|
Signifikanter Anstieg des Kreditrisikos, jedoch nicht abgewertet (Stufe 2) |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
Zum Abschluss-Stichtag wertgemindert, jedoch nicht mit bereits bei Erwerb/Ausreichung beeinträchtigter Bonität (Stufe 3) |
|
|
0 |
0 |
|
|
0 |
0 |
|
1.650 |
1 |
0 |
1.651 |
1.326 |
1 |
0 |
1.327 |
Vereinfachter Ansatz |
|
|
|
|
|
|
|
|
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
13.379 |
489 |
1.080 |
14.948 |
11.083 |
434 |
1.159 |
12.676 |
Vertragsvermögenswerte |
1.994 |
8 |
8 |
2.010 |
1.901 |
1 |
7 |
1.909 |
Leasing-Forderungen |
239 |
0 |
8 |
247 |
197 |
|
|
197 |
|
15.612 |
497 |
1.096 |
17.205 |
13.181 |
435 |
1.166 |
14.782 |
Finanzielle Vermögenswerte mit bereits bei Erwerb/Ausreichung beeinträchtigter Bonität |
|
|
|
|
|
|
|
|
Forderungen |
11 |
|
|
11 |
4 |
|
|
4 |
|
33.182 |
656 |
1.138 |
34.976 |
22.735 |
539 |
1.194 |
24.468 |
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
|
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
31.12.2020 |
31.12.2019 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
Derivative finanzielle Vermögenswerte |
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
Derivative finanzielle Vermögenswerte |
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten |
Einklagbaren Globalverrechnungsverträgen oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegende Bruttobeträge |
465 |
441 |
2.254 |
727 |
202 |
208 |
1.702 |
1.491 |
In der Bilanz nach IAS 32.42 saldierte Beträge |
(119) |
(119) |
|
|
(98) |
(98) |
|
|
In der Bilanz ausgewiesene Nettobeträge |
346 |
322 |
2.254 |
727 |
104 |
110 |
1.702 |
1.491 |
Beträge, die einklagbaren Globalverrechnungsverträgen oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen und die nicht alle Saldierungsvoraussetzungen nach IAS 32.42 erfüllen |
(28) |
(28) |
(2.210) |
(727) |
(37) |
(37) |
(1.653) |
(1.000) |
davon: Beträge im Zusammenhang mit angesetzten Finanzinstrumenten |
(28) |
(28) |
(693) |
(693) |
(37) |
(37) |
(446) |
(446) |
davon: Beträge im Zusammenhang mit finanziellen Sicherheiten (einschließlich Barsicherheiten) |
|
|
(1.517) |
(34) |
|
|
(1.207) |
(554) |
Nettobeträge |
318 |
294 |
44 |
0 |
67 |
73 |
49 |
491 |
Saldierungen werden v. a. für Forderungen und Verbindlichkeiten bei der Deutschen Telekom AG sowie der Telekom Deutschland GmbH für die Durchleitung von internationalen Telefongesprächen im Festnetz und bei Roaming-Gebühren im Mobilfunknetz vorgenommen.
Gemäß den vertraglichen Vereinbarungen werden im Insolvenzfall sämtliche mit dem betreffenden Kontrahenten bestehenden Derivate mit positivem bzw. negativem beizulegenden Zeitwert aufgerechnet und es verbleibt lediglich in Höhe des Saldos eine Forderung bzw. Verbindlichkeit. Die Salden werden im Regelfall bankarbeitstäglich neu berechnet und ausgeglichen. Von Kontrahenten, mit denen die Nettoderivateposition, d. h. der Saldo der positiven bzw. negativen beizulegenden Zeitwerte aller derivativen Finanzinstrumente aus Sicht der Deutschen Telekom jeweils positiv ist, erhielt die Deutsche Telekom entsprechend den in Angabe 1 „Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente“ genannten Collateral-Verträgen frei verfügbare Barmittel, die das Ausfallrisiko weiter reduzierten.
An Kontrahenten, mit denen die Nettoderivateposition, d. h. der Saldo der positiven bzw. negativen beizulegenden Zeitwerte aller derivativen Finanzinstrumente aus Sicht der Deutschen Telekom jeweils negativ war, stellte die Deutsche Telekom im Rahmen von Collateral-Verträgen Barsicherheiten. Die Salden werden im Regelfall bankarbeitstäglich neu berechnet und ausgeglichen. Den gezahlten Barsicherheiten (Collaterals) stehen am Abschluss-Stichtag in Höhe von 34 Mio. € entsprechende negative Nettoderivatepositionen gegenüber, weshalb sie in dieser Höhe zum Abschluss-Stichtag keinen Ausfallrisiken unterlagen.
Weitere Informationen hierzu finden Sie in Angabe 11 „Sonstige finanzielle Vermögenswerte“.
Die gezahlten Collaterals sind unter den ausgereichten Darlehen und sonstigen Forderungen innerhalb der sonstigen finanziellen Vermögenswerte ausgewiesen. Aufgrund ihrer engen Verbindung zu den entsprechenden derivativen Finanzinstrumenten bilden die gezahlten Collaterals eine eigene Klasse von finanziellen Vermögenswerten. Ebenso bilden die unter den sonstigen verzinslichen Verbindlichkeiten innerhalb der finanziellen Verbindlichkeiten ausgewiesenen erhaltenen Collaterals aufgrund ihrer engen Verbindung zu den entsprechenden derivativen Finanzinstrumenten eine eigene Klasse von finanziellen Verbindlichkeiten. Darüber hinaus existieren keine wesentlichen, das maximale Ausfallrisiko von finanziellen Vermögenswerten mindernden Vereinbarungen. Das maximale Ausfallrisiko der übrigen finanziellen Vermögenswerte entspricht somit deren Buchwert.
