40 Leasing-Geber-Verhältnisse
Finanzierungs-Leasing-Verhältnisse. Die Deutsche Telekom ist Leasing-Geber im Rahmen von Finanzierungs-Leasing-Verhältnissen. Im Wesentlichen handelt es sich dabei um die Vermietung von Routern und anderer Hardware, die den Kunden der Deutschen Telekom für Daten- und Telefon-Netzwerk-Lösungen bereitgestellt werden.
Die Ableitung des Nettoinvestitionswerts aus Finanzierungs-Leasing-Verhältnissen kann der folgenden Tabelle entnommen werden:
in Mio. € |
|
|
---|---|---|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
Leasing-Zahlungen |
215 |
240 |
Nicht garantierter Restwert |
1 |
2 |
Bruttoinvestition |
215 |
242 |
Noch nicht realisierter Finanzertrag |
(10) |
(13) |
Nettoinvestition (Barwert der Leasing-Zahlungen) |
205 |
228 |
Die Bruttoinvestition und der Barwert der ausstehenden Leasing-Zahlungen sind in folgender Tabelle dargestellt:
in Mio. € |
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---|---|---|---|---|
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31.12.2022 |
31.12.2021 |
||
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|
|
|
|
Fälligkeit |
Bruttoinvestition |
Barwert der |
Bruttoinvestition |
Barwert der |
Bis 1 Jahr |
94 |
90 |
93 |
88 |
1 bis 2 Jahre |
77 |
73 |
78 |
72 |
2 bis 3 Jahre |
24 |
23 |
45 |
44 |
3 bis 4 Jahre |
10 |
10 |
15 |
15 |
4 bis 5 Jahre |
5 |
4 |
6 |
5 |
Über 5 Jahre |
6 |
6 |
5 |
5 |
|
215 |
205 |
242 |
228 |
Operating-Leasing-Verhältnisse. Die Deutsche Telekom ist Leasing-Geber im Rahmen von Operating-Leasing-Verhältnissen. Bei den zugrunde liegenden Verträgen handelt es sich im Wesentlichen um die Vermietung von Mobilfunk-Endgeräten im operativen Segment USA, Mobilfunk-Standorten, Gebäude- und Kollokationsflächen sowie Teilnehmeranschlussleitungen. Verträge zur Überlassung von Modems/Routern der aktuellen Gerätegeneration an Privatkunden im Bereich Festnetz-Massenmarkt erfüllen hingegen nicht die Definition eines Leasing-Verhältnisses, insoweit die Modem- und Router-Funktionalitäten in einem Gerät verbaut sind.
Bei der Vermietung von Endgeräten im operativen Segment USA können Kunden während der Vertragslaufzeit einmal im Monat ein neues Endgerät erhalten. Bei Erhalt des neuen Endgeräts oder zum Ende der Vertragslaufzeit gibt der Kunde das Endgerät zurück oder erwirbt es. Der Kaufpreis am Ende des Leasing-Vertrags wird zu Vertragsbeginn festgelegt und ist der geschätzte Endgeräte-Restwert. Der Kaufpreis basiert auf dem Endgerätetyp und der geleisteten Anzahlung. Die Verträge enthalten keine Restwertgarantien oder variablen Leasing-Zahlungen. Die Verträge enthalten darüber hinaus keine Beschränkungen oder Zusagen. Endgeräte, die der Kunde zurückgibt, werden aufbereitet und entweder im Sekundärmarkt verkauft oder als Austauschgerät für defekte Endgeräte verwendet. Dadurch wird das Restwertrisiko der zurückgegebenen Endgeräte gemindert.
Die Vermietung von Teilnehmeranschlussleitungen und von Flächen an Wholesale-Festnetz-Kunden (z. B. Kollokationsflächen) wird ebenfalls als Leasing-Verhältnis eingestuft. Die Deutsche Telekom ist regulatorisch dazu verpflichtet, Kollokationsflächen und Teilnehmeranschlussleitungen Wettbewerbern zugänglich zu machen. Anders als bei nicht regulierten Produkten ist das Restwertrisiko für diese Vermögenswerte eher gering, da die Wettbewerber auf die Nutzung dieser Vermögenswerte wirtschaftlich angewiesen sind. Im unwahrscheinlichen Fall, dass Kollokationsflächen und Teilnehmeranschlussleitungen einmal nicht vermietet sind, strebt die Deutsche Telekom an, neue Mieter für die leerstehenden Flächen oder unvermieteten Leitungen zu finden. Bei eigenen Mobilfunk-Standorten strebt die Deutsche Telekom ebenfalls an, möglichst alle nicht selbst genutzten freien Flächen weiter zu vermieten. Das Ziel dabei ist, durch die Weitervermietung den Leerstand ungenutzter Flächen weitestgehend zu reduzieren und die Kosten zu verteilen.
