13 Finanzielle Verbindlichkeiten und Leasing-Verbindlichkeiten
In der folgenden Tabelle sind die Zusammensetzung und die Fälligkeitsstruktur der finanziellen Verbindlichkeiten und Leasing-Verbindlichkeiten zum 31. Dezember 2025 dargestellt:
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
|
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|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summe |
Restlaufzeit |
Restlaufzeit |
Restlaufzeit |
Summe |
Restlaufzeit |
Restlaufzeit |
Restlaufzeit |
Anleihen und sonstige verbriefte Verbindlichkeiten |
91.980 |
4.925 |
33.327 |
53.727 |
94.678 |
4.203 |
32.405 |
58.070 |
Durch Forderungen aus Lieferungen und Leistungen besicherte Anleihen |
1.698 |
506 |
1.192 |
0 |
1.506 |
548 |
958 |
0 |
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
4.414 |
962 |
1.894 |
1.558 |
2.284 |
172 |
1.935 |
177 |
|
98.092 |
6.393 |
36.413 |
55.285 |
98.468 |
4.923 |
35.298 |
58.247 |
Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall |
719 |
313 |
406 |
0 |
1.311 |
480 |
831 |
0 |
Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten |
5.987 |
1.648 |
2.330 |
2.009 |
6.430 |
1.186 |
2.643 |
2.601 |
Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungen |
1.197 |
1.197 |
0 |
0 |
1.158 |
1.158 |
0 |
0 |
Sonstige unverzinsliche Verbindlichkeiten |
1.875 |
1.732 |
80 |
63 |
2.138 |
1.970 |
113 |
55 |
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten |
2.469 |
45 |
504 |
1.920 |
2.687 |
135 |
460 |
2.092 |
|
12.247 |
4.935 |
3.320 |
3.992 |
13.723 |
4.929 |
4.046 |
4.748 |
Finanzielle Verbindlichkeiten |
110.339 |
11.328 |
39.733 |
59.277 |
112.191 |
9.852 |
39.344 |
62.995 |
Leasing-Verbindlichkeiten |
36.384 |
5.744 |
18.043 |
12.596 |
40.248 |
5.674 |
18.036 |
16.538 |
Der Buchwert der kurz- und langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten verringerte sich im Vergleich zum Jahresende 2024 im Wesentlichen aufgrund der nachfolgend beschriebenen Sachverhalte um 1,9 Mrd. € auf 110,3 Mrd. €. Darin enthalten sind buchwertreduzierende Währungskurseffekte von 10,4 Mrd. €, insbesondere aus der Umrechnung von US‑Dollar in Euro.
Der Buchwert der Anleihen und sonstigen verbrieften Verbindlichkeiten verringerte sich um 2,7 Mrd. € auf 92,0 Mrd. €. Durch Währungskurseffekte verringerte sich der Buchwert der Anleihen und sonstigen verbrieften Verbindlichkeiten um 9,2 Mrd. €. Buchwertreduzierend wirkten zudem planmäßige Tilgungen von USD-Anleihen der T‑Mobile US in Höhe von 3,0 Mrd. US‑$ (2,7 Mrd. €) und EUR-Anleihen der Deutschen Telekom International Finance B.V. in Höhe von 1,1 Mrd. €, einer GBP-Anleihe der Deutschen Telekom International Finance B.V. in Höhe von 0,2 Mrd. GBP (0,2 Mrd. €) sowie die vorzeitige Tilgung von USD-Anleihen durch T‑Mobile US in Höhe von 2,0 Mrd. US‑$ (1,7 Mrd. €). Buchwerterhöhend wirkten die in der Berichtsperiode der T‑Mobile US emittierten USD-Anleihen in Höhe von 6,3 Mrd. US‑$ (5,6 Mrd. €) mit Laufzeitenden zwischen 2032 und 2056 und einer Verzinsung von 4,63 % bis 5,88 % sowie EUR-Anleihen in Höhe von 2,8 Mrd. € mit Laufzeitenden zwischen 2032 und 2045 und einer Verzinsung von 3,15 % bis 3,80 %. Ebenfalls erhöhend wirkten im Rahmen des UScellular-Erwerbs übernommene Verpflichtungen zum Umtausch von USD-Anleihen in Höhe von 1,7 Mrd. US‑$ (1,4 Mrd. €), für die anschließend von T‑Mobile US USD-Anleihen in Höhe von insgesamt 1,7 Mrd. US‑$ (1,4 Mrd. €) mit Laufzeitende zwischen 2033 und 2070 und einer Verzinsung zwischen 5,50 % und 6,70 % ausgegeben wurden. Ebenso erhöhten die Emissionen von EUR-Anleihen der Deutschen Telekom AG in Höhe von 2,3 Mrd. € mit Laufzeitenden zwischen 2029 und 2045 und einer Verzinsung von 2,63 % bis 3,63 % sowie einer NOK-Anleihe der Deutschen Telekom AG in Höhe von 1,5 Mrd. NOK (0,1 Mrd. €) mit einer Laufzeit bis 2037 und einer Verzinsung von 4,57 % den Buchwert.