Bei einem Großteil der von T‑Mobile US emittierten Anleihen hat T‑Mobile US gemäß der Anleihebedingungen das Recht, die Anleihen zu bestimmten Konditionen vorzeitig zu kündigen. Diese Kündigungsrechte stellen eingebettete Derivate dar und werden gesondert als derivative finanzielle Vermögenswerte in der Konzern-Bilanz angesetzt. Da sie keinem Ausfallrisiko unterliegen, bilden sie eine eigene Klasse von Finanzinstrumenten. Zu den Energy Forward Agreements, für die keine Sicherheiten gestellt werden, wird auf vorstehende Ausführungen verwiesen. Darüber hinaus existiert kein Ausfallrisiko aus im Bestand befindlichen eingebetteten Derivaten.
Für die von Dritten erworbenen Optionen auf Aktien eines Tochterunternehmens der Deutschen Telekom sowie andere Unternehmensanteile bestehen keine Sicherheiten (siehe oben).
Im Zusammenhang mit Auktionen zum geplanten Erwerb von Spektrumlizenzen haben Tochtergesellschaften der Deutschen Telekom zusätzlich Barsicherheiten von in Euro umgerechnet 446 Mio. € hinterlegt. Für von Sprint emittierte Verbindlichkeiten mit dem Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall waren am Abschluss-Stichtag Zahlungsmittel von umgerechnet 63 Mio. € als Barsicherheit verpfändet. Weitere Informationen hierzu finden Sie in Angabe 13 „Finanzielle Verbindlichkeiten und Leasing-Verbindlichkeiten“. Diese Barsicherheiten unterliegen keinem wesentlichen Ausfallrisiko.
Liquiditätsrisiken. Weitere Informationen hierzu finden Sie in Angabe 13 „Finanzielle Verbindlichkeiten und Leasing-Verbindlichkeiten“.
Sicherungsmaßnahmen
Fair Value Hedges. Zur Sicherung des Zeitwertrisikos festverzinslicher Verbindlichkeiten setzt die Deutsche Telekom im Wesentlichen Zins-Swaps und Forward Zins-Swaps („Zahle variabel – Empfange fix“) in EUR, GBP und USD ein. Als Grundgeschäfte wurden festverzinsliche EUR-, GBP- und USD-Anleihen designiert. Die Wertänderungen der Grundgeschäfte, die sich aus den Veränderungen der EURIBOR-, der GBP-LIBOR- bzw. USD-LIBOR-Swap-Rate ergeben, werden durch die Wertänderungen dieser Swaps ausgeglichen. Darüber hinaus sind Zins-/Währungs-Swaps hauptsächlich in den Währungspaaren EUR-USD und EUR-GBP als Fair Value Hedges designiert, die zur Sicherung des Zins- und des Währungsrisikos fest verzinslicher Fremdwährungsanleihen dienen und diese in variabel verzinsliche EUR-Anleihen umwandeln Die Wertänderungen der Grundgeschäfte, die sich aus den Veränderungen der USD-LIBOR- und der GBP-LIBOR-Swap-Rate sowie des USD- und des GBP-Wechselkurses ergeben, werden durch die Wertänderungen der Zins-/Währungs-Swaps ausgeglichen. Mit den Fair Value Hedges wird also das Ziel verfolgt, fest verzinsliche Anleihen in variabel verzinsliche Finanzschulden zu transformieren und damit den beizulegenden Zeitwert (Zinsrisiko bzw. Währungsrisiko) dieser finanziellen Verbindlichkeiten zu sichern. Bonitätsrisiken sind nicht Teil der Sicherung.
Cashflow Hedges – Zinsänderungsrisiken. Zur Sicherung des Zahlungsstromrisikos bestehender und künftiger Verbindlichkeiten setzt die Deutsche Telekom im Wesentlichen Payer-Zins-Swaps und Forward Payer-Zins-Swaps („Zahle fix – Empfange variabel“) ein. Die während des Sicherungszeitraums zu leistenden Zinszahlungen stellen die gesicherten Grundgeschäfte dar und werden auch in diesem Zeitraum erfolgswirksam. Gesicherte Grundgeschäfte können einzelne Verbindlichkeiten, Portfolien von Verbindlichkeiten oder Kombinationen aus Verbindlichkeiten und Derivaten (aggregierte Risikopositionen) sein. Die Zahlungsstromänderungen der Grundgeschäfte, die sich aus den Veränderungen der USD-LIBOR-Rate und der EURIBOR-Rate ergeben, werden durch die Zahlungsstromänderungen der Zins-Swaps ausgeglichen. Mit den Sicherungsmaßnahmen wird das Ziel verfolgt, die variabel verzinslichen Anleihen in festverzinsliche Finanzschulden zu transformieren und damit den Zahlungsstrom aus den finanziellen Verbindlichkeiten zu sichern. Bonitätsrisiken sind nicht Teil der Sicherung.
Cashflow Hedges – Währungsrisiken. Zur Sicherung nicht in funktionaler Währung denominierter Zahlungsströme hat die Deutsche Telekom Devisenderivate und Zins-/Währungs-Swaps („Zahle fix – Empfange fix“) abgeschlossen. Die während des Sicherungszeitraums zu leistenden Fremdwährungszahlungen stellen die gesicherten Grundgeschäfte dar und werden auch in diesem Zeitraum erfolgswirksam. Die Laufzeiten der Sicherungsbeziehungen enden in den Jahren 2021 bis 2033. Bei rollierenden Cashflow Hedges zur Absicherung von Währungsrisiken werden kurzfristige Devisentermingeschäfte abgeschlossen, die jeweils durch entsprechende Anschlussgeschäfte prolongiert werden.
Die Wirksamkeit der Fair Value- und Cashflow Hedges wird zu jedem Abschluss-Stichtag prospektiv anhand der wesentlichen Vertragsmerkmale überprüft und retrospektiv mit einem Effektivitätstest in Form einer statistischen Regressionsrechnung berechnet, für rollierende Währungssicherungen wird der Effektivitätstest mittels Dollar-Offset-Test durchgeführt. Zum Abschluss-Stichtag waren alle designierten Sicherungsbeziehungen hinreichend effektiv.
Absicherung einer Nettoinvestition. Aus den bereits in Vorperioden dedesignierten Absicherungen der Nettoinvestition in T‑Mobile US gegen Schwankungen des US-Dollar-Kassakurses haben sich 2020 keinerlei Effekte ergeben. Die im kumulierten sonstigen Ergebnis erfassten Beträge würden im Falle eines Abgangs der T‑Mobile US reklassifiziert.
