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16 Sonstige Rückstellungen

in Mio. €

 

 

 

 

 

 

 

 

Rück­stellungen aus Anlass der Beendigung von Arbeits­verhältnissen

Übrige Personal­rück­stellungen

Rück­stellungen für Rückbau
verpflich­tungen

Rück­stellungen für Prozess­risiken

Rück­stellungen für Vertriebs- und Einkaufs­unter­stützungen

Übrige sonstige Rück­stellungen

Gesamt

Stand zum 31. Dezember 2020

302

4.382

2.778

317

557

697

9.033

davon: kurzfristig

302

1.992

46

288

557

454

3.638

Übertrag aufgrund Änderung der Rechnungslegungsvorschriften

0

0

0

0

0

0

0

Veränderung Konsolidierungskreis

0

0

29

27

0

7

64

Währungsdifferenzen

4

93

126

7

18

8

257

Zuführung

38

2.830

452

143

491

266

4.220

Verbrauch

(113)

(1.830)

(265)

(54)

(483)

(181)

(2.926)

Auflösung

(199)

(316)

(53)

(38)

(25)

(98)

(729)

Zinseffekt

0

(220)

(45)

2

0

0

(264)

Sonstige Veränderungen

100

(224)

(32)

0

0

(36)

(192)

Stand zum 31. Dezember 2021

133

4.714

2.990

405

558

663

9.463

davon: kurzfristig

47

2.260

236

381

558

420

3.903

Übertrag aufgrund Änderung der Rechnungslegungsvorschriften

0

0

0

0

0

0

0

Änderungen des Konsolidierungskreises

0

(1)

0

0

0

0

(1)

Währungsdifferenzen

3

39

105

5

7

6

165

Zuführung

95

2.428

757

359

708

619

4.965

Verbrauch

(130)

(2.008)

(997)

(63)

(515)

(303)

(4.017)

Auflösung

(3)

(215)

(153)

(123)

(10)

(72)

(577)

Zinseffekt

0

(825)

(166)

2

0

(1)

(990)

Sonstige Veränderungen

0

(97)

(675)

(2)

0

(31)

(805)

Stand zum 31. Dezember 2022

97

4.034

1.861

582

749

881

8.204

davon: kurzfristig

51

2.156

272

556

749

629

4.412

in Mio. €

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rück­stellungen aus Anlass der Beendigung von Arbeits­verhältnissen

Übrige Personal­rück­stellungen

Rück­stellungen für Rückbau
verpflich­tungen

Rück­stellungen für Prozess­risiken

Rück­stellungen für Vertriebs- und Einkaufs­unter­stützungen

Übrige sonstige Rück­stellungen

Gesamt

 

Stand zum 31. Dezember 2020

302

4.382

2.778

317

557

697

9.033

 

davon: kurzfristig

302

1.992

46

288

557

454

3.638

 

Übertrag aufgrund Änderung der Rechnungslegungsvorschriften

0

0

0

0

0

0

0

 

Veränderung Konsolidierungskreis

0

0

29

27

0

7

64

 

Währungsdifferenzen

4

93

126

7

18

8

257

 

Zuführung

38

2.830

452

143

491

266

4.220

 

Verbrauch

(113)

(1.830)

(265)

(54)

(483)

(181)

(2.926)

 

Auflösung

(199)

(316)

(53)

(38)

(25)

(98)

(729)

 

Zinseffekt

0

(220)

(45)

2

0

0

(264)

 

Sonstige Veränderungen

100

(224)

(32)

0

0

(36)

(192)

 

Stand zum 31. Dezember 2021

133

4.714

2.990

405

558

663

9.463

 

davon: kurzfristig

47

2.260

236

381

558

420

3.903

 

Übertrag aufgrund Änderung der Rechnungslegungsvorschriften

0

0

0

0

0

0

0

 

Änderungen des Konsolidierungskreises

0

(1)

0

0

0

0

(1)

 

Währungsdifferenzen

3

39

105

5

7

6

165

 

Zuführung

95

2.428

757

359

708

619

4.965

 

Verbrauch

(130)

(2.008)

(997)

(63)

(515)

(303)

(4.017)

 

Auflösung

(3)

(215)

(153)

(123)

(10)

(72)

(577)

 

Zinseffekt

0

(825)

(166)

2

0

(1)

(990)

 

Sonstige Veränderungen

0

(97)

(675)

(2)

0

(31)

(805)

 

Stand zum 31. Dezember 2022

97

4.034

1.861

582

749

881

8.204

 

davon: kurzfristig

51

2.156

272

556

749

629

4.412

 

Der Buchwert der kurz- und langfristigen sonstigen Rückstellungen reduzierte sich gegenüber dem 31. Dezember 2021 um 1,3 Mrd. € auf 8,2 Mrd. €. Hierzu trug insbesondere das im Berichtsjahr deutlich gestiegene Zinsniveau bei. Währungskurseffekte, v. a. aus der Umrechnung von US-Dollar in Euro, erhöhten dagegen den Buchwert. Im Einzelnen entwickelten sich die sonstigen Rückstellungen wie folgt:

Die Rückstellungen aus Anlass der Beendigung von Arbeitsverhältnissen sowie die übrigen Personalrückstellungen umfassen u. a. Rückstellungen für den Personalumbau. Diese haben sich im Geschäftsjahr 2022 wie folgt entwickelt:

in Mio. €

 