Bei den durch Forderungen aus Lieferungen und Leistungen besicherten Anleihen (Asset Backed Securities) in Höhe von 1,7 Mrd. € (31. Dezember 2024: 1,5 Mrd. €) handelt es sich um von T‑Mobile US emittierte Anleihen. Für diese Anleihen wurden Forderungen aus Lieferungen und Leistungen als Sicherheiten gestellt, weshalb sie eine eigene Klasse von Finanzinstrumenten darstellen. Buchwerterhöhend wirkten Emissionen in der Berichtsperiode in Höhe von umgerechnet 0,9 Mrd. €. Gegenläufig reduzierten Tilgungen in Höhe von umgerechnet 0,5 Mrd. € den Buchwert. Gleichzeitig verringerten Währungskurseffekte den Buchwert um 0,2 Mrd. €. Am Abschluss-Stichtag waren Forderungen aus Lieferungen und Leistungen mit einem Buchwert von umgerechnet 2,2 Mrd. € (31. Dezember 2024: 1,8 Mrd. €) als Sicherheit für diese Anleihen verpfändet.
Der Buchwert der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten erhöhte sich im Vergleich zum 31. Dezember 2024 um 2,1 Mrd. € auf 4,4 Mrd. €, im Wesentlichen aufgrund der Inanspruchnahme zweier durch Exportkreditagenturen (ECA-Facility) abgesicherter Kreditlinien für Anschaffungen im Zusammenhang mit Netzwerk-Ausrüstung in Höhe von 1,9 Mrd. US‑$ (1,7 Mrd. €) durch T‑Mobile US sowie die Aufnahme von variabel verzinslichen Schuldscheindarlehen in Höhe von 0,6 Mrd. € durch die Deutsche Telekom AG mit Laufzeitende 2032. Gegenläufig verringerten Währungskurseffekte den Buchwert um 0,1 Mrd. €.
Bei den Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall in Höhe von 0,7 Mrd. € (31. Dezember 2024: 1,3 Mrd. €) handelt es sich im Wesentlichen um von Sprint emittierte Anleihen. Für diese Anleihen wurden Sicherheiten gestellt, weshalb sie eine eigene Klasse von Finanzinstrumenten darstellen. Buchwertreduzierend wirkten im Wesentlichen die in der Berichtsperiode geleisteten Tilgungen in Höhe von umgerechnet 0,5 Mrd. €. Am Abschluss-Stichtag waren Zahlungsmittel mit einem Buchwert von umgerechnet 69 Mio. € (31. Dezember 2024: 70 Mio. €) als Sicherheit für diese Anleihen verpfändet. Durch Währungskurseffekte verringerte sich der Buchwert der Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall um 0,1 Mrd. €.