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
---|---|---|---|---|---|---|
|
2021 |
|||||
|
Nominalbetrag |
Durchschnittlicher Sicherungskurs |
Durchschnittlich erhaltener Sicherungszins |
Durchschnittlich gezahlter Sicherungszins |
Durchschnittlich gezahlte Marge |
Durchschnittlich empfangene Marge |
Fair Value Hedges |
|
|
|
|
|
|
Zinsrisiko |
|
|
|
|
|
|
EURIBOR |
638 |
|
0,4528 % |
6M EURIBOR |
0,2819 % |
|
USD-LIBOR |
230 |
|
1,9840 % |
3M USD LIBOR |
0,7430 % |
|
GBP-LIBOR |
|
|
|
|
|
|
Zins-Währungsrisiko |
|
|
|
|
|
|
USD/EUR |
|
|
|
|
|
|
GBP/EUR |
|
|
|
|
|
|
Übrige |
|
|
|
|
|
|
Cashflow Hedges |
|
|
|
|
|
|
Währungsrisiko |
|
|
|
|
|
|
Kauf |
|
|
|
|
|
|
USD/EUR |
290 |
1,1414 |
|
|
|
|
GBP/EUR |
70 |
1,3156 |
|
|
|
|
Übrige |
17 |
|
|
|
|
|
Verkauf |
|
|
|
|
|
|
USD/EUR |
201 |
1,0967 |
|
|
|
|
Übrige |
3 |
1,0578 |
|
|
|
|
Zinsrisiko |
|
|
|
|
|
|
EURIBOR |
610 |
|
6M EURIBOR |
-0,2873 % |
|
0,2678 % |
USD-LIBOR |
|
|
|
|
|
|
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
---|---|---|---|---|---|---|
|
2022-2025 |
|||||
|
Nominalbetrag |
Durchschnittlicher Sicherungskurs |
Durchschnittlich erhaltener Sicherungszins |
Durchschnittlich gezahlter Sicherungszins |
Durchschnittlich gezahlte Marge |
Durchschnittlich empfangene Marge |
Fair Value Hedges |
|
|
|
|
|
|
Zinsrisiko |
|
|
|
|
|
|
EURIBOR |
6.575 |
|
0,7798 % |
6M EURIBOR |
0,3727 % |
|
USD-LIBOR |
835 |
|
2,5755 % |
3M USD LIBOR |
1,0465 % |
|
GBP-LIBOR |
334 |
|
1,2500 % |
3M GBP LIBOR |
0,7870 % |
|
Zins-Währungsrisiko |
|
|
|
|
|
|
USD/EUR |
|
|
|
|
|
|
GBP/EUR |
339 |
0,8853 |
2,5000 % |
3M EURIBOR |
0,6485 % |
|
Übrige |
79 |
|
|
|
|
|
Cashflow Hedges |
|
|
|
|
|
|
Währungsrisiko |
|
|
|
|
|
|
Kauf |
|
|
|
|
|
|
USD/EUR |
207 |
1,1859 |
|
|
|
|
GBP/EUR |
770 |
0,9072 |
6,5000 % |
6,5718 % |
|
|
Übrige |
3 |
|
|
|
|
|
Verkauf |
|
|
|
|
|
|
USD/EUR |
408 |
1,2350 |
|
|
|
|
Übrige |
36 |
1,0578 |
|
|
|
|
Zinsrisiko |
|
|
|
|
|
|
EURIBOR |
7.178 |
|
6M EURIBOR |
-0,1543 % |
|
0,3721 % |
USD-LIBOR |
1.834 |
|
3M USD LIBOR |
4,9861 % |
|
2,3938 % |
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
---|---|---|---|---|---|---|
|
2026 ff. |
|||||
|
Nominalbetrag |
Durchschnittlicher Sicherungskurs |
Durchschnittlich erhaltener Sicherungszins |
Durchschnittlich gezahlter Sicherungszins |
Durchschnittlich gezahlte Marge |
Durchschnittlich empfangene Marge |
Fair Value Hedges |
|
|
|
|
|
|
Zinsrisiko |
|
|
|
|
|
|
EURIBOR |
8.250 |
|
1,4714 % |
6M EURIBOR |
0,8146 % |
|
USD-LIBOR |
4.373 |
|
4,1460 % |
3M USD LIBOR |
1,6014 % |
|
GBP-LIBOR |
445 |
|
2,5590 % |
6M GBP LIBOR |
0,6477 % |
|
Zins-Währungsrisiko |
|
|
|
|
|
|
USD/EUR |
1.557 |
1,1221 |
8,7500 % |
3M EURIBOR |
5,8751 % |
|
GBP/EUR |
457 |
0,8758 |
3,1250 % |
3M EURIBOR |
1,2716 % |
|
Übrige |
760 |
|
|
|
|
|
Cashflow Hedges |
|
|
|
|
|
|
Währungsrisiko |
|
|
|
|
|
|
Kauf |
|
|
|
|
|
|
USD/EUR |
1.758 |
1,3566 |
8,7849 % |
7,7858 % |
|
|
GBP/EUR |
441 |
0,9122 |
7,9388 % |
7,5811 % |
|
|
Übrige |
|
|
|
|
|
|
Verkauf |
|
|
|
|
|
|
USD/EUR |
123 |
1,2359 |
|
|
|
|
Übrige |
|
|
|
|
|
|
Zinsrisiko |
|
|
|
|
|
|
EURIBOR |
|
|
|
|
|
|
USD-LIBOR |
1.223 |
|
3M USD LIBOR |
4,7500 % |
|
2,0707 % |
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
2020 |
2019 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Nominalbetrag der Sicherungsinstrumente |
Buchwert der Sicherungsinstrumente |
Wertänderung der Sicherungsinstrumente im Geschäftsjahr zur Ermittlung der Ineffektivität |
Nominalbetrag der Sicherungsinstrumente |
Buchwert der Sicherungsinstrumente |
Wertänderung der Sicherungsinstrumente im Geschäftsjahr zur Ermittlung der Ineffektivität |
|
||||||
|
in Fremdwährung |
in € |
Finanzielle Vermögenswerte |
Finanzielle Verbindlichkeiten |
in Fremdwährung |
in € |
Finanzielle Vermögenswerte |
Finanzielle Verbindlichkeiten |
Bilanzausweis der Sicherungsinstrumente |
||||
Fair Value Hedges |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sonstige finanzielle |
||
Zinsrisiko |
|
21.680 |
1.902 |
0 |
1.058 |
|
27.204 |
1.029 |
(39) |
783 |
|||
davon: EUR |
|
15.463 |
|
|
|
|
20.268 |
|
|
|
|
||
davon: USD |
6.671 |
5.438 |
|
|
|
6.865 |
6.114 |
|
|
|
|
||
davon: GBP |
700 |
779 |
|
|
|
700 |
822 |
|
|
|
|
||
Zins-Währungsrisiko |
|
3.191 |
123 |
(52) |
173 |
|
2.912 |
124 |
(26) |
257 |
Sonstige finanzielle |
||
davon: USD |
1.747 |
1.557 |
|
|
|
1.747 |
1.557 |
|
|
|
|
||
davon: GBP |
700 |
796 |
|
|
|
700 |
796 |
|
|
|
|
||
davon: Übrige |
|
839 |
|
|
|
|
560 |
|
|
|
|
||
Cashflow Hedges |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sonstige finanzielle |
||