 

 

 

 

 

 

 

01.01.2022

Veränderung Konsoli­­dierungs­­kreis

Zuführung

Verbrauch

Auflösung

Sonstige Veränderungen

31.12.2022

Abfindungsmodelle

133

0

95

(130)

(3)

3

97

Altersteilzeit

1.001

0

722

(516)

(2)

(201)

1.005

 

1.134

0

817

(646)

(5)

(198)

1.102

davon: kurzfristig

315

 

 

 

 

 

341

in Mio. €

 

 

 

 

 

 

 

 

 

01.01.2022

Veränderung Konsoli­­dierungs­­kreis

Zuführung

Verbrauch

Auflösung

Sonstige Veränderungen

31.12.2022

 

Abfindungsmodelle

133

0

95

(130)

(3)

3

97

 

Altersteilzeit

1.001

0

722

(516)

(2)

(201)

1.005

 

 

1.134

0

817

(646)

(5)

(198)

1.102

 

davon: kurzfristig

315

 

 

 

 

 

341

 

Die übrigen Personalrückstellungen reduzierten sich um 0,7 Mrd. € im Wesentlichen aufgrund eines Rückgangs des Buchwerts der Rückstellung für die Postbeamtenkrankenkasse (PBeaKK) um 0,5 Mrd. €. Dies war im Wesentlichen bedingt durch den deutlichen Anstieg des Zinsniveaus. Darüber hinaus verringerten sich die Rückstellungen für nicht genommenen Urlaub sowie erfolgsabhängige Vergütungsbestandteile. Weiterhin umfassen die übrigen Personalrückstellungen u. a. Rückstellungen für Entgeltabgrenzungen, Beihilfen und Jubiläumszuwendungen.

Die Rückstellungen für Rückbauverpflichtungen verringerten sich um 1,1 Mrd. €. Diese enthalten die geschätzten Kosten für den Abbruch und das Abräumen von Vermögenswerten und die Wiederherstellung der Standorte, an denen diese sich befinden. Die geschätzten Kosten sind Bestandteil der Anschaffungs- und Herstellungskosten der betreffenden Vermögenswerte. Im Wesentlichen ist der Rückgang zurückzuführen auf Umklassifizierungen in Schulden in direktem Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten und Veräußerungsgruppen insbesondere aufgrund der vereinbarten Veräußerung der GD-Tower-Gesellschaften. Darüber hinaus resultierte der Rückgang auch aus dem Anstieg des Zinsniveaus.

Gegenläufig erhöhten sich die Rückstellungen für Prozessrisiken im Saldo in Höhe von 0,2 Mrd. €. Im Wesentlichen stand dies im Zusammenhang mit den Verfahren wegen des Cyberangriffs auf T‑Mobile US im August 2021. Die Rückstellungen für Prozessrisiken betreffen im Wesentlichen mögliche Inanspruchnahmen aus anhängigen Klagen.

Die Rückstellungen für Vertriebs- und Einkaufsunterstützungen erhöhten sich um 0,2 Mrd. €. Sie werden für Händlerprovisionen, Werbekostenzuschüsse und Rückvergütungen gebildet.

Die übrigen sonstigen Rückstellungen erhöhten sich um 0,2 Mrd. €. Sie enthalten eine Vielzahl dem Betrag nach geringer Einzelsachverhalte. Unter anderem sind hier Rückstellungen im Zusammenhang mit belastenden Verträgen aus schwebenden Geschäften, Unternehmensverkäufen und Standortschließungen überwiegend aus früheren Geschäftsjahren sowie Rückstellungen für Gewährleistungen und Altlasten (Umweltschutzrückstellungen) enthalten.

Weitere Informationen zu den Prozessrisiken aus anhängigen Klagen finden Sie in Angabe 39 „Eventualverbindlichkeiten und -forderungen“.

Die Deutsche Telekom unterliegt bei der Bewertung der sonstigen Rückstellungen Zinssatzschwankungen, sodass die Auswirkung einer möglichen Zinssatzänderung auf die wesentlichen langfristigen Rückstellungen simuliert wurde. Die sonstigen, nicht personalbezogenen Rückstellungen werden mit laufzeitadäquaten und währungsraumspezifischen Zinssätzen diskontiert. Die Deutsche Telekom ermittelt hierfür Zinssätze, die Laufzeiten bis zu 30 Jahren abdecken. Die Zinsen reichen im Jahr 2022 im Euro-Währungsraum von 2,69 % bis 3,93 % (2021: von 0,00 % bis 1,59 %) sowie im US-Dollar-Währungsraum von 5,20 % bis 6,78 % (2021: von 1,14 % bis 4,14 %). Bei einer Erhöhung des Rechnungszinses um 50 Basispunkte bei sonst unveränderten Annahmen wäre der Barwert der wesentlichen langfristigen sonstigen Rückstellungen um 49 Mio. € (31. Dezember 2021: 160 Mio. €) niedriger gewesen. Eine Verringerung des Rechnungszinses um 50 Basispunkte würde bei sonst unveränderten Annahmen zu einer Erhöhung des Barwerts der wesentlichen langfristigen sonstigen Rückstellungen um 50 Mio. € (31. Dezember 2021: 174 Mio. €) führen.