37 Erläuterungen zur Konzern-Kapitalflussrechnung
Cashflow aus Geschäftstätigkeit
Gegenüber dem Vorjahr erhöhte sich der Cashflow aus Geschäftstätigkeit um 3,6 Mrd. € auf 35,8 Mrd. €. Die gute Geschäftsentwicklung, sowohl in als auch außerhalb der USA, war Basis der positiven Entwicklung. Währungskurseffekte wirkten ebenfalls erhöhend auf den Cashflow aus Geschäftstätigkeit. Belastend wirkten dagegen höhere Auszahlungen im Zusammenhang mit der Integration von Sprint in den USA sowie um 0,4 Mrd. € höhere Zinszahlungen (netto). Factoring-Vereinbarungen in Höhe von 0,1 Mrd. € wirkten im Geschäftsjahr 2022 positiv auf den Cashflow aus Geschäftstätigkeit. Im Vorjahr ergaben sich negative Effekte aus Factoring-Vereinbarungen von 0,1 Mrd. €.
Die Deutsche Telekom definiert das operative Working Capital als Summe der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, der Vorräte sowie der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und der sonstigen Verbindlichkeiten. Der positive Effekt auf die Veränderung des aktiven operativen Working Capital ist im Wesentlichen auf den im Vergleich zum Vorjahr weniger starken Anstieg von Forderungen aus Endgerätefinanzierungen (Equipment Installment Plan) sowie auf den Abbau von Endgerätebeständen im operativen Segment USA zurückzuführen. Im Geschäftsjahr 2022 wurde der Bestandsabbau von Mobilfunk-Endgeräten maßgeblich getrieben durch die bevorstehende Markteinführung neuer Gerätemodelle sowie durch die Schließung ehemaliger Sprint Lagerstandorte. Der positive Effekt auf die Veränderung des passiven operativen Working Capital ist im Wesentlichen begründet durch geringere Auszahlungen an Endgerätehersteller sowie an andere Lieferanten in den operativen Segmenten USA und Deutschland.
Weitere Informationen zu den Bestandteilen des aktiven Working Capital finden Sie in Angabe 2 „Forderungen aus Lieferungen und Leistungen“ und Angabe 4 „Vorräte“.
Weitere Informationen finden Sie in Angabe 14 „Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten“.
in Mio. € |
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---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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2022 |
2021 |
2020 |
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Auszahlungen für Investitionen in Immaterielle Vermögenswerte |
(7.551) |
(12.749) |
(5.756) |
||||||||||||||||
Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen |
(16.563) |
(13.616) |
(12.938) |
||||||||||||||||
Auszahlungen für geförderte Investitionen in den Breitband-Ausbau |
(377) |
(436) |
(507) |
||||||||||||||||
Einzahlungen von Fördermitteln für Investitionen in den Breitband-Ausbau |
435 |
420 |
431 |
||||||||||||||||
Zahlungsflüsse für hinterlegte Sicherheitsleistungen und Sicherungsgeschäfte (netto) |
(2.346) |
89 |
268 |
||||||||||||||||
Zahlungsmittelveränderungen im Zusammenhang mit dem vollzogenen Zusammenschluss von T‑Mobile und Sprint |
0 |
0 |
(4.767) |
||||||||||||||||
davon: Übernahme liquider Mittel von Sprinta |
0 |
0 |
1.997 |
||||||||||||||||
davon: Rückzahlung von Sprint-Darlehen mit Kontrollwechsel-Klausel |
0 |
0 |
(6.764) |
||||||||||||||||
Zahlungsmittelveränderungen im Zusammenhang mit dem Erwerb von Shentel durch T‑Mobile US |
0 |
(1.588) |
0 |
||||||||||||||||
Auszahlungen für den Erwerb von Anteilen an Simpelb |
0 |
0 |
(255) |
||||||||||||||||
Sonstige Zahlungsmittelveränderungen im Zusammenhang mit der Übernahme der Beherrschung über Tochterunternehmen und sonstige Beteiligungen |
(52) |
(29) |
0 |