Währungsrisiko |
|
4.326 |
12 |
(73) |
(183) |
|
3.725 |
166 |
(18) |
251 |
|||
Kauf |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
USD/EUR |
2.880 |
2.255 |
|
|
|
2.580 |
2.008 |
|
|
|
|
||
GBP/EUR |
1.163 |
1.282 |
|
|
|
1.171 |
1.294 |
|
|
|
|
||
Übrige |
|
19 |
|
|
|
|
52 |
|
|
|
|
||
Verkauf |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
USD/EUR |
895 |
732 |
|
|
|
416 |
371 |
|
|
|
|
||
Übrige |
|
38 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Zinsrisiko |
|
10.845 |
9 |
(261) |
(1.307) |
|
22.739 |
120 |
(1.235) |
(747) |
Sonstige finanzielle |
||
USD-LIBOR |
3.750 |
3.057 |
|
|
|
16.350 |
14.561 |
|
|
|
|
||
EURIBOR |
|
7.788 |
|
|
|
|
8.178 |
|
|
|
|
||
|
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Buchwert der gesicherten Grundgeschäfte (inkl. Kumulierte Fair Value Hedge Adjustments) |
Bestand der kumulierten Buchwertanpassung für designierte Fair Value Hedges |
Wertänderung der gesicherten Grundgeschäfte zur Ermittlung von Ineffektivitäten in der Berichtsperiode |
Restbestand der kumulierten Buchwertanpassung für dedesignierte Fair Value Hedges |
Bestand der im sonstigen Ergebnis erfassten Beträge des gesicherten Risikos (bestehende Sicherungsbeziehungen)a |
Bestand der im sonstigen Ergebnis erfassten Beträge des gesicherten Risikos (beendete Sicherungsbeziehungen)a |
Bilanzausweis der gesicherten Grundgeschäfte |
||
Fair Value Hedges |
|
|
|
|
|
|
|
Finanzielle Verbindlichkeiten |
||
Zinsrisiko |
2020 |
23.417 |
1.741 |
(1.044) |
258 |
n.a. |
n.a. |
|||
2019 |
28.019 |
857 |
(774) |
304 |
n.a. |
n.a. |
||||
Zins-Währungsrisiko |
2020 |
3.219 |
188 |
(164) |
0 |
n.a. |
n.a. |
|||
2019 |
2.981 |
24 |
(299) |
0 |
n.a. |
n.a. |
||||
Cashflow Hedges |
|
|
|
|
|
|
|
n.a. |
||
Währungsrisiko |
2020 |
n.a. |
n.a. |
179 |
n.a. |
132 |
8 |
|
||
2019 |
n.a. |
n.a. |
(244) |
n.a. |
83 |
8 |
|
|||
Zinsrisiko |
2020 |
n.a. |
n.a. |
1.267 |
n.a. |
(198) |
(2.008) |
|
||
2019 |
n.a. |
n.a. |
727 |
n.a. |
(1.140) |
0 |
|
|||
Hedge of Net Investment |
|
|
|
|
|
|
|
n.a. |
||
Währungsrisiko |
2020 |
n.a. |
n.a. |
0 |
n.a. |
794 |
n.a. |
|||
2019 |
n.a. |
n.a. |
0 |
n.a. |
794 |
n.a. |
||||
|
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
In der Gewinn- und Verlustrechnung erfasste Hedge-Ineffektivitäten bestehender Sicherungsbeziehungen |
Im sonstigen Ergebnis erfolgsneutral erfasste Wertänderungen |
In die Gewinn- und Verlustrechnung aus dem sonstigen Ergebnis aufgrund Eintritt der gesicherten Grundgeschäfte reklassifizierte Beträge (designierte Sicherungsbeziehungen)a |
In die Gewinn- und Verlustrechnung aus dem sonstigen Ergebnis aufgrund Eintritt der gesicherten Grundgeschäfte reklassifizierte Beträge (dedesignierte Sicherungsbeziehungen)a |
Gesamtveränderung sonstiges Ergebnis |
Ausweis der reklassifizierten effektiven Beträge in der Gewinn- und Verlustrechnung |
Ausweis der Ineffektivitäten in der Gewinn- und Verlustrechnung |
||
Fair Value Hedges |
|
|
|
|
|
|
n.a. |
Sonstiges Finanzergebnis |
||
Zinsrisiko |
2020 |
14 |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
||||
2019 |
9 |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
|||||
Zins-Währungsrisiko |
2020 |
9 |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
||||
2019 |
(42) |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
n.a. |
|||||
Cashflow Hedges |
|
|
|
|
|
|
|
Sonstiges Finanzergebnis |
||
Währungsrisiko |
2020 |
(4) |
(179) |
229 |
0 |
50 |
Umsatzerlöse/ |
|||
2019 |
7 |
244 |
(143) |
0 |
101 |
|||||
Zinsrisiko |
2020 |
(40) |
(1.267) |
38 |
163 |
(1.066) |
Zinsaufwendungen |
|||
2019 |
(20) |
(727) |
(21) |
16 |
(732) |
|||||
|
Die in der Gewinn- und Verlustrechnung erfassten Ineffektivitäten resultieren im Wesentlichen aus der unterschiedlichen Abzinsung der gesicherten Grundgeschäfte (festverzinslich) und der designierten Sicherungsinstrumente (fest- und variabel verzinslich). Darüber hinaus ergeben sich bei den Zins-Währungssicherungen Effekte aus Währungsbasis-Spreads (Cross Currency Basis Spreads), die in den Sicherungsinstrumenten enthalten sind, jedoch nicht in den Grundgeschäften. Bei einigen Sicherungen weichen die Ausstattungsmerkmale von Sicherungsinstrumenten und Grundgeschäften voneinander ab, woraus sich Ineffektivitäten ergeben. Bei Zinssicherungen über künftige hochwahrscheinliche Darlehensaufnahmen könnten Ineffektivitäten entstehen, sofern zeitliche Verschiebungen eintreten. Es ist auch für die Zukunft nicht zu erwarten, dass sich der relative Umfang der Ineffektivitäten wesentlich erhöht. Darüber hinaus bestehen keine weiteren potenziellen Quellen der Ineffektivität.
