16 Sonstige Rückstellungen
in Mio. € |
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Rückstellungen aus Anlass der Beendigung von Arbeitsverhältnissen |
Übrige Personalrückstellungen |
Rückstellungen für Rückbau |
Rückstellungen für Prozessrisiken |
Rückstellungen für Vertriebs- und Einkaufsunterstützungen |
Übrige sonstige Rückstellungen |
Gesamt |
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Stand zum 31. Dezember 2019 |
160 |
3.361 |
1.707 |
284 |
466 |
685 |
6.663 |
|
davon: kurzfristig |
159 |
1.694 |
31 |
261 |
466 |
471 |
3.082 |
|
Übertrag aufgrund Änderung der Rechnungslegungsvorschriften |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Veränderung Konsolidierungskreis |
81 |
490 |
1.016 |
234 |
67 |
20 |
1.907 |
|
Währungsdifferenzen |
(21) |
(99) |
(170) |
(24) |
(24) |
(9) |
(348) |
|
Zuführung |
251 |
2.625 |
288 |
119 |
605 |
294 |
4.183 |
|
Verbrauch |
(47) |
(1.930) |
(67) |
(231) |
(507) |
(192) |
(2.974) |
|
Auflösung |
(122) |
(307) |
(59) |
(61) |
(50) |
(92) |
(690) |
|
Zinseffekt |
0 |
397 |
100 |
(3) |
0 |
1 |
494 |
|
Sonstige Veränderungen |
0 |
(155) |
(35) |
(2) |
0 |
(9) |
(202) |
|
Stand zum 31. Dezember 2020 |
302 |
4.382 |
2.778 |
317 |
557 |
697 |
9.033 |
|
davon: kurzfristig |
302 |
1.992 |
46 |
288 |
557 |
454 |
3.638 |
|
Übertrag aufgrund Änderung der Rechnungslegungsvorschriften |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Änderungen des Konsolidierungskreises |
0 |
0 |
29 |
27 |
0 |
7 |
64 |
|
Währungsdifferenzen |
4 |
93 |
126 |
7 |
18 |
8 |
257 |
|
Zuführung |
38 |
2.830 |
452 |
143 |
491 |
266 |
4.220 |
|
Verbrauch |
(113) |
(1.830) |
(265) |
(54) |
(483) |
(181) |
(2.926) |
|
Auflösung |
(199) |
(316) |
(53) |
(38) |
(25) |
(98) |
(729) |
|
Zinseffekt |
0 |
(220) |
(45) |
2 |
0 |
0 |
(264) |
|
Sonstige Veränderungen |
100 |
(224) |
(32) |
0 |
0 |
(36) |
(192) |
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Stand zum 31. Dezember 2021 |
133 |
4.714 |
2.990 |
405 |
558 |
663 |
9.463 |
|
davon: kurzfristig |
47 |
2.260 |
236 |
381 |
558 |
420 |
3.903 |
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Die Deutsche Telekom unterliegt bei der Bewertung der sonstigen Rückstellungen Zinssatzschwankungen, sodass die Auswirkung einer möglichen Zinssatzänderung auf die wesentlichen langfristigen Rückstellungen simuliert wurde. Die sonstigen, nicht personalbezogenen Rückstellungen werden mit laufzeitadäquaten und währungsraumspezifischen Zinssätzen diskontiert. Die Deutsche Telekom ermittelt hierfür Zinssätze, die Laufzeiten bis zu 30 Jahren abdecken. Die Zinsen reichen im Jahr 2021 im Euro-Währungsraum von 0,00 bis 1,59 % (2020: von 0,00 bis 1,21 %) sowie im US-Dollar-Währungsraum von 1,14 bis 4,14 % (2020: von 0,78 bis 3,61 %). Bei einer Erhöhung des Rechnungszinses um 50 Basispunkte bei sonst unveränderten Annahmen wäre der Barwert der wesentlichen langfristigen sonstigen Rückstellungen um 159,5 Mio. € (31. Dezember 2020: 123,2 Mio. €) niedriger gewesen. Eine Verringerung des Rechnungszinses um 50 Basispunkte würde bei sonst unveränderten Annahmen zu einer Erhöhung des Barwerts der wesentlichen langfristigen sonstigen Rückstellungen um 173,8 Mio. € (31. Dezember 2020: 126,2 Mio. €) führen.