Der Buchwert der sonstigen verzinslichen Verbindlichkeiten lag mit 6,0 Mrd. € um 0,4 Mrd. € unter dem Niveau zum 31. Dezember 2024. Währungskurseffekte reduzierten den Buchwert der sonstigen verzinslichen Verbindlichkeiten um 0,4 Mrd. €. Darüber hinaus verringerte sich der Buchwert im operativen Segment Deutschland durch planmäßige Tilgungen von Darlehen für den Erwerb von 5G-Lizenzen (0,2 Mrd. €), für Verbindlichkeiten für Medienübertragungsrechte (0,3 Mrd. €) sowie im operativen Segment USA aufgrund der Tilgung von Verbindlichkeiten für die Nutzung von Vermögenswerten (0,2 Mrd. €). Gegenläufig erhöhte sich der Buchwert im Zusammenhang mit eingegangenen Verbindlichkeiten für Spektrumerwerbe in den operativen Segmenten Deutschland für die Verlängerung der Zuteilung von Lizenzen durch die BNetzA (0,2 Mrd. €) und Europa für den Erwerb von Mobilfunk-Spektrum in der Slowakei und in Polen (0,2 Mrd. €) sowie durch die Aufnahme von Verbindlichkeiten für den Erwerb von Medienübertragungsrechten im operativen Segment Deutschland (0,2 Mrd. €). Im Zusammenhang mit erhaltenen Barsicherheiten (Collaterals) für derivative Finanzinstrumente – v. a. Zinssicherungsgeschäfte – erhöhte sich der Buchwert der sonstigen verzinslichen Verbindlichkeiten um 0,1 Mrd. €.
Der Buchwert der sonstigen unverzinslichen Verbindlichkeiten verringerte sich u. a. bedingt durch Währungskurseffekte um 0,3 Mrd. € auf 1,9 Mrd. €.
Der Buchwert der derivativen finanziellen Verbindlichkeiten verringerte sich gegenüber dem 31. Dezember 2024 um 0,2 Mrd. € auf 2,5 Mrd. €. Buchwertreduzierend wirkten im Wesentlichen Bewertungseffekte aus Derivaten in Cashflow Hedges.
Weitere Informationen zu den derivativen finanziellen Verbindlichkeiten finden Sie in Angabe 43 „Finanzinstrumente und Risiko-Management“.
Bei der Deutschen Telekom ist ein fortlaufendes Liquiditäts-Management implementiert. Damit die Zahlungsfähigkeit sowie die finanzielle Flexibilität des Konzerns und der Deutschen Telekom AG jederzeit sichergestellt werden können, hält die Deutsche Telekom eine Liquiditätsreserve in Form von Kreditlinien und Barmitteln vor. Diese Liquiditätsreserve soll zu jedem Zeitpunkt die Kapitalmarktfälligkeiten der nächsten 24 Monate abdecken. Seit dem Zusammenschluss zwischen T‑Mobile US und Sprint besitzt T‑Mobile US eine eigene Finanzierungs- und Liquiditätsstrategie.
Der Deutschen Telekom (ohne T‑Mobile US) standen am 31. Dezember 2025 standardisierte bilaterale Kreditlinien mit 20 Banken mit einem aggregierten Gesamtvolumen von 12,0 Mrd. € zur Verfügung. Zum 31. Dezember 2025 waren diese Banklinien nicht in Anspruch genommen. Die Konditionen sind gemäß den Kreditverträgen abhängig vom Rating der Deutschen Telekom. Die bilateralen Kreditverträge haben eine ursprüngliche Laufzeit von 36 Monaten und können jeweils nach zwölf Monaten um weitere zwölf Monate auf wiederum 36 Monate verlängert werden. Weiterhin standen der Deutschen Telekom Barmittel in Höhe von 2,8 Mrd. € zur Verfügung.
T‑Mobile US standen am 31. Dezember 2025 bilaterale Kreditlinien mit einem aggregierten Gesamtvolumen von 7,5 Mrd. US‑$ (6,4 Mrd. €) sowie ein Barmittelbestand in Höhe von 5,6 Mrd. US‑$ (4,8 Mrd. €) zur Verfügung. Die Kreditlinien waren zum 31. Dezember 2025 nicht in Anspruch genommen.