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
|
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Designierte Risikokomponenten (effektiver Teil) |
|
|
|
|
||||||
|
Cashflow Hedges |
Hedges of Net Investment |
Summe designierte Risikokomponenten |
Kosten der Absicherungb |
Summe sonstiges Ergebnis |
|
|||||
|
Währungsrisiko |
Zinsrisiko |
Währungsrisiko |
|
|||||||
Stand zum 1. Januar 2020 |
91 |
(1.141) |
794 |
(256) |
51 |
(205) |
|
||||
Erfolgsneutrale Veränderungen |
(179) |
(1.267) |
0 |
(1.446) |
(29) |
(1.475) |
|
||||
Erfolgswirksame Reklassifizierungen in die Gewinn- und Verlustrechnung aufgrund Eintritt des gesicherten Grundgeschäfts |
229 |
202 |
0 |
431 |
2 |
433 |
|
||||
Stand zum 31. Dezember 2020 |
141 |
(2.206) |
794 |
(1.271) |
24 |
(1.247) |
|
||||
|
Derivative Finanzinstrumente. In der folgenden Tabelle sind die beizulegenden Zeitwerte der verschiedenen derivativen Finanzinstrumente dargestellt. Dabei wird unterschieden, ob diese in eine wirksame Sicherungsbeziehung gemäß IFRS 9 (Fair Value Hedge, Cashflow Hedge, Net Investment Hedge) eingebunden sind oder nicht. Sonstige Derivate können zudem eingebettet, d. h. Bestandteil eines zusammengesetzten Instruments sein, welches einen nicht derivativen Basisvertrag enthält.
in Mio. € |
|
|
---|---|---|
|
Buchwerte |
Buchwerte |
Aktiva |
|
|
Zins-Swaps |
|
|
Ohne Hedge-Beziehung |
22 |
6 |
In Verbindung mit Fair Value Hedges |
1.902 |
1.029 |
In Verbindung mit Cashflow Hedges |
9 |
120 |
Devisentermingeschäfte/Devisen-Swaps |
|
|
Ohne Hedge-Beziehung |
15 |
49 |
In Verbindung mit Cashflow Hedges |
8 |
5 |
Zins-/Währungs-Swaps |
|
|
Ohne Hedge-Beziehung |
169 |
206 |
In Verbindung mit Fair Value Hedges |
123 |
124 |
In Verbindung mit Cashflow Hedges |
3 |
161 |
Sonstige Derivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
0 |
0 |
Sonstige Derivate ohne Hedge-Beziehung |
819 |
3 |
Eingebettete Derivate |
966 |
630 |
Passiva |
|
|
Zins-Swaps |
|
|
Ohne Hedge-Beziehung |
31 |
34 |
In Verbindung mit Fair Value Hedges |
0 |
39 |
In Verbindung mit Cashflow Hedges |
261 |
1.235 |
Devisentermingeschäfte/Devisen-Swaps |
|
|
Ohne Hedge-Beziehung |
41 |
59 |
In Verbindung mit Cashflow Hedges |
28 |
4 |
In Verbindung mit Net Investment Hedges |
0 |
0 |
Zins-/Währungs-Swaps |
|
|
Ohne Hedge-Beziehung |
264 |
78 |
In Verbindung mit Fair Value Hedges |
52 |
26 |
In Verbindung mit Cashflow Hedges |
46 |
14 |
Sonstige Derivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
0 |
0 |
Sonstige Derivate ohne Hedge-Beziehung |
13 |
7 |
Eingebettete Derivate |
129 |
146 |
Übertragungen von finanziellen Vermögenswerten
Factoring-Transaktionen mit Übertragung im Wesentlichen aller Chancen und Risiken
Die Deutsche Telekom ist Vertragspartner mehrerer Factoring-Vereinbarungen zum revolvierenden Verkauf von kurzfristig fälligen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, wobei sie im Einzelfall frei entscheiden kann, ob und in welchem Umfang das revolvierende Nominalvolumen ausgenutzt wird. Darüber hinaus gehende Verkäufe sind im Einzelfall zu vereinbaren. Die für die jeweilige Risikobeurteilung relevanten Risiken aus den verkauften Forderungen sind das Kreditrisiko (Ausfallrisiko) sowie das Risiko verspäteter Zahlung (Spätzahlungsrisiko), die gegen Zahlung eines fixen Kaufpreisabschlages vollständig auf den Forderungskäufer übertragen werden. Ausfälle bestimmter Debitoren werden bis zu einem Höchstbetrag von einer Kreditversicherung erstattet und das Ausfallrisiko dadurch gemindert. Die zum Abschluss-Stichtag verkauften Forderungen wurden vollständig ausgebucht. Im Ausbuchungszeitpunkt wird der feste Kaufpreisabschlag aufwandswirksam erfasst. Das Forderungs-Management für die verkauften Forderungen wird gegen Entgelt weiterhin von der Deutschen Telekom durchgeführt. Für die Angaben zu den veräußerten Forderungen wird auf nachfolgende Tabelle verwiesen.