Für nachfolgende Vermögenswerte der Sachanlagen bestehen Operating Leasing-Verhältnisse:
in Mio. € |
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---|---|---|---|---|---|
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Grundstücke und Bauten |
Technische Anlagen und Maschinen |
Sonstige Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung |
Gesamt |
|
Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten |
|
|
|
|
|
Stand zum 31. Dezember 2020 |
2 |
6.318 |
2 |
6.322 |
|
Währungsumrechnung |
0 |
352 |
0 |
352 |
|
Veränderung Konsolidierungskreis |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Zugänge |
0 |
1.134 |
0 |
1.134 |
|
Abgänge |
0 |
(3.733) |
0 |
(3.733) |
|
Veränderung aus zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten und Veräußerungsgruppen |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Umbuchungen |
20 |
167 |
2 |
189 |
|
Stand zum 31. Dezember 2021 |
22 |
4.239 |
3 |
4.264 |
|
Währungsumrechnung |
0 |
202 |
0 |
202 |
|
Veränderung Konsolidierungskreis |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Zugänge |
0 |
467 |
1 |
468 |
|
Abgänge |
0 |
(2.477) |
0 |
(2.477) |
|
Veränderung aus zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten und Veräußerungsgruppen |
0 |
(4) |
0 |
(4) |
|
Umbuchungen |
0 |
9 |
1 |
10 |
|
Stand zum 31. Dezember 2022 |
22 |
2.437 |
6 |
2.465 |
|
Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen |
|
|
|
|
|
Stand zum 31. Dezember 2020 |
(1) |
(2.156) |
(1) |
(2.157) |
|
Währungsumrechnung |
0 |
(157) |
0 |
(157) |
|
Veränderung Konsolidierungskreis |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Zugänge (planmäßige Abschreibungen) |
(1) |
(2.716) |
(1) |
(2.718) |
|
Zugänge (Wertminderungen) |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Abgänge |
0 |
2.521 |
0 |
2.521 |
|
Veränderung aus zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten und Veräußerungsgruppen |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Umbuchungen |
(18) |
(92) |
0 |
(109) |
|
Zuschreibungen |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Stand zum 31. Dezember 2021 |
(20) |
(2.599) |
(2) |
(2.621) |
|
Währungsumrechnung |
0 |
(133) |
0 |
(133) |
|
Veränderung Konsolidierungskreis |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Zugänge (planmäßige Abschreibungen) |
(1) |
(1.201) |
(1) |
(1.203) |
|
Zugänge (Wertminderungen) |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Abgänge |
0 |
2.106 |
0 |
2.106 |
|
Veränderung aus zur Veräußerung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten und Veräußerungsgruppen |
0 |
4 |
0 |
4 |
|
Umbuchungen |
0 |
3 |
0 |
3 |
|
Zuschreibungen |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Stand zum 31. Dezember 2022 |
(21) |
(1.819) |
(3) |
(1.843) |
|
Buchwerte |
|
|
|
|
|
Stand zum 31. Dezember 2021 |
2 |
1.640 |
2 |
1.644 |
|
Stand zum 31. Dezember 2022 |
2 |
618 |
3 |
622 |
|
Die Fälligkeitsanalyse der Leasing-Zahlungen aus Operating Leasing-Verhältnissen kann der folgenden Tabelle entnommen werden:
in Mio. € |
|
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---|---|---|
Fälligkeit |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
Bis 1 Jahr |
549 |
771 |
1 bis 2 Jahre |
357 |
371 |
2 bis 3 Jahre |
259 |
255 |
3 bis 4 Jahre |
271 |
268 |
4 bis 5 Jahre |
218 |
219 |
Über 5 Jahre |
845 |
861 |
|
2.500 |
2.745 |
Der Rückgang der Leasing-Zahlungen in Höhe von 0,2 Mrd. € resultiert im Wesentlichen aus dem strategischen Rückzug aus dem Geschäft der Endgerätevermietung im operativen Segment USA. Von den 2,5 Mrd. € Leasing-Zahlungen entfallen zum 31. Dezember 2022 1,9 Mrd. € auf die DFMG Deutsche Funkturm GmbH, die Teil der als zur Veräußerung gehaltenen GD-Tower-Gesellschaften ist. Hier werden Mobilfunk-Standorte an dritte Parteien vermietet.
Weitere Informationen zu der genannten Unternehmenstransaktion finden Sie im Kapitel „Grundlagen und Methoden“ im Abschnitt „Veränderung des Konsolidierungskreises und sonstige Transaktionen“.