Der Buchwert der kurz- und langfristigen Leasing-Verbindlichkeiten verringerte sich im Vergleich zum 31. Dezember 2024 um 3,9 Mrd. € auf 36,4 Mrd. €. Währungskurseffekte, insbesondere aus der Umrechnung von US‑Dollar in Euro, verringerten den Buchwert um 3,7 Mrd. €. Darüber hinaus verringerten sich die Leasing-Verbindlichkeiten im operativen Segment USA, im Wesentlichen aufgrund der geringeren Anzahl von Neuverträgen nach der Außerbetriebnahme des ehemaligen Sprint-Mobilfunk-Netzwerks und weiterer Synergien aus dem Zusammenschluss mit Sprint, um 0,8 Mrd. €. Im operativen Segment Deutschland und im Segment Group Headquarters & Group Services verringerten sich die Leasing-Verbindlichkeiten um insgesamt 0,3 Mrd. €. Gegenläufig erhöhten Konsolidierungskreiseffekte – v. a. aus dem Erwerb von UScellular – den Buchwert um 1,1 Mrd. €. Im Zusammenhang mit einem von T‑Mobile US abgeschlossenen Rahmenlizenzvertrag für die Anmietung neuer bzw. die Laufzeitverlängerung bereits bestehender Flächen an UScellular-Funktürmen wurden Leasing-Verbindlichkeiten in Höhe von insgesamt 0,9 Mrd. € erfasst, davon wurden Leasing-Verbindlichkeiten in Höhe von 0,7 Mrd. € für die Funktürme, die nicht bereits vor dem UScellular-Erwerbsstichtag durch T‑Mobile US angemietet wurden, als Zugänge aus der Konsolidierungskreisveränderung erfasst.
Weitere Informationen zu den Leasing-Nehmer-Verhältnissen finden Sie in Angabe 8 „Nutzungsrechte – Leasing-Nehmer-Verhältnisse“.
Im Berichtsjahr sowie im Vorjahr waren keine wesentlichen nicht in die Bewertung von Leasing-Verbindlichkeiten einbezogenen Aufwendungen für variable Leasing-Zahlungen zu verzeichnen.
Zum 31. Dezember 2025 bestehen wie im Vorjahr keine wesentlichen zukünftigen Zahlungsverpflichtungen für Leasing-Verträge, die noch nicht begonnen haben und die bei der Bewertung der Leasing-Verbindlichkeiten unberücksichtigt geblieben sind.
Aus den folgenden Tabellen sind die vertraglich vereinbarten (undiskontierten) kumulierten Zins- und Tilgungszahlungen der originären finanziellen Verbindlichkeiten, der Leasing-Verbindlichkeiten sowie der derivativen Finanzinstrumente mit positiven und negativen beizulegenden Zeitwerten ersichtlich:
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
||
|
Buchwert |
Cashflows |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
2026 |
2027 |
2028–2030 |
2031–2035 |
2036 ff. |
|||
Originäre finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
||
Anleihen, sonstige verbriefte Verbindlichkeiten, Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und ähnliche Verbindlichkeiten |
(98.092) |
(9.140) |
(11.724) |
(37.983) |
(35.886) |
(47.966) |
||
Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall |
(719) |
(342) |
(327) |
(79) |
0 |
0 |
||
Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten |
(5.987) |
(2.108) |
(928) |
(2.185) |
(2.674) |
(126) |
||
Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungen |
(1.197) |
(1.195) |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Sonstige unverzinsliche Verbindlichkeiten |
(1.875) |
(1.753) |
(66) |
(10) |
(3) |
0 |
||
Leasing-Verbindlichkeiten |
(36.384) |
(7.340) |
(6.719) |
(15.361) |
(13.517) |
(350) |
||
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten und Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
||
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
||
Devisenderivate ohne Hedge-Beziehung |
(9) |
(9) |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Devisenderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
(15) |
(15) |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Eingebettete Derivate ohne Hedge-Beziehung |
(20) |
3 |
10 |
4 |
0 |
0 |
||
Sonstige Derivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
(99) |
(1) |
(3) |
(4) |
(9) |
(9) |
||
Sonstige Derivate ohne Hedge-Beziehung |
(78) |
0 |
0 |
0 |
(95) |
|
||
Zinsderivate ohne Hedge-Beziehung |
(264) |
9 |
14 |
26 |
14 |
173 |
||
Zinsderivate in Verbindung mit Fair Value Hedges |
(1.751) |
(143) |
(139) |
(329) |
(327) |
(580) |
||
Zinsderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
(233) |
(76) |
(72) |
(187) |
(132) |
(98) |
||
Derivative finanzielle Vermögenswertea |
|
|
|
|
|
|
||
Devisenderivate ohne Hedge-Beziehung |
6 |
5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Devisenderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
15 |
15 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Eingebettete Derivate ohne Hedge-Beziehung |
184 |
28 |
33 |
96 |
104 |
|
||
Sonstige Derivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
14 |
0 |
1 |
3 |
13 |
6 |
||
Sonstige Derivate ohne Hedge-Beziehung |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Zinsderivate ohne Hedge-Beziehung |
94 |
24 |
24 |
78 |
139 |
307 |
||
Zinsderivate in Verbindung mit Fair Value Hedges |
31 |
(6) |
(6) |
(19) |
36 |
0 |
||
Zinsderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
766 |
(17) |
(30) |
29 |
(13) |
76 |
||
Finanzielle Garantien und Kreditzusagen |
(760) |
(760) |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
||||||||
Informationen zu den gegenüber der Glasfaser NordWest gegebenen Sicherheiten finden Sie in Angabe 45 „Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen“.