Factoring-Transaktionen mit Aufteilung der wesentlichen Chancen und Risiken sowie Übertragung der Verfügungsmacht
Weiterhin besteht eine revolvierende Factoring-Transaktion, gemäß der eine Bank zum Ankauf von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen aus über einen Zeitraum von bis zu zwei Jahren zahlbaren Entgelten aus Endgeräteverkäufen verpflichtet ist. Die Deutsche Telekom kann im Einzelfall frei entscheiden, ob und in welchem Umfang das revolvierende Nominalvolumen ausgenutzt wird. Die für die Risikobeurteilung relevanten Risiken hinsichtlich der verkauften Forderungen sind das Kreditrisiko (Ausfallrisiko) sowie das Risiko verspäteter Zahlung (Spätzahlungsrisiko). Die Deutsche Telekom trägt aus den verschiedenen Tranchen kreditrisikobedingte Ausfälle jeweils bis zu einer bestimmten Höhe; die übrigen kreditrisikobedingten Ausfälle übernimmt die Bank. Das Spätzahlungsrisiko wird vollständig von der Deutschen Telekom getragen. Aufgrund der Aufteilung der wesentlichen Risiken zwischen Deutscher Telekom und Bank wurden so gut wie alle mit den verkauften Forderungen verbundenen Risiken und Chancen weder übertragen noch zurückbehalten. Die Verfügungsgewalt über die verkauften Forderungen ging auf die Bank über, da sie über die tatsächliche Fähigkeit zum Weiterverkauf der Forderungen verfügt. Die Bank hat das Recht, sämtliche überfälligen Forderungen an die Deutsche Telekom zurück zu verkaufen. Der Kaufpreis entspricht dem Nominalbetrag und ist im auf den Rückkauf folgenden Monat zu zahlen. Solche Rückkäufe haben keinerlei Auswirkungen auf die Aufteilung der kreditrisikobedingten Ausfälle, da die Ausfälle der Bank entsprechend der vereinbarten Risikoteilung zurückbelastet würden. Alle verkauften Forderungen wurden ausgebucht. Im Ausbuchungszeitpunkt wird der beizulegende Zeitwert der erwarteten Verluste aufwandswirksam in den finanziellen Verbindlichkeiten erfasst. Für die Angaben zum anhaltenden Engagement aus den veräußerten Forderungen wird auf nachfolgende Tabelle verwiesen.
Factoring-Transaktionen mit Aufteilung der wesentlichen Chancen und Risiken, bei denen die Verfügungsmacht bei der Deutschen Telekom verbleibt
Darüber hinaus bestehen mehrere Factoring-Vereinbarungen, gemäß denen die Deutsche Telekom auf revolvierender Basis Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegen Privat- und Geschäftskunden aus bereits fälligen Entgelten als auch über einen Zeitraum von bis zu zwei Jahren zahlbaren Entgelten aus Endgeräteverkäufen veräußert.
In zwei Transaktionen verkaufen Tochtergesellschaften der Deutschen Telekom Forderungen an strukturierte Einheiten (Structured Entities), die wiederum auch Tochtergesellschaften der Deutschen Telekom sind und die ausschließlich für diese Factoring-Vereinbarungen gegründet wurden. Die erforderlichen Finanzmittel werden diesen strukturierten Einheiten im Rahmen der allgemeinen Konzernfinanzierung der Deutschen Telekom zur Verfügung gestellt. Außer den aus dem Kauf und Verkauf der jeweiligen Forderungen gemäß Factoring-Vereinbarungen resultierenden besitzen diese strukturierten Einheiten keine anderen Vermögenswerte und Schulden. Sie verkaufen die Forderungen jeweils an eine zweite strukturierte Einheit weiter. Die Deutsche Telekom konsolidiert die beiden zweiten strukturierten Einheiten nicht, da sie nicht die Möglichkeit hat, deren relevante Aktivitäten zu steuern. In der einen Transaktion veräußert die zweite strukturierte Einheit anteilig die Rechte an den Forderungen (Ownership Interests) an zwei Banken und eine dritte strukturierte Einheit weiter. Die Deutsche Telekom konsolidiert auch diese dritte strukturierte Einheit nicht, da sie ebenfalls nicht die Möglichkeit hat, deren relevante Aktivitäten zu steuern. Die von der Deutschen Telekom nicht konsolidierten strukturierten Einheiten werden von den konzernexternen Forderungserwerbern finanziert. In der anderen Transaktion überträgt die zweite strukturierte Einheit die rechtliche Gläubigerstellung an den Forderungen an eine Bank, die diese rechtliche Gläubigerstellung zu Gunsten der an den Forderungen wirtschaftlich berechtigten Investoren wahrnimmt (Administrative Agent). Diese Investoren sind vier Banken sowie drei weitere strukturierte Einheiten. Die Deutsche Telekom konsolidiert diese drei weiteren strukturierten Einheiten nicht, da sie ebenfalls nicht die Möglichkeit hat, deren relevante Aktivitäten zu steuern. Die drei weiteren strukturierten Einheiten werden durch die Emission von Schuldscheindarlehen an konzernexterne Dritte oder alternativ mittels einer von einer Bank gestellten Kreditlinie finanziert.
In einer dritten Transaktion werden Forderungen direkt an eine strukturierte Einheit verkauft. Diese strukturierte Einheit hält die Forderungen und allokiert die aus ihnen resultierenden Chancen und Risiken mittels vertraglicher Vereinbarungen auf die Deutsche Telekom und eine Bank. Sie wird durch die Emission von Schuldscheindarlehen an konzernexterne Dritte oder alternativ mittels einer von einer Bank gestellten Kreditlinie finanziert. Die strukturierte Einheit wird mangels Möglichkeit der Steuerung der relevanten Aktivitäten nicht von der Deutschen Telekom konsolidiert.