||||||||||||||||
Zahlungsmittelveränderungen im Zusammenhang mit der Veräußerung des 75 %-Anteils an T‑Mobile Netherlandsc |
3.642 |
0 |
0 |
||||||||||||||||
Zahlungsmittelveränderungen im Zusammenhang mit der Veräußerung des 50 %-Anteils an der GlasfaserPlusd |
432 |
0 |
0 |
||||||||||||||||
Zahlungsmittelveränderungen im Zusammenhang mit dem Verlust der Beherrschung über die DIVIIe |
108 |
0 |
0 |
||||||||||||||||
Zahlungsmittelveränderungen im Zusammenhang mit der Einbringung der Beteiligung an T‑Mobile Infra in die Cellnex Netherlandsf |
0 |
135 |
0 |
||||||||||||||||
Zahlungsmittelveränderungen im Zusammenhang mit der Veräußerung der Beteiligung an Telekom Romania Communicationsg |
0 |
202 |
0 |
||||||||||||||||
Zahlungsmittelveränderungen im Zusammenhang mit der Veräußerung des Sprint |
0 |
0 |
1.072 |
||||||||||||||||
Zahlungsmittelveränderungen im Zusammenhang mit dem Verlust der Beherrschung über Tochterunternehmen und sonstige Beteiligungen |
26 |
37 |
22 |
||||||||||||||||
Einzahlungen aus dem Abgang von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten |
439 |
116 |
236 |
||||||||||||||||
Sonstiges |
(499) |
16 |
(456) |
||||||||||||||||
Cashflow aus Investitionstätigkeit |
(22.306) |
(27.403) |
(22.649) |
||||||||||||||||
davon: aus aufgegebenem Geschäftsbereich |
(277) |
(296) |
(204) |
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|
Die Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen lagen mit 24,1 Mrd. € um 2,3 Mrd. € unter der Vergleichsperiode. Im Berichtszeitraum wurden im operativen Segment USA FCC-Mobilfunk-Lizenzen in Höhe von 3,0 Mrd. € und im operativen Segment Europa Mobilfunk-Lizenzen in Höhe von 0,1 Mrd. € erworben. Weitere 0,1 Mrd. € wurden in diesem Zusammenhang im Geschäftsjahr 2021 im operativen Segment USA als Anzahlung geleistet und in den Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen des Vorjahres berücksichtigt. In der Vergleichsperiode waren Auszahlungen für erworbene Mobilfunk-Lizenzen im operativen Segment USA in Höhe von 8,3 Mrd. € und im operativen Segment Europa in Höhe von 0,1 Mrd. € enthalten. Ohne Berücksichtigung der Investitionen in Mobilfunk-Lizenzen lagen die Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen um 3,0 Mrd. € über der Vergleichsperiode. Die Veränderung ergibt sich im Wesentlichen aus einem Anstieg im operativen Segment USA infolge des beschleunigten Ausbaus des 5G Netzwerks, der Integration von Sprint sowie aus Währungskurseffekten. Im operativen Segment Deutschland erhöhten sich die Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen um 0,3 Mrd. € infolge des weiteren Glasfaser- und 5G-Ausbaus. Gegenläufig wirkte sich ein Rückgang im operativen Segment Group Development um 0,3 Mrd. € hauptsächlich durch die Veräußerung der T‑Mobile Netherlands sowie durch niedrigere realisierte Ausbaumengen der GD Towers aus.
Die von der öffentlichen Hand vertragsgemäß zu empfangenden Zuwendungen aus Förderprojekten für den Breitband-Ausbau in Deutschland werden in voller Höhe bilanziert. Sie mindern die Anschaffungs- oder Herstellungskosten der betreffenden Sachanlagen. Die erhaltenen Zuwendungen und die geleisteten Auszahlungen für den Ausbau werden auch weiterhin im Cashflow aus Investitionstätigkeit erfasst, sind jedoch nicht Bestandteil des Cash Capex, da die Auszahlungen nicht zu einem Sachanlagenzugang führen. Die Auszahlungen und Einzahlungen werden nicht zeitgleich geleistet bzw. vereinnahmt, daher können sich in den einzelnen Perioden positive oder negative Salden ergeben.