Der Buchwert der kurz- und langfristigen sonstigen Rückstellungen erhöhte sich gegenüber dem 31. Dezember 2020 um 0,4 Mrd. € auf 9,5 Mrd. €.
Die Rückstellungen aus Anlass der Beendigung von Arbeitsverhältnissen sowie die übrigen Personalrückstellungen umfassen u. a. Rückstellungen für den Personalumbau. Diese haben sich im Geschäftsjahr 2021 wie folgt entwickelt:
in Mio. € |
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01.01.2021 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
Zuführung |
Verbrauch |
Auflösung |
Sonstige Veränderungen |
31.12.2021 |
|
Abfindungsmodelle |
302 |
0 |
38 |
(113) |
(199) |
104 |
133 |
|
Altersteilzeit |
866 |
0 |
700 |
(469) |
(2) |
(94) |
1.001 |
|
|
1.168 |
0 |
738 |
(582) |
(201) |
10 |
1.134 |
|
davon: kurzfristig |
553 |
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315 |
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Innerhalb der Rückstellungen aus Anlass der Beendigung von Arbeitsverhältnissen wirkte u. a. die Auflösung einer in den Jahren 2010 und 2011 seitens OTE gebildeten sonstigen Personalrückstellung für eine zusätzliche Zahlung an den griechischen Sozialversicherungsfonds IKA-ETAM aufgrund eines im September 2021 abgeschlossenen Verfahrens in Höhe von 0,1 Mrd. € reduzierend auf den Rückstellungsbestand.
Die übrigen Personalrückstellungen erhöhten sich um 0,3 Mrd. €. Dies stand u. a. im Zusammenhang mit der kurzfristigen variablen Vergütung, Altersteilzeit und Urlaub. Gegenläufig reduzierte sich die Rückstellung für die Postbeamtenkrankenkasse (PBeaKK) um 0,1 Mrd. €, was im Wesentlichen auf die Folgebewertung des nach versicherungsmathematischen Grundsätzen bewerteten Barwerts (Zinseffekt) zurückzuführen ist. Weiterhin umfassen die übrigen Personalrückstellungen u. a. Rückstellungen für Entgeltabgrenzungen, Beihilfen und Jubiläumszuwendungen.
Die Rückstellungen für Rückbauverpflichtungen erhöhten sich um 0,2 Mrd. €. Diese enthalten die geschätzten Kosten für den Abbruch und das Abräumen von Vermögenswerten und die Wiederherstellung der Standorte, an denen diese sich befinden. Die geschätzten Kosten sind Bestandteil der Anschaffungs- und Herstellungskosten der betreffenden Vermögenswerte. Die Rückstellungen für Prozessrisiken betreffen im Wesentlichen mögliche Inanspruchnahmen aus anhängigen Klagen. Die Rückstellungen für Vertriebs- und Einkaufsunterstützungen werden für Händlerprovisionen, Werbekostenzuschüsse und Rückvergütungen gebildet. Die übrigen sonstigen Rückstellungen enthalten eine Vielzahl dem Betrag nach geringer Einzelsachverhalte. Unter anderem sind hier Rückstellungen im Zusammenhang mit belastenden Verträgen aus schwebenden Geschäften, Unternehmensverkäufen und Standortschließungen überwiegend aus früheren Geschäftsjahren sowie Rückstellungen für Gewährleistungen und Altlasten (Umweltschutzrückstellungen) enthalten.
Weitere Informationen zu den Prozessrisiken aus anhängigen Klagen finden Sie in Angabe 37 „Eventualverbindlichkeiten und -forderungen“.