Die zu veräußernden Forderungen werden aus den jeweiligen Portfolien entweder in einem automatisierten Prozess unter Beachtung der im Forderungskaufvertrag festgelegten Ankaufskriterien oder durch die Entscheidung der jeweiligen strukturierten Einheit unter Beachtung eines obligatorischen Mindestvolumens ausgewählt. Die Veräußerung der Forderungen erfolgt täglich und wird monatlich abgerechnet. Die Kaufpreise werden bis zu einem bestimmten Betrag sofort bei Verkauf ausbezahlt, darüber hinausgehende Kaufpreisanteile erst, soweit der Bestand an verkauften Forderungen im jeweiligen Portfolio wieder entsprechend absinkt bzw. sich die Forderungscharakteristika ändern. In allen Transaktionen ist die Deutsche Telekom verpflichtet, betagte Forderungen sowie Forderungen, bei denen eine Wertberichtigung unmittelbar bevorsteht, zum Nominalbetrag zurückzukaufen. Solche Rückkäufe hätten keinerlei Auswirkungen auf die Aufteilung der kreditrisikobedingten Ausfälle, da diese den Käufern entsprechend der vereinbarten Risikoteilung zurückbelastet würden. Die aus den Rückkäufen resultierenden Zahlungsmittelabflüsse fallen in der Regel im auf den Rückkauf folgenden Monat an. Keine der strukturierten Einheiten hat andere Geschäftsaktivitäten als den Kauf oder Verkauf von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen oder anderen Investments. Unter keiner Transaktion ist die Deutsche Telekom anderen Risiken ausgesetzt als dem in dem jeweiligen Vertrag vereinbarten, aus den verkauften Forderungen resultierenden Kreditrisiko und Spätzahlungsrisiko.
In weiteren Transaktionen werden Forderungen ohne die Einbindung strukturierter Einheiten direkt an konzernexterne Erwerber verkauft. Soweit in einzelnen Portfolien mehr Forderungen angekauft werden, wird der Kaufpreis gestundet, bis das maximale Programmvolumen wieder entsprechend absinkt. Die Deutsche Telekom kann in allen Transaktionen frei entscheiden, ob und in welchem Volumen Forderungen verkauft werden. In einzelnen Portfolien werden Forderungen, bei denen eine Wertminderung unmittelbar bevorsteht, an die Deutsche Telekom zurückverkauft, wobei der Kaufpreis den tatsächlich erzielten Inkasso- bzw. Veräußerungserlösen entspricht und zu zahlen ist nachdem die Deutsche Telekom diese Inkasso- bzw. Veräußerungserlöse vereinnahmt hat. Solche Rückkäufe hätten weder Auswirkungen auf die Aufteilung der kreditrisikobedingten Ausfälle noch auf die Liquiditätslage der Deutschen Telekom. In einem Portfolio besteht eine Kreditversicherung, die Ausfälle bestimmter Debitoren bis zu einem bestimmten Höchstbetrag erstattet und auf diese Weise das Verlustrisiko mindert.
Die Beurteilung der aus den verkauften Forderungen resultierenden Risiken basiert auf dem Kreditrisiko (Ausfallrisiko) und dem Risiko verspäteter Zahlung (Spätzahlungsrisiko). Die Deutsche Telekom trägt in den einzelnen Transaktionen bestimmte Anteile am Kreditrisiko. Die übrigen kreditrisikobedingten Ausfälle übernehmen die jeweiligen Käufer. Das Spätzahlungsrisiko wird in allen Transaktionen weiterhin in voller Höhe von der Deutschen Telekom getragen. So gut wie alle mit den verkauften Forderungen verbundenen Chancen und Risiken wurden weder übertragen noch zurückbehalten (Aufteilung der wesentlichen Chancen und Risiken zwischen Deutscher Telekom und den Käufern). Die Deutsche Telekom führt für die verkauften Forderungen weiterhin das Forderungs-Management (Servicing) durch. Unter den Factoring-Vereinbarungen, bei denen strukturierte Einheiten eingeschaltet sind, haben die Käufer das Recht, das Servicing ohne besondere Gründe auf Dritte zu übertragen. Obwohl die Deutsche Telekom nicht berechtigt ist, über die verkauften Forderungen in anderer Weise zu verfügen als in ihrer Rolle als Servicer, behält die Deutsche Telekom die Verfügungsmacht über die verkauften Forderungen, da die Käufer und die strukturierten Einheiten nicht über die tatsächliche Fähigkeit zum Weiterverkauf der erworbenen Forderungen verfügen. Im Zeitpunkt des Forderungsverkaufs wird der beizulegende Zeitwert der erwarteten Verluste aufwandswirksam erfasst. Erwartete künftige Auszahlungen sind als Bestandteil der verbundenen Verbindlichkeit ausgewiesen. In den Transaktionen mit strukturierten Einheiten werden bestimmte Kaufpreisbestandteile zunächst einbehalten und, in Abhängigkeit von der Höhe der tatsächlichen Forderungsausfälle, erst später an die Deutsche Telekom ausbezahlt. Soweit die spätere Vereinnahmung solcher Kaufpreisbestandteile erwartet wird, werden sie in Höhe ihres beizulegenden Zeitwerts aktiviert. Die Deutsche Telekom bilanziert die verkauften Forderungen aus Lieferungen und Leistungen weiterhin in Höhe ihres anhaltenden Engagements, d. h. in Höhe des Maximalbetrags, mit dem sie weiterhin für das den verkauften Forderungen innewohnende Kreditrisiko und Spätzahlungsrisiko haftet, und passiviert eine korrespondierende, als Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten ausgewiesene verbundene Verbindlichkeit. Die Forderungen und die verbundene Verbindlichkeit werden nachfolgend in dem Umfang ausgebucht, in dem sich das anhaltende Engagement der Deutschen Telekom reduziert (insbesondere bei erfolgter Zahlung durch den Kunden). Der Buchwert der Forderungen wird nachfolgend aufwandswirksam reduziert in dem Umfang, wie die aus dem Kreditrisiko und dem Spätzahlungsrisiko resultierenden, von der Deutschen Telekom zu tragenden tatsächlichen Verluste die anfänglich erwarteten übersteigen. Für die Angaben zum anhaltenden Engagement aus den veräußerten Forderungen wird auf nachfolgende Tabelle verwiesen. Für eine zu Beginn des Geschäftsjahres beendete Factoring-Vereinbarung wurden seit Vertragsbeginn kumuliert Aufwendungen in Höhe 348 Mio. € erfasst.