Im Geschäftsjahr 2022 wurden Zinszahlungen (inklusive aktivierter Zinsen) in Höhe von 6,9 Mrd. € (2021: 6,4 Mrd. €, 2020: 7,6 Mrd. €) geleistet. Die aktivierten Zinsen in Höhe von 0,1 Mrd. € (2021: 0,2 Mrd. €, 2020: 0,3 Mrd. €) wurden im Cashflow aus Investitionstätigkeit innerhalb des Cash Capex zusammen mit den ihnen zugehörigen Vermögenswerten ausgewiesen.
in Mio. € |
|
|
|
---|---|---|---|
|
2022 |
2021 |
2020 |
Rückzahlung Anleihen |
(6.127) |
(10.430) |
(8.399) |
Dividendenausschüttungen (inkl. an andere Gesellschafter von Tochterunternehmen) |
(3.385) |
(3.145) |
(3.067) |
Tilgung finanzieller Verbindlichkeiten aus finanziertem Capex und Opex |
0 |
(108) |
(358) |
Rückzahlung von EIB-Krediten |
(523) |
(1.093) |
(193) |
Zahlungsflüsse für Sicherungsgeschäfte (netto) |
121 |
0 |
(4) |
Tilgung von Leasing-Verbindlichkeiten |
(4.951) |
(6.458) |
(5.371) |
Tilgung finanzieller Verbindlichkeiten für Medienübertragungsrechte |
(387) |
(338) |
(375) |
Zahlungsflüsse Continuing Involvement Factoring (netto) |
24 |
(72) |
(77) |
Ziehung von EIB-Krediten |
749 |
0 |
425 |
Begebung von Anleihen |
3.783 |
12.678 |
9.202 |
Commercial Paper (netto) |
2.280 |
0 |
0 |
Tagesgeldaufnahmen Kreditinstitute |
209 |
0 |
0 |
Tilgung Verbindlichkeiten aus 5G-Spektrumerwerb in Deutschland |
(195) |
(195) |
(110) |
Tilgung Verbindlichkeiten aus 5G-Spektrumerwerb in den Niederlanden |
0 |
(204) |
0 |
Tilgung von Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall |
(500) |
(888) |
(559) |
Zahlungsmittelveränderungen im Zusammenhang mit dem Sale-and-Leaseback der passiven |
0 |
242 |
0 |
Ausgabe besicherter Anleihen im Zusammenhang mit Erwerb Sprint |
0 |
0 |
20.942 |
Aufnahme besichertes Darlehen im Zusammenhang mit Erwerb Sprint |
0 |
0 |
3.562 |
Rückzahlung besichertes Darlehen im Zusammenhang mit Erwerb Sprint |
0 |
0 |
(3.389) |
Aufnahme Brückenfinanzierung im Zusammenhang mit Erwerb Sprint |
0 |
0 |
17.405 |
Rückzahlung Brückenfinanzierung im Zusammenhang mit Erwerb Sprint |
0 |
0 |
(17.493) |
Rückzahlung Sprint-Darlehen (Aufnahme vor Erwerb durch T‑Mobile US) |
0 |
0 |
(3.572) |
Einzahlungen aus Transaktionen mit nicht beherrschenden Gesellschaftern |
|
|
|
Aktienoptionen T‑Mobile US |
7 |
9 |
42 |
Kapitaleinzahlungen Cellnex Netherlands |
17 |
4 |
0 |
Kapitaleinzahlungen Toll4Europe |
0 |
0 |
11 |
Sonstige Einzahlungen |
6 |
1 |
0 |
|
29 |
14 |
53 |
Auszahlungen aus Transaktionen mit nicht beherrschenden Gesellschaftern |
|
|
|
Erhöhung Kapitalanteil an T‑Mobile US |
(2.210) |
0 |
0 |
Aktienrückkauf/Aktienbasierte Vergütung T‑Mobile US |
(3.196) |
(261) |
(391) |
Aktienrückkauf OTE |
(294) |
(190) |
(142) |
Sonstige Auszahlungen |
(124) |
(54) |
(32) |
|
(5.823) |
(506) |
(565) |
Sonstiges |
(743) |
(276) |
(495) |