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
||
|
Buchwert |
Cashflows |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
2025 |
2026 |
2027–2029 |
2030–2034 |
2035 ff. |
|||
Originäre finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
||
Anleihen, sonstige verbriefte Verbindlichkeiten, Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und ähnliche Verbindlichkeiten |
(98.468) |
(7.681) |
(11.745) |
(36.918) |
(40.062) |
(44.504) |
||
Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall |
(1.311) |
(534) |
(388) |
(459) |
0 |
0 |
||
Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten |
(6.430) |
(1.884) |
(1.596) |
(2.336) |
(3.468) |
(127) |
||
Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungen |
(1.158) |
(1.155) |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Sonstige unverzinsliche Verbindlichkeiten |
(2.138) |
(2.048) |
(93) |
(14) |
(5) |
(1) |
||
Leasing-Verbindlichkeiten |
(40.248) |
(7.421) |
(6.838) |
(15.933) |
(17.877) |
(356) |
||
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten und Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
||
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
||
Devisenderivate ohne Hedge-Beziehung |
(31) |
(37) |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Devisenderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
(14) |
(15) |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Devisenderivate in Verbindung mit Net Investment Hedges |
(13) |
(17) |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Eingebettete Derivate ohne Hedge-Beziehung |
(21) |
(2) |
(1) |
1 |
0 |
0 |
||
Sonstige Derivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
(94) |
1 |
0 |
4 |
(2) |
(9) |
||
Sonstige Derivate ohne Hedge-Beziehung |
(76) |
0 |
0 |
0 |
(95) |
0 |
||
Zinsderivate ohne Hedge-Beziehung |
(191) |
(93) |
(29) |
(39) |
(85) |
0 |
||
Zinsderivate in Verbindung mit Fair Value Hedges |
(1.672) |
(357) |
(316) |
(634) |
(710) |
(1.156) |
||
Zinsderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
(574) |
(8) |
(8) |
(95) |
(76) |
(51) |
||
Derivative finanzielle Vermögenswertea |
|
|
|
|
|
|
||
Devisenderivate ohne Hedge-Beziehung |
13 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Devisenderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
20 |
21 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Eingebettete Derivate ohne Hedge-Beziehung |
189 |
50 |
36 |
123 |
150 |
19 |
||
Sonstige Derivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
17 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Sonstige Derivate ohne Hedge-Beziehung |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Zinsderivate ohne Hedge-Beziehung |
504 |
139 |
69 |
241 |
286 |
866 |
||
Zinsderivate in Verbindung mit Fair Value Hedges |
65 |
0 |
(9) |
(26) |
114 |
0 |
||
Zinsderivate in Verbindung mit Cashflow Hedges |
572 |
143 |
101 |
246 |
541 |
247 |
||
Finanzielle Garantien und Kreditzusagen |
(760) |
(760) |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
||||||||
Einbezogen wurden alle Instrumente, die am 31. Dezember 2025 im Bestand waren und für die bereits Zahlungen vertraglich vereinbart waren. Planzahlen für künftige neue Verbindlichkeiten wurden nicht einbezogen. Fremdwährungsbeträge wurden jeweils mit dem Stichtagskassakurs umgerechnet. Die variablen Zinszahlungen aus den Finanzinstrumenten wurden unter Zugrundelegung der zuletzt vor dem 31. Dezember 2025 festgelegten Zinssätze ermittelt. Jederzeit rückzahlbare finanzielle Verbindlichkeiten sind immer dem frühesten Zeitraster zugeordnet.