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
---|---|---|---|---|---|---|
|
2020 |
|
||||
|
Übertragung der wesentlichen Chancen und Risiken |
Aufteilung der wesentlichen Chancen und Risiken |
|
|
||
|
|
Übertragung der Verfügungsmacht |
Zurückbehalt der Verfügungsmacht |
|
|
|
|
Vollständige Übertragung des Kredit- und Spätzahlungsrisikos |
Teilweise Übertragung des Kreditrisikos und überwiegender Zurückbehalt des Spätzahlungsrisikos |
Teilweise oder vollständige Übertragung des Kreditrisikos und vollständiger Zurückbehalt des Spätzahlungsrisikos |
|
|
|
|
Mit Einbindung strukturierter Einheiten |
Ohne Einbindung strukturierter Einheiten |
Summe |
|
||
Ende der Vertragslaufzeiten |
2021-2022 |
2021 |
2021-2024 |
2022 |
|
|
Vertragliches Maximalvolumen |
180 |
90 |
4.637 |
324 |
5.231 |
|
Sofort auszuzahlende Kaufpreise |
180 |
80 |
1.984 |
324 |
2.568 |
|
Verkauftes Forderungsvolumen zum Stichtag |
94 |
61 |
2.677 |
297 |
3.129 |
|
Bandbreite des verkauften Forderungsvolumens im Berichtsjahr |
36-116 |
22-57 |
1.703-2.147 |
185-306 |
|
|
Rückstellung für Forderungs-Management |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Anhaltendes Engagement |
|
|
|
|
|
|
Maximales Kreditrisiko (vor Kreditversicherung) |
0 |
14 |
819 |
0 |
833 |
|
Kreditversicherung |
27 |
0 |
0 |
23 |
50 |
|
Maximales Spätzahlungsrisiko |
0 |
0 |
6 |
1 |
7 |
|
Buchwert des anhaltenden Engagements (Aktivseite) |
0 |
0 |
816 |
1 |
817 |
|
Buchwert der verbundenen Verbindlichkeit |
0 |
0 |
825 |
1 |
826 |
|
Beizulegender Zeitwert der verbundenen Verbindlichkeit |
0 |
0 |
9 |
0 |
9 |
|
Rückkaufvereinbarungen |
|
|
|
|
|
|
Nominalwert der zum Nominalbetrag rückkaufbaren Forderungen |
0 |
61 |
2.562 |
0 |
2.623 |
|
Nominalwert der zum Inkassoerlös rückkaufbaren Forderungen |
0 |
0 |
116 |
0 |
116 |
|
Erfolgswirksam erfasste Kaufpreisabschläge, Programmgebühren und anteilige Verlustzuweisungen |
|
|
|
|
|
|
Aktuelles Berichtsjahr |
0 |
1 |
114 |
1 |
116 |
|
Kumuliert seit Vertragsbeginn |
4 |
6 |
1.178 |
3 |
1.191 |
|
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
---|---|---|---|---|---|---|
|
2019 |
|
||||
|
Übertragung der wesentlichen Chancen und Risiken |
Aufteilung der wesentlichen Chancen und Risiken |
|
|||
|
Vollständige Übertragung des Kredit- und Spätzahlungsrisikos |
Übertragung der Verfügungsmacht |
Zurückbehalt der Verfügungsmacht |
|
|
|
|
Teilweise Übertragung des Kreditrisikos und überwiegender Zurückbehalt des Spätzahlungsrisikos |
Teilweise Übertragung des Kreditrisikos und vollständiger Zurückbehalt des Spätzahlungsrisikos |
|
|
||
|
Mit Einbindung strukturierter Einheiten |
Ohne Einbindung strukturierter Einheiten |
Summe |
|
||
Ende der Vertragslaufzeiten |
2021-2022 |
2021 |
2020-2023 |
2020-2022 |
|
|
Vertragliches Maximalvolumen |
184 |
90 |
4.959 |
1.040 |
6.273 |
|
Sofort auszuzahlende Kaufpreise |
184 |
80 |
2.154 |
1.040 |
3.458 |
|
Verkauftes Forderungsvolumen zum Stichtag |
91 |
42 |
3.007 |
1.101 |
4.241 |
|
Bandbreite des verkauften Forderungsvolumens im Berichtsjahr |
71-127 |
24-30 |
1.889-2.337 |
992-1.133 |
|
|
Rückstellung für Forderungs-Management |
0 |
0 |
0 |
4 |
4 |
|
Anhaltendes Engagement |
|
|
|
|
|
|
Maximales Kreditrisiko (vor Kreditversicherung) |
|
14 |
600 |
80 |
694 |
|
Kreditversicherung |
27 |
|
|
23 |
50 |
|
Maximales Spätzahlungsrisiko |
|
0 |
82 |
4 |
86 |
|
Buchwert des anhaltenden Engagements (Aktivseite) |
|
0 |
682 |
84 |
766 |
|
Buchwert der verbundenen Verbindlichkeit |
|
0 |
733 |
118 |
851 |
|
Beizulegender Zeitwert der verbundenen Verbindlichkeit |
|
0 |
51 |
34 |
85 |
|
Rückkaufvereinbarungen |
|
|
|
|
|
|
Nominalwert der zum Nominalbetrag rückkaufbaren Forderungen |
|
42 |
2.887 |
|
2.929 |
|
Nominalwert der zum Inkassoerlös rückkaufbaren Forderungen |
|
|
120 |
840 |
960 |
|
Erfolgswirksam erfasste Kaufpreisabschläge, Programmgebühren und anteilige Verlustzuweisungen |
|
|
|
|
|
|
Aktuelles Berichtsjahr |
1 |
1 |
240 |
62 |
304 |
|
Kumuliert seit Vertragsbeginn |
4 |
5 |
1.064 |
350 |
1.423 |
|