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit |
(15.438) |
(10.779) |
7.561 |
davon: aus aufgegebenem Geschäftsbereich |
(192) |
(193) |
(153) |
Zahlungsunwirksame Transaktionen in der Konzern-Kapitalflussrechnung
Die Deutsche Telekom hat im Geschäftsjahr 2022 in Höhe von 11,1 Mrd. € Vermögenswerte, im Wesentlichen Netzwerk-Ausstattung, Mobilfunk-Standorte und Grundstücke und Gebäude, angemietet. In der Bilanz werden diese Vermögenswerte in der Folge unter den Nutzungsrechten sowie den zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten und Veräußerungsgruppen und die dazugehörigen Verpflichtungen unter den Leasing-Verbindlichkeiten sowie den Schulden in direktem Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten und Veräußerungsgruppen ausgewiesen. Die künftigen Tilgungen der Verbindlichkeiten werden im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit ausgewiesen. Im Geschäftsjahr 2022 entfielen 6,6 Mrd. € auf die Modifikation der Verträge mit Crown Castle, die zu einer Erhöhung des Buchwerts der Nutzungsrechte sowie der Leasing-Verbindlichkeiten in gleicher Höhe führte. Ohne diesen Effekt lagen die Anmietungen von Vermögenswerten um 1,2 Mrd. € unter der Vergleichsperiode. Der Rückgang resultiert im Wesentlichen aus der Reduzierung der Mobilfunk-Standorte im operativen Segment USA aufgrund der Außerbetriebnahme des Sprint-Mobilfunknetzes. Darüber hinaus erhöhten sich im Rahmen der Vertragsmodifikation die Sachanlagen sowie die sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten um jeweils 0,8 Mrd. € für Vertragsbestandteile, die aufgrund ihres Finanzierungscharakters nicht im Anwendungsbereich von IFRS 16 liegen.
Weitere Informationen zur Vertragsmodifikation zwischen T‑Mobile US und Crown Castle finden Sie in Angabe 8 „Nutzungsrechte – Leasing-Nehmer-Verhältnisse“.
Gegenleistungen für den Erwerb von Medienübertragungsrechten werden von der Deutschen Telekom entsprechend der Vertragsgestaltung bei Vertragsabschluss oder verteilt über die Vertragslaufzeit gezahlt. Für erworbene Medienübertragungsrechte wurden im Geschäftsjahr 2022 finanzielle Verbindlichkeiten für zukünftige Gegenleistungen in Höhe von 0,5 Mrd. € passiviert (2021: 0,5 Mrd. €). Die Zahlung der Gegenleistung wird im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit ausgewiesen.
Im operativen Segment USA wurden im Geschäftsjahr 2022 Mobilfunk-Endgeräte in Höhe von 0,3 Mrd. € in den Sachanlagen aktiviert (2021: 1,0 Mrd. €). Diese stehen im Zusammenhang mit dem Endgeräte-Mietmodell der T‑Mobile US, bei dem Kunden das Endgerät nicht kaufen, sondern mieten. Die Auszahlungen werden im Cashflow aus Geschäftstätigkeit gezeigt. Der Rückgang resultierte insbesondere aus dem Rückzug aus dem Endgeräte-Mietmodell.
Die Buchwerte der mit dem Cashflow aus Finanzierungstätigkeit zusammenhängenden finanziellen Verbindlichkeiten, getrennt nach zahlungswirksamen und zahlungsunwirksamen Buchwertänderungen, entwickelten sich im Berichtsjahr wie folgt:
in Mio. € |
|
|
|
|
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
||||
|
Stand |
davon: |
Summe |
Veränderung Konsolidierungskreis |
||||
Anleihen und sonstige verbriefte Verbindlichkeiten |
93.857 |
93.857 |
(850) |
0 |
||||
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
4.003 |
3.640 |
227 |
0 |
||||
|
97.860 |
97.497 |
(623) |
0 |
||||
Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall |
3.248 |
3.248 |
285 |
0 |
||||
Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten |
7.826 |
6.567 |
(1.303) |
1 |
||||
Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungenb |
1.012 |
0 |
0 |
0 |
||||
Sonstige unverzinsliche Verbindlichkeitenb |
816 |
187 |
26 |
(190) |
||||
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten |
703 |
179 |
(5) |
0 |
||||
|
13.607 |
10.181 |
(997) |
(189) |
||||
Finanzielle Verbindlichkeiten |
111.466 |
107.678 |
(1.620) |
(189) |
||||
Leasing-Verbindlichkeiten |
33.133 |
33.133 |
(4.951) |
0 |
||||
Derivative finanzielle Vermögenswerte |
2.762 |
(324) |
(114) |
0 |
||||
|
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Zahlungsunwirksame Buchwertänderungen |
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Währungsumrechnung |
Beizulegender Zeitwert |
Buchwertänderungen nach der Effektivzinsmethode |
Sonstiges |
Summe |
Buchwert am 31.12.2022 der im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit auszuweisenden Zahlungena |
Stand 31.12.2022 |
|
||||
Anleihen und sonstige verbriefte Verbindlichkeiten |
3.908 |
(3.458) |
(329) |
675 |
796 |
93.802 |
93.802 |
|
||||
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
11 |
(174) |
28 |
0 |
(135) |
3.732 |
4.122 |
|
||||
|
3.919 |
(3.632) |
(301) |
675 |
661 |
97.534 |
97.924 |
|
||||
Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall |
146 |
0 |
(30) |
(725) |
(609) |
2.925 |
2.925 |
|
||||
Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten |
121 |
0 |
167 |
1.278 |
1.567 |
6.831 |
7.526 |
|
||||
Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungenb |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
999 |
|
||||
Sonstige unverzinsliche Verbindlichkeitenb |
0 |
0 |
0 |
0 |
(190) |
22 |
769 |
|
||||
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten |
0 |
(10) |
0 |
0 |
(10) |
165 |
2.889 |
|
||||
|
267 |
(10) |
137 |
553 |
758 |
9.943 |
15.107 |
|
||||
Finanzielle Verbindlichkeiten |
4.186 |
(3.642) |
(164) |
1.228 |
1.419 |
107.477 |
113.030 |
|
||||
Leasing-Verbindlichkeiten |
2.128 |
0 |
0 |
8.481 |
10.609 |
38.792 |
38.792 |
|
||||
Derivative finanzielle Vermögenswerte |
0 |
561 |
0 |
0 |
561 |
123 |
2.273 |
|
||||
|
Die Summe der im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit ausgewiesenen zahlungswirksamen Buchwertänderungen in Höhe von minus 6,5 Mrd. € weicht vom Cashflow aus Finanzierungstätigkeit insbesondere aufgrund der zahlungswirksamen Erfüllung der Dividendenansprüche der Aktionäre der Deutschen Telekom AG, der gezahlten Zinsen im Zusammenhang mit finanziellen Verbindlichkeiten, die im operativen Cashflow ausgewiesen werden, sowie der zahlungswirksamen Veränderung der Minderheitenanteile ab. Die sonstigen zahlungsunwirksamen Buchwertänderungen bei den Leasing-Verbindlichkeiten beruhen im Wesentlichen auf Zugängen im Rahmen der Aktivierung von Nutzungsrechten. Die sonstigen zahlungsunwirksamen Buchwertänderungen bei den finanziellen Verbindlichkeiten enthalten Zugänge in Höhe von 0,5 Mrd. € für den Erwerb von Medienübertragungsrechten.
Die Deutsche Telekom hat im Geschäftsjahr 2022 insgesamt Zinszahlungen in Höhe von 6,9 Mrd. € geleistet, die aus der Bedienung von Zinsverpflichtungen resultieren. Darin sind u. a. Zinszahlungen für originäre und derivative finanzielle Verbindlichkeiten, für Leasing-Verbindlichkeiten sowie für aktivierte Zinszahlungen in den Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten enthalten. Die zuvor dargestellte Überleitung bezieht sich lediglich auf die Buchwerte der finanziellen Verbindlichkeiten, Leasing-Verbindlichkeiten und derivativen finanziellen Vermögenswerte, die dem Cashflow aus Finanzierungstätigkeit zugewiesen sind.
Weitere Informationen hierzu finden Sie im vorstehenden Abschnitt „Zahlungsunwirksame Transaktionen in der Konzern-Kapitalflussrechnung“.
Die Buchwerte der im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit ausgewiesenen finanziellen Verbindlichkeiten, getrennt nach zahlungswirksamen und zahlungsunwirksamen Buchwertänderungen, entwickelten sich im Jahr 2021 wie folgt:
in Mio. € |
|
|
|
|
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
||||
|
Stand |
davon: |
Summe |
Veränderung Konsolidierungskreis |
||||
Anleihen und sonstige verbriefte Verbindlichkeiten |
87.702 |
87.702 |
2.091 |
(4) |
||||
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
5.257 |
4.581 |
(888) |
(21) |
||||
|
92.959 |
92.283 |
1.203 |
(25) |
||||
Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall |
3.886 |
3.886 |
(811) |
0 |
||||
Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten |
7.696 |
6.526 |
(1.389) |
(3) |
||||
Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungenb |
1.035 |
0 |
0 |
0 |
||||
Sonstige unverzinsliche Verbindlichkeitenb |
667 |
3 |
48 |
136 |
||||
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten |
864 |
827 |
(6) |
0 |
||||
|
14.149 |
11.242 |
(2.158) |
133 |
||||
Finanzielle Verbindlichkeiten |
107.108 |
103.525 |
(955) |
108 |
||||
Leasing-Verbindlichkeiten |
32.715 |
32.715 |
(6.458) |
285 |
||||
Derivative finanzielle Vermögenswerte |
4.038 |
(142) |
(1) |
0 |
||||
|
in Mio. € |
|
|
|
|
|
|
|
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Zahlungsunwirksame Buchwertänderungen |
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Währungsumrechnung |
Beizulegender Zeitwert |
Buchwertänderungen |
Sonstiges |
Summe |
Buchwert am 31.12.2021 der im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit auszuweisenden Zahlungena |
Stand 31.12.2021 |
||||
Anleihen und sonstige verbriefte Verbindlichkeiten |
5.325 |
(1.000) |
(235) |
(23) |
4.063 |
93.857 |
93.857 |
||||
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
0 |
(51) |
29 |
(11) |
(54) |
3.640 |
4.003 |
||||
|
5.325 |
(1.051) |
(206) |
(34) |
4.009 |
97.497 |
97.860 |
||||
Verbindlichkeiten mit Recht der Gläubiger zur vorrangigen Tilgung bei Ausfall |
283 |
0 |
(32) |
(77) |
174 |
3.248 |
3.248 |
||||
Sonstige verzinsliche Verbindlichkeiten |
198 |
0 |
174 |
1.060 |
1.429 |
6.567 |
7.826 |
||||
Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungenb |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1.012 |
||||
Sonstige unverzinsliche Verbindlichkeitenb |
1 |
0 |
0 |
0 |
137 |
187 |
816 |
||||
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten |
0 |
(642) |
0 |
0 |
(642) |
179 |
703 |
||||
|
483 |
(642) |
142 |
983 |
1.099 |
10.181 |
13.607 |
||||
Finanzielle Verbindlichkeiten |
5.808 |
(1.693) |
(64) |
949 |
5.108 |
107.678 |
111.466 |
||||
Leasing-Verbindlichkeiten |
2.225 |
0 |
0 |
4.366 |
6.876 |
33.133 |
33.133 |
||||
Derivative finanzielle Vermögenswerte |
0 |
(181) |
0 |
0 |
(181) |
(324) |
2.762 |
||||
|